習近平總書(shū)記在黨的二十大報告中指出：“教育、科技、人才是全面建設社會(huì )主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐?！边@為做好人才工作指明了方向、明確了路線(xiàn)。

　　洪洞縣堅持黨管人才原則，以?xún)?yōu)化人才結構、提高人才素質(zhì)為目標，以協(xié)調服務(wù)人才為關(guān)鍵，以盤(pán)活用好現有人才為重點(diǎn)，抓管理、建機制，從人才工作頂層設計持續發(fā)力，不斷激活人才工作“一池春水”，全面助推人才發(fā)展從“一花獨放”轉向“萬(wàn)紫千紅”，從“一騎絕塵”轉向“萬(wàn)馬奔騰”，全方位推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　機制配套彰顯“真情懷”

　　洪洞縣立足地方實(shí)際，堅持在管宏觀(guān)、管政策、管服務(wù)上下功夫，不斷深化人才體制機制改革，夯實(shí)人才工作力量配備，做優(yōu)人才服務(wù)政策，始終把集聚各類(lèi)優(yōu)秀人才作為政治責任來(lái)抓。在健全機制方面，牢固樹(shù)立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰略地位，將人才工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局一體謀劃、統籌推進(jìn)，制定出臺《洪洞縣“引才興槐”新政九條(試行)》，樹(shù)立抓人才就是抓發(fā)展、抓長(cháng)遠的理念。實(shí)施人才專(zhuān)項考核制度，出臺《人才工作專(zhuān)項考核方案》，協(xié)調專(zhuān)項經(jīng)費580萬(wàn)元，對15個(gè)鄉鎮和24家成員單位進(jìn)行專(zhuān)項述職和專(zhuān)項考核，倒逼責任落實(shí)，努力營(yíng)造人才發(fā)展最優(yōu)生態(tài)。在組織領(lǐng)導方面，成立由縣委書(shū)記任組長(cháng)，縣長(cháng)任第一副組長(cháng)，24家行業(yè)主管部門(mén)任成員單位的縣委人才工作領(lǐng)導小組，在全縣15個(gè)鄉鎮、84家縣直單位和企業(yè)組建人才工作聯(lián)絡(luò )員隊伍，構建了由“縣委統一領(lǐng)導，組織部門(mén)牽頭抓總，相關(guān)部門(mén)各司其職，社會(huì )力量廣泛參與”的人才工作格局。壓實(shí)“一把手”親自抓“第一資源”責任，全面實(shí)施縣鄉領(lǐng)導包聯(lián)人才項目，20名縣級領(lǐng)導和15名鄉鎮書(shū)記帶頭包聯(lián)重點(diǎn)人才項目，實(shí)行人才工作領(lǐng)導小組月調度、季匯報制;在力量整合方面，不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系，持續優(yōu)化工作格局，以協(xié)作高效的工作機制推動(dòng)全縣職能單位各司其職，充分調動(dòng)各方面力量努力形成人才工作強大合力。圍繞“12大基地”建設，實(shí)施“雙百工程”，設立“七大工作專(zhuān)班”，明確9家行業(yè)主管單位，負責對接各自分管企業(yè)，制定“引才、引項目臺賬”，目前已與全國29家高校達成校地合作工作項目105項，柔性引回博士48名，全職引進(jìn)碩士195名，尤其是與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的合作，更是深化校地合作在洪洞開(kāi)花結果的成功范例。

　　激發(fā)活力打造“強引擎”

　　針對人才資源的現實(shí)狀況和變化情況，洪洞縣對全縣人才隊伍基本情況和信息進(jìn)行全面系統的統計分析，建立完善了“六大類(lèi)人才隊伍”信息庫、拔尖人才信息庫、農村產(chǎn)業(yè)人才信息庫，夯實(shí)了人才工作“基本盤(pán)”。截至目前，全縣共有六大類(lèi)人才1.9萬(wàn)余人，其中黨政人才2401人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才697人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才9049人、高技能人才4141人、農村實(shí)用人才2885人、社會(huì )工作人才96人;優(yōu)秀專(zhuān)家人才282人、市委聯(lián)系的高級專(zhuān)家6人、縣委聯(lián)系的高級專(zhuān)家40人、洪洞籍在外優(yōu)秀人才150人，近三年洪洞籍優(yōu)秀大學(xué)生4405人。創(chuàng )建了5家人才工作基地，拴心留人的人才發(fā)展環(huán)境正在加速形成。在組建隊伍方面，率先在全市建立“人才工作聯(lián)絡(luò )員制度”，在全縣各單位選拔90余名人才工作者，及時(shí)傳達學(xué)習上級人才工作精神，落實(shí)人才工作任務(wù)，讓“有為就有位”的人才工作導向在全縣盛行;在提升素能方面，采取“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”方式為主線(xiàn)，內外兼修全面提升?！耙M(jìn)來(lái)”主要是繼續實(shí)施“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”，利用洪洞縣黨群中心這一陣地，通過(guò)每月搜集人才發(fā)展需求，匯總共性發(fā)展難題清單，定期開(kāi)門(mén)講學(xué)，全年常態(tài)化邀請“教育、醫療、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、疾控、財會(huì )”等知名專(zhuān)家教授開(kāi)辦知識講座，為全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才“充電蓄能”?！白叱鋈ァ敝饕情_(kāi)展高層次人才外出培訓活動(dòng)，進(jìn)一步拓展人才工作思路和工作視野;在突破瓶頸方面，依托縣黨群中心，打造一站式人才“充電驛站”，通過(guò)各單位人才工作聯(lián)絡(luò )員，每周挖掘全縣各單位發(fā)展技術(shù)難題，建立全縣《智力難題清單》，定期邀請知名學(xué)術(shù)機構、專(zhuān)家學(xué)者在洪洞縣舉辦“人才沙龍、專(zhuān)業(yè)論壇、學(xué)術(shù)會(huì )議、技術(shù)交流”等活動(dòng)，幫助破解各類(lèi)人才智力難題，為全縣人才提供“充電”服務(wù)。

　　夯基筑臺引得“活水來(lái)”

　　事業(yè)發(fā)展的源頭活水在人才，創(chuàng )新驅動(dòng)的核心在人才。洪洞縣始終堅持把創(chuàng )新載體建設作為推動(dòng)人才加速集聚的新引擎，努力為各類(lèi)人才搭建干事創(chuàng )業(yè)的平臺，進(jìn)一步完善人才集聚功能，激發(fā)人才發(fā)展動(dòng)能。在搭建企業(yè)孵化平臺方面，立足各單位發(fā)展需求，成功創(chuàng )建國家級人才平臺1家，即山西華翔集團高端鑄造國家專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng )空間;省級人才平臺2家，即山西華翔集團金屬材料精密智能成型工程技術(shù)研究中心、臨汾山水水泥綠色低碳建筑材料工程研究中心;市級人才工作平臺2家，即洪洞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區人才工作基地、山西飛虹微納米光電科技有限公司人才工作基地，有效帶動(dòng)全縣創(chuàng )新動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。在強化人才政治引領(lǐng)方面，按照“實(shí)績(jì)突出、專(zhuān)業(yè)拔尖、實(shí)用有效、綜合平衡”原則，評選出40名“縣委聯(lián)系的高級專(zhuān)家”人選，出臺完善《領(lǐng)導干部聯(lián)系專(zhuān)家制度》，縣四套班子領(lǐng)導和各人才所在單位黨委(黨組)領(lǐng)導班子成員將分別聯(lián)系服務(wù)1名專(zhuān)家。通過(guò)定期走訪(fǎng)、節日慰問(wèn)、外出學(xué)習、體檢療養等方式，近距離傾聽(tīng)人才“急難愁盼”，全力解決人才“后顧之憂(yōu)”，讓人才“心無(wú)旁騖”地專(zhuān)心工作。在增進(jìn)人才情感認同方面，建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域人才服務(wù)平臺，按照“專(zhuān)家引領(lǐng)、團隊合作、全員提高、資源共享、均衡互補”原則，在教育、衛生、文化藝術(shù)、農業(yè)和高技能等領(lǐng)域建立14家名師、名醫、名家、名匠工作室，推行特色“師帶徒”模式，發(fā)揮“傳幫帶”效應，以“匠心精神”帶出一批骨干人才，推動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現人才梯次培養。

　　(作者系洪洞縣委常委、組織部長(cháng))