樓陽(yáng)生在省國資運營(yíng)公司調研時(shí)強調

堅持改革方向 堅定改革決心 為轉型發(fā)展蹚新路注入強勁動(dòng)力

二月二十日下午，省委書(shū)記樓陽(yáng)生在山西省國有資本運營(yíng)有限公司調研，詳細了解業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，與員工親切交談。記者李聯(lián)軍攝

　　2月20日下午，省委書(shū)記樓陽(yáng)生在山西省國有資本運營(yíng)有限公司調研并主持召開(kāi)座談會(huì )。他強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革的重要論述和視察山西重要講話(huà)重要指示，發(fā)揮好國資監管體制改革試點(diǎn)的牽引作用，深化國資國企改革，為轉型發(fā)展蹚新路注入強勁動(dòng)力。省領(lǐng)導李鳳岐、王一新參加調研。

　　省委把國資國企改革擺在轉型發(fā)展全局的突出位置。成立省國資運營(yíng)公司，是我省深化國資監管體制改革的重大舉措，樓陽(yáng)生親自主抓頂層設計、重點(diǎn)突破、全力推進(jìn)，改革試點(diǎn)取得重大進(jìn)展，為省屬?lài)髢?yōu)化布局、戰略重組、加快轉型發(fā)揮了重要作用。

　　春節后樓陽(yáng)生第一次調研，選在省國資運營(yíng)公司。在公司會(huì )議廳，樓陽(yáng)生觀(guān)看了展現我省國資國企改革歷程的《蹚出新體制交上新業(yè)績(jì)》專(zhuān)題片。來(lái)到公司考核分配部、戰略規劃部，他詳細了解業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，與員工親切交談，詢(xún)問(wèn)大家的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、籍貫和學(xué)習工作情況，看到這些青年才俊朝氣蓬勃，樓陽(yáng)生十分高興，他說(shuō)，山西轉型發(fā)展離不開(kāi)人才支撐，國資國企改革為大家施展才華提供了廣闊舞臺。希望大家珍惜崗位、努力工作，在實(shí)踐中淬煉本領(lǐng)、提升能力，在山西轉型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中多做貢獻。

　　隨后，樓陽(yáng)生主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取省國資運營(yíng)公司工作情況匯報，研究進(jìn)一步深化國資國企改革工作。他對省國資運營(yíng)公司不負重托、不辱使命，認真貫徹落實(shí)省委重大決策部署，國資監管體制改革取得的階段性成效給予肯定。樓陽(yáng)生指出，國資國企改革是事關(guān)山西轉型綜改全局的重大戰略問(wèn)題。探索以管資本為主的國資監管體制試點(diǎn)改革，是我省深化國資國企改革的點(diǎn)睛之作，是解決我省結構性體制性素質(zhì)性矛盾的關(guān)鍵之舉。實(shí)踐證明，省委關(guān)于國資國企改革的決策部署是正確的。只要我們堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，認真貫徹落實(shí)黨中央各項決策部署，從山西實(shí)際出發(fā)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，敢于涉險灘、啃硬骨頭，將改革進(jìn)行到底，就一定能夠戰勝前進(jìn)路上的一切艱難險阻。

　　樓陽(yáng)生強調，改革永遠在路上，征程未有窮期，要緊抓構建新發(fā)展格局機遇，扭住目標任務(wù)，推動(dòng)改革向更深層次挺進(jìn)，取得更多更大成果。一要堅持改革方向，堅定改革決心。按照省委決策部署，堅持專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、法治化、穿透式管資本，不斷實(shí)踐、不斷完善，使我省國資監管體制更加成熟、更加規范、更加定型，實(shí)現國有企業(yè)健康發(fā)展、效益提升、市場(chǎng)占有率擴大、競爭力提高。二要加快完成優(yōu)化布局戰略重組后續工作。強化使命擔當，加速完成重組企業(yè)資產(chǎn)劃轉、優(yōu)化國有資本投向、剝離盤(pán)活存量資產(chǎn)等任務(wù)，在聚焦“六新”培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)上邁出更大步伐。三要高標準推進(jìn)省屬企業(yè)管理提升。實(shí)施精益化監管，推進(jìn)管理數智化，加快構建現代化管理體系，降成本、提質(zhì)量、增效益，推動(dòng)企業(yè)管理水平邁上新臺階。四要細化實(shí)化攻堅舉措，攻城拔寨。用好改革關(guān)鍵一招，更加精準地出臺改革方案，實(shí)施項目化清單化管理，壓實(shí)國有企業(yè)法人代表的法定職責，逐企逐項破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)改革任務(wù)落地落實(shí)。五要依靠科技創(chuàng )新和人才，培育企業(yè)核心競爭力。探索運用市場(chǎng)化管資本的手段方式，增強企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)力，引導企業(yè)培育引進(jìn)一流領(lǐng)軍人才，提高關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng )新能力，攻克“卡脖子”技術(shù)，牢牢把握創(chuàng )新發(fā)展主動(dòng)權，在市場(chǎng)競爭中搶占高地、贏(yíng)得先機。六要確保投資決策科學(xué)正確。確立企業(yè)投資決策剛性約束標準，健全剎車(chē)止損挽損機制，以過(guò)程性、指導性、支持性的穿透式監管，把投資聚焦到提高資本回報率上來(lái)，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　樓陽(yáng)生強調，要始終堅持把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)法人治理結構，將全面從嚴治黨貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程各方面，堅持管資本、管班子有機結合，建立健全符合國有企業(yè)規律的干部管理機制，堅持分類(lèi)管理、分類(lèi)選拔，把好政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力關(guān)、業(yè)績(jì)關(guān)，把更多良將賢才選拔到企業(yè)領(lǐng)導崗位上來(lái)，為充分發(fā)揮國有企業(yè)在轉型發(fā)展中的引領(lǐng)作用提供組織保障。(記者楊文俊)