臨汾新聞網(wǎng)訊 在精準扶貧的征程中,鄉寧縣雙鶴鄉圍繞縣上制定的脫貧路徑,堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在首位,鼓勵各村發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè),壯大村集體經(jīng)濟。該鄉的孝義村,通過(guò)富民政策帶動(dòng)、戰略決策指引、基層干部落實(shí)、農戶(hù)積極參與,走出了一條“支部+合作社+農戶(hù)+貧困戶(hù)”的致富之路,成為全鄉靠產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民脫貧致富的典范。
孝義村位于鄉寧縣雙鶴鄉西南端,轄5個(gè)自然村。境內山嶺重疊、溝壑縱橫。10平方公里的土地上生活著(zhù)215戶(hù)、665口人。2750畝耕地,經(jīng)過(guò)流轉僅剩300畝。由于沒(méi)有產(chǎn)業(yè),沒(méi)有集體經(jīng)濟,靠種地維持生計十分困難。不得已,年輕人外出務(wù)工,剩下老人和兒童。村民們滿(mǎn)腹牢騷、怨聲載道。對此,新一屆村“兩委”干部看在眼里、疼在心上。經(jīng)過(guò)多方考察,決心以富裕勞力為依托,以?xún)?yōu)良的生態(tài)為載體,以帶動(dòng)村民致富為目標,大力發(fā)展“香菇”產(chǎn)業(yè),拓寬收入渠道。
“說(shuō)干就干,不能再因村中無(wú)產(chǎn)業(yè)、無(wú)集體經(jīng)濟而制約村民的生活”。村支部書(shū)記鄭李堂的表態(tài)擲地有聲。2017年3月,他投資成立了鄉寧縣孝義富民種植專(zhuān)業(yè)合作社,種植、加工、銷(xiāo)售食用菌。目前,已完成投資370余萬(wàn)元,建成食用菌大棚16座,種植冬栽菇15萬(wàn)袋,夏栽菇10萬(wàn)袋,種類(lèi)包括猴頭菇、香菇、茶樹(shù)菇、杏鮑菇、靈芝等。企業(yè)現有職工50余人,具有豐富經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗的人員6人,技術(shù)團隊3人,銷(xiāo)售團隊5人,年可實(shí)現凈利潤125萬(wàn)元,一舉實(shí)現了村集體經(jīng)濟“0”的突破。
注重科技,實(shí)現食用菌培育、生產(chǎn)、加工一條龍。合作社成立之初就組建了技術(shù)團隊,人員全部是來(lái)自農業(yè)院校的畢業(yè)生。技術(shù)總監曹軍畢業(yè)于山西農業(yè)大學(xué)研究生學(xué)院,專(zhuān)業(yè)就是食用菌育種和栽培。不論是菌種研發(fā)、還是生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝,每個(gè)環(huán)節、每道程序,他們都按照食用菌生產(chǎn)技術(shù)標準,精心組織實(shí)施,認真進(jìn)行技術(shù)指導。從母種分離、菌種研發(fā)制作,到成品菌棒的生產(chǎn)加工,完整生產(chǎn)鏈條已形成。伴隨著(zhù)基地生產(chǎn)加工流水線(xiàn)的投入使用,食用菌生產(chǎn)效率比傳統模式提高了百分之二百,生產(chǎn)成本降低了百分之六十,為打造食用菌產(chǎn)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。
強化責任,向管理要發(fā)展、要效益。合作社始終把“管理”工作放在首位。項目全面實(shí)行責任制管理,每個(gè)子項目和項目責任人都要在總項目第一負責人的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作。嚴格執行技術(shù)質(zhì)量標準,分階段對工程進(jìn)行驗收,對不合格項目拒絕撥付經(jīng)費,并對相關(guān)人員進(jìn)行追究?;亟ㄖ季趾侠?,錯落有致。建成的16座大棚全部符合標準,滿(mǎn)足食用菌對環(huán)境的特性要求。生產(chǎn)中嚴格遵守各項操作規程和工藝標準,嚴格執行衛生防疫標準,做到產(chǎn)品不合格、不達標不出廠(chǎng)。山西旺龍藥業(yè)集團有限公司已向該企業(yè)投送了“橄欖枝”,表達了合作意向。營(yíng)銷(xiāo)中以顧客的“滿(mǎn)意度”為準繩,嚴格執行“統一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、統一銷(xiāo)售價(jià)格、統一生產(chǎn)質(zhì)量標準”,主打“鶴笑一園”品牌。產(chǎn)品在滿(mǎn)足當地市場(chǎng)的同時(shí),主要銷(xiāo)往臨汾、運城、太原、西安等地的大中型超市及高端有機菌類(lèi)市場(chǎng)。
“只要村民富了,錢(qián)袋子鼓起來(lái)了,我苦點(diǎn)累點(diǎn)心里也是熱乎的”。鄭李堂始終把村民的生活放在首位,帶領(lǐng)合作社通過(guò)“典型引路、示范帶動(dòng)、政府支持”的辦法,不斷擴大企業(yè)規模,增加就業(yè)崗位。目前已提供務(wù)工崗位100多個(gè)。務(wù)工人員主要來(lái)自孝義村,附近的西村、嶺玉村、雙風(fēng)淹村也有部分村民去打工。帶動(dòng)幫扶貧困戶(hù)29戶(hù)、105口。從運行情況看,務(wù)工農戶(hù)和貧困戶(hù)年增收均在13000元以上。一位姓溫的務(wù)工人員說(shuō):“我們白天上班,晚上回家,也體驗了城里人的生活”。
為激發(fā)村民加入合作社的積極性,使企業(yè)運營(yíng)步入規范化、專(zhuān)業(yè)化,該企業(yè)按照“基地統一規劃,統一原輔材料、統一菌種供應、統一技術(shù)服務(wù)、統一加工銷(xiāo)售”的五統一原則,圍繞“公司生產(chǎn)+農戶(hù)管理+公司回收”的運作模式,改變傳統經(jīng)營(yíng)思路,走股份制經(jīng)營(yíng)之路。并于今年7月20日召開(kāi)了第一次股東大會(huì ),表決通過(guò)了《合作社章程》,選舉產(chǎn)生了理事會(huì )、監事會(huì )、股東代表組成人員以及理事長(cháng)和監理長(cháng),簽訂了股東參股協(xié)議,村委占股3%。利潤分紅實(shí)行“支部+公司+農戶(hù)”的分配方式,為脫貧攻堅、壯大村集體經(jīng)濟、增加農民收入提供了保障。僅過(guò)一個(gè)月,合作社舉辦了第二次股東簽約大會(huì )。股東由7個(gè)增至29個(gè),占到全村總戶(hù)數的六分之一。村民真正從“打工者”變?yōu)榱似髽I(yè)“老板”,在雙鶴鄉乃至鄉寧縣都首屈一指。
發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)服務(wù)面廣,市場(chǎng)容量大,可有效提高農民收入,助推地方經(jīng)濟發(fā)展。在上級部門(mén)的鼓勵支持下,孝義村“兩委”干部繼續秉承“壯大村集體經(jīng)濟、增加農民收入”服務(wù)理念,實(shí)施鄉村振興戰略,引領(lǐng)企業(yè)不斷擴容增量,提質(zhì)增效,推動(dòng)菌棒加工走向機械化、專(zhuān)業(yè)化,種植走向集約化、規?;?,全面打造具有當地特色的“田園綜合經(jīng)濟體”。(崔朝陽(yáng))
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