黃巍在洪洞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區調研項目建設情況時(shí)強調
優(yōu)化功能布局 加快建設進(jìn)度
黃巍在洪洞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區調研項目建設情況。李敏 攝
7月25日,市委副書(shū)記、洪洞縣委書(shū)記黃巍在洪洞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區調研項目建設情況,并組織召開(kāi)項目投產(chǎn)協(xié)調會(huì )。
調研中,黃巍先后來(lái)到華翔(洪洞)智能科技產(chǎn)業(yè)園一期項目施工現場(chǎng)、1GW光伏發(fā)電及配套項目光伏支架專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地項目廠(chǎng)房、山西一信科技有限公司軍民融合信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園項目廠(chǎng)房和山西恒瑞通達生物科技有限公司黃芩精深加工項目等地,詳細了解各項目建設目前進(jìn)展、預計完工投產(chǎn)時(shí)間及存在的困難等情況,并就存在的困難進(jìn)行現場(chǎng)辦公。
在召開(kāi)的項目投產(chǎn)協(xié)調會(huì )上,山西華翔集團相關(guān)負責人分別就項目投產(chǎn)需要協(xié)調解決的手續辦理、物流通道、園區道路等情況進(jìn)行了匯報,洪洞縣政府、洪洞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區及有關(guān)單位負責人分別就存在的困難提出了意見(jiàn)和建議。
黃巍要求,推進(jìn)項目建設,既關(guān)系到當前穩增長(cháng)目標的實(shí)現,也關(guān)系到今后的長(cháng)遠發(fā)展,重點(diǎn)項目更是支撐全縣未來(lái)發(fā)展的骨干力量,開(kāi)發(fā)區作為全縣轉型發(fā)展的主戰場(chǎng),對全縣經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。開(kāi)發(fā)區管委會(huì )要明確發(fā)展定位創(chuàng )新運行機制,優(yōu)化功能布局,加快開(kāi)發(fā)區基礎設施建設步伐,全力加快項目建設進(jìn)度,主動(dòng)解決項目建設中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,抓好手續辦理,壓實(shí)工作責任,密切配合通力協(xié)作,進(jìn)一步提升服務(wù)效能,為項目落地實(shí)施創(chuàng )造有利條件,要進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)發(fā)區營(yíng)商環(huán)境,將營(yíng)商環(huán)境作為第一保障,積極主動(dòng)為企業(yè)、項目搞好服務(wù),傾力打造高質(zhì)量轉型發(fā)展主引擎,為全面建設“華夏根祖圣地·幸福老家洪洞”,全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。(李安安 王華 徐凱)
洪洞縣舉辦城市形象LOGO 吉祥物發(fā)布會(huì )
洪洞縣自然景觀(guān)和人文景觀(guān)豐富,城市區位優(yōu)勢明顯,文化底蘊深厚,為進(jìn)一步凝聚人心,鼓舞士氣,提升洪洞城市形象。7月19日,洪洞縣在文化中心廣場(chǎng)舉行城市形象LOGO、吉祥物發(fā)布會(huì )。
年初,洪洞縣發(fā)布了城市形象LOGO、吉祥物征集活動(dòng),受到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注,歷經(jīng)6個(gè)月的宣傳和作品征集,共收到全國各地投稿作品500余件,在評選過(guò)程中,本著(zhù)公平公開(kāi)公正的原則,邀請書(shū)畫(huà)、攝影、文藝等社會(huì )各界的專(zhuān)家擔任評委,根據作品的設計審美、創(chuàng )意理念、作品適用性與延展性、洪洞主題文化與形象等方面因素綜合考評,對這500余件作品進(jìn)行了層層選拔,最終評選出洪洞縣城市形象LOGO以及吉祥物“洪洪”和“槐槐”。
洪洞縣城市形象LOGO是以“洪洞”的“洪”字為設計元素,巧妙融合升起紅日、騰飛巨龍、秀麗群山、奔流河水、古槐剪影等形象,不僅體現洪洞縣地域特點(diǎn)、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、厚重的文化底蘊,展現洪洞大槐樹(shù)文化為特征的城市形象,體現了新時(shí)代槐鄉兒女自強敢拼、奉獻爭先的洪洞精神。
吉祥物“洪洪”以蓮花為原型,融入廣勝寺飛虹寶塔、霍泉元素,體現了洪洞縣的地域特征和人文歷史。
吉祥物“槐槐”以千年槐根,二三代大槐樹(shù)為原型,融入同源渠、根字影壁,龍的傳人元素,突出移民歷史積淀形成獨具特色的大槐樹(shù)根祖文化。(李安安 黃智芳 席悅)
評選星級文明戶(hù) 樹(shù)立農村新風(fēng)尚
洪洞縣文明辦主任劉懷博(左)為“十星級”文明戶(hù)授牌
為不斷提高全縣廣大人民群眾思想道德修養和文明素質(zhì),樹(shù)立文明新風(fēng)尚,7月15日上午,洪洞縣委宣傳部和縣文明辦在明姜鎮南社村舉辦了洪洞縣“十星級”文明戶(hù)授牌儀式。
此次評選活動(dòng)共有325個(gè)行政村、18個(gè)社區參加,評選出星級文明戶(hù)共74558戶(hù),其中“十星級”文明戶(hù)322戶(hù),“六至九星級”文明戶(hù)2039戶(hù),“五星級”文明戶(hù)1762戶(hù),“五星級”以下70435戶(hù)。
文明戶(hù)評選中,涌現出了一大批愛(ài)黨愛(ài)國、創(chuàng )業(yè)致富、誠實(shí)守信、團結友善、孝老愛(ài)親、遵規守法、生態(tài)環(huán)保、文明實(shí)踐、整潔健康、崇教尚美的文明家庭典型,有力推動(dòng)了全縣新民風(fēng)建設。
此次受到表彰的家庭紛紛表示,他們會(huì )珍惜榮譽(yù),再接再厲,積極主動(dòng)成為文明實(shí)踐的傳遞人、文明鄉風(fēng)的推動(dòng)者,為推動(dòng)鄉村振興戰略發(fā)揮示范帶頭作用。(李安安 洛宇峰 馬飛虎)
洪洞縣公安局
舉行打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)被騙資金返還儀式
在打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)中,洪洞縣公安局強化破案攻堅和追贓挽損,通過(guò)對遭受詐騙的老年人案件進(jìn)行梳理,獲取線(xiàn)索,偵破案件8起,抓獲犯罪嫌疑人7人,涉案金額500余萬(wàn)元,追贓挽損130余萬(wàn)元。
為展現洪洞公安機關(guān)打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)的成效和決心,7月20日上午,洪洞縣公安局在堤村鄉干河村舉行打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)被騙資金返還儀式,向9名受騙老人返還被騙資金共兩萬(wàn)元,積極回應人民群眾期待,全力守護好人民群眾的“錢(qián)袋子”。市公安局、洪洞縣公安局、堤村鄉黨委、鄉政府有關(guān)負責人參加儀式。
返還儀式上,洪洞縣公安局有關(guān)負責人介紹了楊某鵬詐騙案件的偵辦情況,并將追回的被騙資金現場(chǎng)返還受害老人,在此過(guò)程中,進(jìn)一步教育老人們要不斷提高反詐防騙意識,形成全民防騙反詐的良好社會(huì )氛圍。
干河村黨支部、村委會(huì )還向市公安局、洪洞縣公安局贈送了錦旗,對公安機關(guān)在案發(fā)后高度負責,成功挽回損失表示由衷感謝。
洪洞縣公安局刑事偵查大隊有關(guān)負責人表示:“在今后的工作中,我們將堅持破案追贓并重,認真開(kāi)展預警攔截、止付凍結、宣傳防范等各項工作,最大限度提升群眾反詐防騙能力,最大限度挽回群眾損失,努力踐行為人民服務(wù)的宗旨,全力提升群眾安全感、滿(mǎn)意度?!?/p>
下一步,洪洞縣公安局將持續踐行群眾利益無(wú)小事的理念,聚焦人民群眾“急難愁盼”問(wèn)題,堅持追贓挽損與打擊防范并重,進(jìn)一步提高接警止付時(shí)效,深入追查、凍結涉案資金,強化宣傳防范和針對性打擊,全力筑牢反詐“防火墻”、捂緊群眾“錢(qián)袋子”。(李安安 盧高杰 李曉飛)
洪洞縣市場(chǎng)監督管理局
召開(kāi)“推廣公勺公筷、共建文明餐桌”專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)會(huì )
工作人員張貼宣傳標語(yǔ)
根據《臨汾市2022年創(chuàng )建省級文明城市工作方案》和《洪洞縣“推廣公勺公筷、共建文明餐桌”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》等文件要求,7月19日,洪洞縣市場(chǎng)監督管理局召開(kāi)“推廣公勺公筷、共建文明餐桌”專(zhuān)項行動(dòng)推進(jìn)會(huì )。
會(huì )議發(fā)布了洪洞縣市場(chǎng)監督管理局“推廣公勺公筷、共建文明餐桌”專(zhuān)項行動(dòng)倡議書(shū)。倡議在全縣范圍內,以餐飲服務(wù)單位、廣大消費者為重點(diǎn),發(fā)起“使用公筷,文明用餐,健康生活”行動(dòng)倡議,倡議廣大市民朋友要習慣用公勺公筷,規范用公勺公筷,帶頭用公勺公筷,做文明餐桌的踐行者、引領(lǐng)者、先行者、推動(dòng)者。
會(huì )議要求,要把推進(jìn)文明餐桌行動(dòng)與創(chuàng )建全國文明城市有機結合起來(lái),堅持統籌推進(jìn)、分類(lèi)實(shí)施,從大中型餐飲單位、機關(guān)食堂入手,逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。要制作抵制餐桌浪費等不良風(fēng)氣廣告和使用公勺公筷、文明用餐提示牌,并擺放至餐飲單位醒目位置。要確定專(zhuān)人負責嚴格審核把關(guān)各類(lèi)廣告,用語(yǔ)用字規范,內容準確,確保充分發(fā)揮公益廣告傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚的作用。要采取懸掛橫幅、張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)放倡議書(shū)、制作宣傳展板等方式,營(yíng)造社會(huì )廣泛關(guān)注、群眾參與知曉、人人獲益其中的文明用餐良好氛圍。要把推廣使用“公勺公筷”作為一項重要工作來(lái)抓,把公勺公筷配備、推廣使用情況和日常監管結合起來(lái),科學(xué)引導、督促餐飲服務(wù)單位切實(shí)履行主體責任和社會(huì )責任,為洪洞創(chuàng )建全國文明城市作出積極貢獻。(李安安 郭慧 閆偉)
大槐樹(shù)鎮:基層善治澆開(kāi)“幸?;ā?/strong>
基層穩,則人心穩。
基層是社會(huì )治理的最末端,也是服務(wù)群眾的最前沿。
抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),洪洞縣大槐樹(shù)鎮堅決落實(shí)縣委各項決策部署,全面聚焦“五大定位”,積極踐行“五好思路”,以黨建為引領(lǐng),創(chuàng )新思路舉措、突破薄弱環(huán)節,在著(zhù)力打造“五色網(wǎng)格”,提升社區治理精準度;創(chuàng )新小區自治模式,延伸服務(wù)群眾“觸角”;依托特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)集體經(jīng)濟增收多路徑發(fā)展等方面進(jìn)行了積極探索,在實(shí)現基層治理提質(zhì)增效的同時(shí),擦亮了城鄉群眾的“幸福底色”。
◆ “五顏賦色”網(wǎng)格管理
推動(dòng)網(wǎng)格精細化治理走深走實(shí)
網(wǎng)格是基層社會(huì )治理最小的單元,也是社會(huì )治理精細化、精準化的重要載體。
常二社區,地處洪洞縣城中心,下轄9個(gè)小區,居民7620戶(hù)22861人。在社區黨群服務(wù)中心,幾塊“網(wǎng)格管理分布圖”的版面很是顯眼,上面除了小區樓棟、單元及網(wǎng)格員等信息外,不同的住戶(hù)被標注了不同的顏色。
“我們針對社區人員構成復雜、租戶(hù)多、流動(dòng)性強的特點(diǎn),不斷細化網(wǎng)格化管理模式,依托網(wǎng)格員走訪(fǎng)反饋制作了‘五色網(wǎng)格管理圖’,可以更加清晰地了解特殊群體現狀和人員居住情況,做到服務(wù)有重點(diǎn)、工作有方向?!背6鐓^黨支部書(shū)記、居委會(huì )主任曹洋介紹。
“五色網(wǎng)格管理圖”用紅、橙、黃、綠、藍五種顏色,分別代表了獨居重點(diǎn)關(guān)懷戶(hù),低保、殘疾特別關(guān)注戶(hù),出租戶(hù),常態(tài)戶(hù),邪教、社區矯正專(zhuān)項關(guān)注戶(hù),“通過(guò)將每個(gè)小區、街巷的居民平面圖按‘顏色’劃分,網(wǎng)格員對相關(guān)人群分別按一周、半月到六個(gè)月的不同周期進(jìn)行上門(mén)服務(wù),做到網(wǎng)格的精細化管理?!?/p>
常二社區及時(shí)、精準的“五色網(wǎng)格服務(wù)”,依托的正是洪洞縣大槐樹(shù)鎮探索建立的五級網(wǎng)格治理模式。
大槐樹(shù)鎮是洪洞縣委、縣政府所在地,下轄14個(gè)社區、37個(gè)行政村,共有18.2萬(wàn)人。鎮黨委書(shū)記魏強介紹,抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),鎮黨委聚焦問(wèn)題導向,以“五級網(wǎng)格”扁平化體系為依托,以“五顏賦色”網(wǎng)格管理為抓手,以“五定考核”獎懲為標準,用“小網(wǎng)格”撬動(dòng)治理大效能,不斷推動(dòng)網(wǎng)格精細化治理走深走實(shí)。
以30戶(hù)、100戶(hù)、500戶(hù)為人口基數,大槐樹(shù)鎮全面組建了“鎮黨委——村(社區)黨組織——大網(wǎng)格——小網(wǎng)格——微網(wǎng)格”五級金字塔式網(wǎng)格管理體系,設置了120個(gè)社區網(wǎng)格、76個(gè)農村網(wǎng)格,建立五級網(wǎng)格管理微信群3647個(gè),將基層黨建、社會(huì )治安、信訪(fǎng)穩定、應急管理等82個(gè)事項納入“一張網(wǎng)”,實(shí)現了一網(wǎng)多能、無(wú)縫銜接、全域覆蓋。
網(wǎng)格員是基層社會(huì )治理的“敏銳觸角”。按照定網(wǎng)、定格、定人、定責、定獎懲的“五定”內容,大槐樹(shù)鎮對各級網(wǎng)格實(shí)行分層評定管理,對有工資薪酬的專(zhuān)職網(wǎng)格員,月評分、季考核,結果與績(jì)效掛鉤,獎優(yōu)罰劣;對無(wú)工資薪酬的兼職網(wǎng)格員,推行網(wǎng)格積分兌換物品的獎勵制度,以“小積分”激發(fā)網(wǎng)格內生動(dòng)力。同時(shí),對成績(jì)突出、群眾認可的微網(wǎng)格員,及時(shí)納入重點(diǎn)培養范圍,培育入黨積極分子,鼓勵通過(guò)選舉到村(社區)兩委任職等,最大限度發(fā)揮網(wǎng)格力量。
宋杰是莊園社區黨支部委員兼團委書(shū)記,同時(shí)也是社區二組微網(wǎng)格員,一線(xiàn)工作使他感觸頗深:“就拿4月份應對太原韻達快遞疫情來(lái)說(shuō),11日晚11點(diǎn)我們開(kāi)會(huì )確定居民核酸檢測,第二天早晨6點(diǎn)布置工作,相關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、要求等信息第一時(shí)間被層層發(fā)送到了各個(gè)微網(wǎng)格群。早上8點(diǎn),居民們憑提前生成的二維碼就開(kāi)始了有序核酸檢測,到午后1點(diǎn)3080人全部檢測完畢?!?/p>
“如此大的工作量在這么短的時(shí)間完成,這在以前很難想象!”宋杰坦言。
曹洋也深有同感,正是借助五級網(wǎng)格治理模式,及時(shí)、精準的“五色網(wǎng)格服務(wù)”,以及網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )群的正常使用,使各項政策、居民訴求能及時(shí)上傳下達,“人往格中走,事在網(wǎng)中辦,服務(wù)零距離,群眾能滿(mǎn)意”的基層治理才能初見(jiàn)成效。
◆ “黨建+”小區業(yè)主自管
打造共建共治共享的小區治理格局
小區是城市的基本細胞,是黨建引領(lǐng)社區治理的基本單元和前沿陣地。
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)中,大槐樹(shù)鎮精準施策發(fā)力,有效破題轄區自建小區社會(huì )屬性復雜、管理服務(wù)缺失、鄰里糾紛頻發(fā)、生活質(zhì)量水平不高等瓶頸和頑疾,全力打造共建共治共享的小區治理格局。
窯上村所轄的祥和家園,位于古槐北路與恒富中大街交匯處,有三棟居民樓,146戶(hù)384口人。自2015年建成以來(lái),一直無(wú)物管、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防,在疫情面前一度處于無(wú)人管理的“真空”局面。
祥和家園并非孤例。大槐樹(shù)鎮地處洪洞縣城所在地,轄區老舊小區多、人口密度高、居民構成復雜,特別是有24個(gè)自建小區長(cháng)期存在無(wú)人管理或管理主體混亂等問(wèn)題,處于無(wú)專(zhuān)人管事、無(wú)場(chǎng)地議事、無(wú)錢(qián)辦事的狀態(tài)?!靶^的日常服務(wù)管理,完全依賴(lài)于社區有限力量,管理粗放、效能不高的客觀(guān)實(shí)際與居民訴求多元的現實(shí)需求極不適應,迫切需要建立一套全天候的管理機制和長(cháng)效管理體系?!辨傸h委副書(shū)記李宣回憶。
于是,鎮黨委在摸清底數的基礎上,組織專(zhuān)門(mén)力量深入24個(gè)自建小區所在的社區或村莊,與包片包村干部、老黨員、老干部、居民代表座談,入戶(hù)走訪(fǎng)向居民征求意見(jiàn)建議,全面掌握了第一手資料。在充分借鑒省內外多個(gè)城市小區治理先進(jìn)做法和經(jīng)驗的基礎上,大槐樹(shù)鎮探索推行了“黨建+”小區業(yè)主自管模式,即在社區黨支部的指導下,在24個(gè)自建小區分別成立24個(gè)功能型黨小組,各功能型黨小組兼任自管委員會(huì )籌備組,成立小區自管委員會(huì ),主要負責小區的日常服務(wù)管理,發(fā)揮1+1>2的協(xié)同疊加效應。
“小區功能型黨小組負責小區自管委員會(huì )的監督管理,確保小區自治工作‘有制度、有標準、有規范’?!苯衲?月份,一對一包聯(lián)的窯上村委會(huì )副主任宋衛,擔任了新成立的祥和家園小區功能型黨小組組長(cháng),隨即召集小區業(yè)主通過(guò)民主選舉產(chǎn)生了小區自管委員會(huì )。
熱心居民胡平平是小區“自管會(huì )”副主任。履職伊始,她便和其他同事入戶(hù)摸底,統計了小區人數、戶(hù)數,并根據實(shí)際情況核算了小區各項公共支出費用,“通過(guò)向業(yè)主收取一定物業(yè)費來(lái)維持小區的日常管理?!?/p>
7月初,祥和家園小區自來(lái)水主管道漏水?!白怨軙?huì )”接到群眾反映后,第一時(shí)間找專(zhuān)人進(jìn)行了維修?!耙幌挛缇托藓昧?,沒(méi)耽誤居民們晚上做飯用水。要擱以前,誰(shuí)著(zhù)急誰(shuí)就多掏錢(qián)來(lái)找人修?!焙狡叫χ?zhù)說(shuō)。
這倒不是胡平平自夸。如今的祥和家園小區,衛生有專(zhuān)人打掃、小廣告清理及時(shí),樓道里安裝了照明燈,大院里施劃了停車(chē)位,特別是守好了疫情防控的“大門(mén)”,這些都是居民們有目共睹的。
“黨建+”小區業(yè)主自管模式的有益探索,初步解決了老舊小區特別是無(wú)物業(yè)小區的日常管理難題,既有利于及時(shí)解決群眾日常生活中遇到的困難和問(wèn)題,也有效化解了各類(lèi)矛盾糾紛,推動(dòng)了社區治理效能有效發(fā)揮。
尤為值得一提的是,大槐樹(shù)鎮還在發(fā)揮社區黨群服務(wù)中心效能的基礎上,延伸服務(wù)群眾“觸角”,依托現有資源,整合凝聚服務(wù)力量,規劃建設了集黨員教育、居民議事、志愿服務(wù)、民意征求、矛盾化解、圖書(shū)閱覽、休閑娛樂(lè )等為一體的“小區黨群服務(wù)驛站”,打造了“服務(wù)在驛站,有事立刻辦”的家門(mén)口“會(huì )客廳”,實(shí)現了黨群服務(wù)“零距離”。
◆ “集體經(jīng)濟+N”模式
實(shí)現集體經(jīng)濟和群眾收入雙增雙收
盛夏時(shí)節,槐鄉綠意盎然。
車(chē)行辛堡,入目的濃蔭處處涌動(dòng)著(zhù)商機。
辛堡村是洪洞縣遠近聞名的花卉苗木村。早在20世紀80年代,村里就已開(kāi)始發(fā)展綠化苗木培育。時(shí)至今日,全村1500多口人中有70%從事相關(guān)行業(yè)。
近年來(lái),村“兩委”在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉村振興過(guò)程中,充分利用交通便利、土地充足、50至60歲閑散勞力較多等優(yōu)勢,多方考察并結合原有苗木種植戶(hù)發(fā)展的經(jīng)驗,將花卉苗木確定為“一村一品”首選的主導產(chǎn)業(yè)。
村委會(huì )副主任郭鐵鎖介紹,在品種方面,村“兩委”通過(guò)動(dòng)員黨員群眾不斷提升自主創(chuàng )新能力,改良花卉種類(lèi),擴大種植面積,推動(dòng)規?;l(fā)展。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面,聘請有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員實(shí)地講解授課,提高農戶(hù)的專(zhuān)業(yè)水平和種植熱情;在政策扶持方面,積極爭取上級政策,扶持苗木種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)。為了不斷擴大市場(chǎng)影響力,還舉辦觀(guān)摩會(huì )與臨汾苗圃聯(lián)盟的50余人進(jìn)行交流洽談,多渠道推動(dòng)本村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以花木為源,不僅給辛堡帶來(lái)了鄉村好風(fēng)景,也壯大了村集體經(jīng)濟,鼓起了村民的腰包?!澳壳叭寤ɑ苊缒居?0多個(gè)品種,種植面積達380余畝,畝均收入12000余元,年創(chuàng )收450余萬(wàn)元?!惫F鎖介紹。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是增強農村基層黨組織凝聚力、促進(jìn)鄉村全面振興、帶動(dòng)農民共同富裕的重要保障。大槐樹(shù)鎮以經(jīng)濟聯(lián)合總社為龍頭,以特色產(chǎn)業(yè)為依托,探索集體經(jīng)濟增收的多路徑發(fā)展。
鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)張昇介紹,針對疫情影響、外出務(wù)工勞力回流情況,鎮黨委、政府結合洪洞縣委穩就業(yè)政策,依托鎮集體經(jīng)濟聯(lián)合總社,在秦壁村成立了鎮“零工市場(chǎng)”,規范雇傭雙方對接難、管理難、維權難問(wèn)題,在平均每天解決200余人務(wù)工需求的同時(shí),根據省域外、縣域外、縣域內的不同用工需求提取傭金增加集體收入。
同時(shí),在聯(lián)合總社下成立勞務(wù)服務(wù)公司,提供建筑裝修垃圾清運、保潔家政等勞動(dòng)服務(wù),采用市場(chǎng)化運作模式,增加集體經(jīng)濟的同時(shí),有效規范了建筑垃圾處置收納,大大改善了城鄉環(huán)境面貌與形象。
采取“集體經(jīng)濟+傳統產(chǎn)業(yè)”模式,在集貿市場(chǎng)、農業(yè)種植、苗木種植等傳統產(chǎn)業(yè)上做文章,通過(guò)基礎設施提檔對市場(chǎng)進(jìn)行改造升級,解決環(huán)境臟亂、區劃不明、管理滯后等問(wèn)題,改造后的市場(chǎng)在拓寬農民增收渠道的同時(shí),每年可增收30萬(wàn)元。在傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)上,不斷提檔升級,使蔬菜種植從傳統露地走向設施模式,從引進(jìn)良種到育苗培苗業(yè)務(wù),僅日光溫棚、苗木產(chǎn)業(yè)可每年增收40余萬(wàn)元。
采取“集體經(jīng)濟+品牌建設”模式,打造產(chǎn)業(yè)特色,挖掘品牌附加值。李堡薰醋釀造多年來(lái)一直秉承傳統制曲、發(fā)酵技藝,產(chǎn)品享譽(yù)省內外,鎮黨委積極協(xié)調,注冊生產(chǎn)“大槐樹(shù)”牌醋、醬油、老黑醬等系列產(chǎn)品,每年可為集體增收30萬(wàn)元。
槐鄉夏日,生機勃勃。在這片孕育希望的沃土上,一幅黨建引領(lǐng)基層社會(huì )治理、特色產(chǎn)業(yè)助力鄉村振興的壯麗畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi)……
記者 孫宗林
責任編輯: 吉政