永和縣地處晉西呂梁山脈南端，是國家集中連片扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，也是山西省確定的10個(gè)深度貧困縣之一。全縣共有7個(gè)鄉鎮，79個(gè)行政村，309個(gè)自然村，總人口6.8萬(wàn)，其中貧困村78個(gè)，貧困人口7099戶(hù)20094人，深度貧困自然村25個(gè)。自2016年開(kāi)始實(shí)施易地扶貧搬遷項目以來(lái)，共建成易地搬遷房4.46萬(wàn)平方米，可入住722戶(hù)2390人。近日，我們就永和縣的典型做法進(jìn)行了調研，深切感受到，搬遷群眾對未來(lái)的宏圖愿景信心滿(mǎn)滿(mǎn)、干勁滿(mǎn)滿(mǎn)，所到之處人們歡聲笑語(yǔ)，心花怒放!

　　實(shí)例一

　　南莊鄉郭家村——

　　因地制宜建家園 本山取土立項目

　　郭家村共有305戶(hù)895人，耕地面積6000畝，紅棗樹(shù)栽植面積5800畝，核桃樹(shù)種植面積1000畝?，F有貧困戶(hù)179戶(hù)510人，貧困發(fā)生率為57%。郭家村安置點(diǎn)有建檔立卡貧困戶(hù)共計63戶(hù)171人，郭家村移民搬遷項目占地面積19426平方米，新建一層住宅63戶(hù)，總建筑面積4225平方米，綠地面積為7586.47平方米，道路硬化面積2600平方米，室外設施齊全。

　　脫貧先挪窩，依山就勢建小院

　　貧困戶(hù)原先居住分散，一家一個(gè)圪嶗。下雨天，污泥滿(mǎn)地，道路泥濘，外出困難;村民眼看著(zhù)屋里的紅棗腐爛一地，運不出去;房屋年久失修、破爛不堪，安全隱患隨時(shí)存在。2017年，在縣、鄉共同努力下，聘請專(zhuān)家科學(xué)論證，認為郭家村公共設施服務(wù)站點(diǎn)齊全，有依山傍路的優(yōu)勢，在建設搬遷點(diǎn)時(shí)打破了過(guò)去“排排房”的舊式建筑格局，結合當地的地形地貌、風(fēng)土人情，建起了錯落有致、獨門(mén)獨院的農家小院安置點(diǎn)。群眾的生產(chǎn)生活條件極大改善，脫貧致富的干勁十足，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

　　增收先選路，合作社里鼓腰包

　　產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的“重頭戲”，在貧困戶(hù)入住安置點(diǎn)后，郭家村黨支部一班人就在思考如何選對路子，讓村民盡快增加收入，鼓起腰包。經(jīng)過(guò)多方考察，采取“政府補助+銀行貸款+個(gè)戶(hù)自籌”的方式，成立永和縣鑫源種養殖專(zhuān)業(yè)合作社，合作社以服務(wù)貧困戶(hù)為宗旨，謀求全體成員的共同利益，同時(shí)輻射帶動(dòng)周邊農民脫貧致富。郭家村外出務(wù)工返鄉人員白方平，就是該合作社的一員，他所經(jīng)營(yíng)的雞場(chǎng)，存欄量3000只，每年出欄4-5批次，外加國家每只雞補助2元，年利潤可達10萬(wàn)元。

　　郭家村還有宏興紅棗專(zhuān)業(yè)合作社，現有生產(chǎn)基地5畝，已建成灘棗烤房5間，馬牙棗烤池4座，2017年收購紅棗25萬(wàn)公斤，為貧困戶(hù)增收40萬(wàn)元，燻產(chǎn)馬牙棗4萬(wàn)公斤，烤制灘頭棗5萬(wàn)公斤，帶動(dòng)20戶(hù)貧困戶(hù)參與加工項目，解決周邊6個(gè)自然村紅棗銷(xiāo)售難的問(wèn)題。

　　扶貧先扶智，精神文明聚人氣

　　郭家村村民原先增收路子窄，收入少，多數村民背井離鄉，外出打工，村子成為有名的“空心村”。近年來(lái)，郭家村在“第一書(shū)記”和村黨支部一班人馬的帶領(lǐng)下，建立完善了村規民約“三字經(jīng)”，建起了紅白理事會(huì )，修起了家風(fēng)家教文化墻，建起了文化娛樂(lè )廣場(chǎng)。勞作之余，村民集聚到文化廣場(chǎng)，唱歌跳舞，自?shī)首詷?lè )，村容村貌與村民的精神風(fēng)貌得到了極大改善，外出務(wù)工返鄉的村民越來(lái)越多，創(chuàng )業(yè)干事的氛圍越來(lái)越濃，脫貧攻堅的心勁越來(lái)越足。

　　啟示：郭家村注重易地搬遷后產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展，把扶貧與扶智、扶志相結合，既給村民定安居點(diǎn)、選項目，同時(shí)又對村民進(jìn)行技能培訓，確保村民掌握一定的技術(shù)，進(jìn)行自我脫貧發(fā)展，做到“輸血”與“造血”結合。

　　實(shí)例二

　　坡頭鄉坡頭村——

　　小城鎮里來(lái)安身 產(chǎn)業(yè)園里穩下心

　　坡頭鄉下轄7個(gè)自然村、1773戶(hù)5051人, 其中貧困戶(hù)213戶(hù)444人。位居鄉政府所在地的坡頭村，是全鄉移民安置點(diǎn)，在這7個(gè)行政村中起著(zhù)典型示范引領(lǐng)的作用。

　　依托城鎮搞搬遷 有醫有教有保障

　　坡頭村近鄰工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，緊靠328省道，利用基礎設施、公共服務(wù)設施齊全，具有鄉鎮醫院和中心小學(xué)的小城鎮優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)精心規劃、科學(xué)設計，集中安置全鄉7個(gè)行政村的26個(gè)自然村的搬遷對象。在選擇搬遷對象時(shí)，鄉黨委、政府經(jīng)過(guò)多次調查摸底，將搬遷對象主要確定為無(wú)房戶(hù)及原村發(fā)展力不足戶(hù)。對于無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)主要通過(guò)低保、光伏分紅、產(chǎn)業(yè)分紅來(lái)獲得收入;對于有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)通過(guò)園區務(wù)工、光伏分紅、產(chǎn)業(yè)分紅來(lái)獲得收入，確保搬遷群眾逐步脫貧。

　　依托園區穩增收 有農有工有互愛(ài)

　　坡頭鄉利用臨近縣城及高速公路口，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區的優(yōu)勢，對接現有企業(yè)，帶動(dòng)貧困戶(hù)務(wù)工增收。永和縣昌盛糧油有限公司就是坡頭鄉與山西省中行達成合作協(xié)議、引進(jìn)坡頭產(chǎn)業(yè)園區中的小雜糧加工公司。公司吸收貧困戶(hù)參與，結成命運共同體，采取“公司+農戶(hù)”、訂單農業(yè)等經(jīng)營(yíng)形式，以“小雜糧加工”為主體，發(fā)展高粱、小米、豆類(lèi)等農副產(chǎn)品加工為基礎的特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)對當地農副產(chǎn)品進(jìn)行收購、加工、包裝、銷(xiāo)售，引導坡頭鄉乃至全縣的農產(chǎn)品走上企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化道路。目前已與95戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)簽訂小雜糧、蜂蜜等保底價(jià)收購協(xié)議，全年預計銷(xiāo)售5000噸小雜糧。同時(shí)，吸收坡頭鄉安置點(diǎn)的9名貧困戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工，為貧困戶(hù)增加就業(yè)崗位，確保貧困戶(hù)退得出、穩得住、有收入。

　　依托主體謀發(fā)展 有種有養有特色

　　貧困戶(hù)遷出后，如何發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，改善生產(chǎn)生活環(huán)境、實(shí)現穩定脫貧是坡頭村貧困戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。坡頭村依托合作社的優(yōu)勢，充分利用金融扶貧的杠桿作用，大力發(fā)展當地的香菇種植、生態(tài)養牛、有機葡萄等特色產(chǎn)業(yè)，輻射帶動(dòng)周邊自然村貧困群眾參與。

　　鴻盛發(fā)農業(yè)合作社是坡頭村發(fā)展“一村一品一主體”產(chǎn)業(yè)的典型例子，合作社通過(guò)“合作社+公司+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，由公司負責提供菌棒、技術(shù)指導、收購，雇傭農戶(hù)參與香菇種植，貧困戶(hù)可通過(guò)分紅、務(wù)工增收。 村民劉蘭原夫婦二人，平均年齡73歲，劉蘭原患有腦血栓，妻子雙目失明多年，生活陷入困境，自從搬遷到安置點(diǎn)后，不但生活設施配套齊全，看病就醫有了保障，收入除了已有的低保收入5952元，光伏分紅2000元，還參與了香菇合作社產(chǎn)業(yè)分紅，每年可分紅1000元，人均純收入可達到4476元。

　　啟示：坡頭鄉黨委、政府因地制宜、因村施策、因人設法，把易地搬遷與工業(yè)園區的建設、“一村一品一主體”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展有效結合起來(lái)，多渠道帶動(dòng)貧困戶(hù)增收，“憂(yōu)其所憂(yōu)、樂(lè )其所樂(lè )”，使搬遷貧困戶(hù)真正融入遷入地，滿(mǎn)懷信心脫貧致富，真正實(shí)現“搬得出、留得住、能致富”的目標。

　　實(shí)例三

　　南莊鄉后蘇家山村——

　　整村遷窩住新宅 能人帶上脫貧路

　　后蘇家山村是南莊鄉紅崖渠村委的一個(gè)自然村，共有41戶(hù)114人，其中貧困戶(hù)19戶(hù)47人。主要經(jīng)濟來(lái)源是種植核桃、紅棗和玉米，玉米產(chǎn)量低而不穩，紅棗霉爛問(wèn)題常年得不到有效解決。下一步如何發(fā)展，后蘇家山村人陷入了沉思。

　　整村搬遷 同心同德挪窮窩

　　后蘇家山村居住條件的極端惡劣，當地人戲稱(chēng)為“屋在嶺上建，人在梁山走”。村里雖然棗樹(shù)多、品質(zhì)好，但移民搬遷之前，道路崎嶇不平，若遇雨雪天，村子里到處泥濘，老百姓眼睜睜看著(zhù)紅棗爛在家里運不出去，因此，紅棗成了當地人“看得見(jiàn)、吃得上、賣(mài)不出”的資源，老百姓苦于沒(méi)有資金、技術(shù)、沒(méi)有銷(xiāo)路，只能“望棗興嘆”。

　　為了讓村里的百姓能早日從這個(gè)窮窩窩里搬出去，切實(shí)解決脫貧致富的問(wèn)題，村“兩委”走村入戶(hù)宣講易地搬遷扶貧政策，廣泛征求群眾的意見(jiàn)建議，貧困群眾主動(dòng)搬遷意向明確。安置點(diǎn)設在交通便利、人口集中、地勢平坦的328省道邊，涉及后蘇家山村、白家山村、白家腰村3個(gè)自然村45戶(hù)127人。后蘇家村整村搬遷，村民徹底告別了山窩窩，住進(jìn)了寬敞明亮的平房里。

　　老樹(shù)新芽 傳統產(chǎn)業(yè)拔窮根

　　改善住房條件，是脫貧的第一步;發(fā)展生產(chǎn)，才是脫貧致富的根本?，F在全村搬進(jìn)了新房子，但是怎樣才能讓村民住在這里，生活的踏實(shí)呢?村干部考慮還必須從村里的傳統紅棗產(chǎn)業(yè)做起，引進(jìn)技術(shù)、資金改變過(guò)去個(gè)體銷(xiāo)售不能應對市場(chǎng)風(fēng)險，克服管護不到位、儲藏不達標、價(jià)格波動(dòng)大等制約因素，通過(guò)發(fā)展壯大紅棗這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)徹底解決搬遷群眾的就業(yè)問(wèn)題。

　　辛清平是吃著(zhù)紅棗長(cháng)大的，他對紅棗有著(zhù)特別的感情。早在2006年辛清平創(chuàng )立了永和縣浩民紅棗加工專(zhuān)業(yè)合作社，由于合作社受經(jīng)濟形勢和自身技術(shù)因素的影響，他放棄了合作社，去了新疆邊學(xué)習邊打工。積累了一些經(jīng)驗后，他決心回鄉帶領(lǐng)鄉親走致富路。辛清平流轉了土地，聘請專(zhuān)家多次對棗農進(jìn)行現場(chǎng)指導，解決紅棗“易受蟲(chóng)害、不易保存、品種不良”的病根，通過(guò)統一修剪、管護、改良、銷(xiāo)售等，徹底改變過(guò)去“有棗樹(shù)沒(méi)收益”的病根，讓紅棗產(chǎn)業(yè)重新發(fā)揮作用，帶動(dòng)搬遷群眾共同致富。

　　能人帶動(dòng) 龍頭支撐破瓶頸

　　起初，在謀劃安置點(diǎn)時(shí)，后蘇家山村就謀劃把易地搬遷與“一村一品”結合起來(lái)，形成整村搬遷與龍頭產(chǎn)業(yè)帶頭 “雙輪驅動(dòng)”，實(shí)現貧困群眾“搬得出、穩得住”的效果。

　　發(fā)展初期，永和縣浩民紅棗加工專(zhuān)業(yè)合作社規模小、資金不足，難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應。鄉、村兩級干部為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，多方協(xié)調籌集資金99萬(wàn)元，采取“合作社+農戶(hù)”的模式擴建合作社。合作社社員發(fā)展到51戶(hù)，社員出資總額達到80多萬(wàn)元，流轉土地460多畝，可加工紅棗6個(gè)品種，年加工紅棗量150多萬(wàn)公斤，極大解決了賣(mài)棗難的問(wèn)題，吸納有勞動(dòng)能力貧困戶(hù)80人就業(yè)，每人年均增收1萬(wàn)元左右。合作社對于老弱病殘貧困人口，通過(guò)公益崗位、獎勵補助、年底分紅等方式，讓他們通過(guò)力所能及的勞動(dòng)獲得勞務(wù)收入。全村搬遷群眾都能在合作社打工，老老少少都有了穩定的收入。

　　啟示：后蘇家山村整村搬遷是全縣移民搬遷的典型案例，同時(shí)也為其他村提供了可借鑒的依據。全村搬遷選址是關(guān)鍵，南莊鄉因地制宜，緊緊圍繞自身優(yōu)勢，把移民搬遷與后續發(fā)展就業(yè)統籌考慮，通過(guò)扶持龍頭產(chǎn)業(yè)，能人帶動(dòng)，以傳統產(chǎn)業(yè)支撐移民群眾就業(yè)，實(shí)現貧困群眾“搬得出、穩得住，逐步能致富”。

　　實(shí)例四

　　桑壁鎮桑壁村——

　　商住兩用小二層 日子紅火賽辣椒

　　桑壁村是桑壁鎮政府所在地，耕地5100畝，經(jīng)濟林3100畝。轄2個(gè)自然村，共410戶(hù)1376人，貧困戶(hù)201戶(hù)550人。

　　桑壁村輻射周邊8個(gè)自然村，主導產(chǎn)業(yè)農業(yè)以玉米種植為主，經(jīng)濟林以核桃為主，村集體經(jīng)濟收入以集體光伏為主，目前已有27戶(hù)47人入住到搬遷安置點(diǎn)，全面改善了村民居住生產(chǎn)生活條件，計劃2018年底整村脫貧摘帽。

　　安置點(diǎn)里笑聲多

　　桑壁村在對安置點(diǎn)進(jìn)行規劃布局時(shí)，充分考慮了不同群體的綜合需求，尤其是把五保戶(hù)等特別困難群體納入其中，進(jìn)行兜底安置。積極探索創(chuàng )新安置點(diǎn)樓房設計，把易地搬遷安置點(diǎn)放在臨街位置，樓房采用雙層設計，二層可居住，一層可經(jīng)商、居住共用，為部分貧困群眾提供了發(fā)展服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)的平臺，讓貧困群眾切實(shí)“住得下、有收入”。

　　自從安置點(diǎn)建成以來(lái)，入住的人逐漸增多，附近居民經(jīng)常到安置點(diǎn)參加各種娛樂(lè )活動(dòng)，這里成了一個(gè)交流思想、展現精神面貌的平臺，人與人之間的感情拉近了，大膽追求幸福的笑語(yǔ)多了。比如，五保戶(hù)梁寧喜，今年69歲，以前老宅偏僻破爛，下雨天床上遮上塑料布還在漏雨，他只怕房子倒塌，整晚都不敢睡覺(jué)。平日里，他獨來(lái)獨往，形成了孤僻、內向的性格。自從入住安置房之后，他主動(dòng)為前來(lái)娛樂(lè )的村民播放廣場(chǎng)舞音樂(lè )，并積極參加一些清理垃圾等力所能及的義務(wù)勞動(dòng)，性格開(kāi)朗了很多，心情愉悅了很多，與村民建立了和睦友愛(ài)的人際關(guān)系，時(shí)常笑容滿(mǎn)面，幸福指數明顯增加。

　　辣椒地里慶豐收

　　安置點(diǎn)建好了，人也陸續搬下來(lái)了，當地政府就在考慮如何讓貧困戶(hù)留得住。立足地域條件，村委會(huì )決心通過(guò)發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困群眾脫貧，在深入調研時(shí)，發(fā)現本村在外創(chuàng )業(yè)的“致富能人”靳冬平有回報家鄉的想法，這與鄉政府的想法不謀而合，于2017年6月成立了永之和種植專(zhuān)業(yè)合作社，采取“基地+合作社+農戶(hù)”的運營(yíng)模式管理，合作社流轉土地1000余畝，其中貧困戶(hù)土地400余畝，投資近百萬(wàn)元，其中三櫻椒種植200畝，帶動(dòng)貧困戶(hù)16戶(hù)，收入23萬(wàn)余元。

　　安置點(diǎn)上有6戶(hù)17人，從山莊窩鋪的舊村搬到新安置點(diǎn)，與永之和專(zhuān)業(yè)種植合作社簽訂務(wù)工協(xié)議，從三櫻椒的播種、管護到采收全程參與，通過(guò)務(wù)工的方式獲得穩定收入。2018年按種植辣椒200畝計算，畝產(chǎn)2500公斤價(jià)值6000元，除去人工、種子、有機肥等成本3700元，可收益46萬(wàn)元。其中僅人工費一項可帶動(dòng)100個(gè)貧困戶(hù)的穩定脫貧。

　　光伏板上發(fā)“光”財

　　桑壁鎮地域寬廣、光照時(shí)間長(cháng)、空氣透明度好、全年晴天多，當地充分利用這一優(yōu)勢，在光伏扶貧項目上做文章，將光伏扶貧列為脫貧攻堅的一項重要措施。

　　光伏扶貧屬于產(chǎn)業(yè)扶貧，與易地扶貧搬遷相結合，才能發(fā)揮更大的作用。搬遷安置點(diǎn)新房修建完成后，一是采取“貧困戶(hù)+政府扶持+企業(yè)貸款”方式，在屋頂建設分布式5kw光伏電站，目前已安裝并網(wǎng)2136戶(hù)，貧困戶(hù)自籌2000元，除去運維費，預計年增收3000元左右。二是村級光伏電站以200千瓦為主，項目建成后，每100千瓦對應17戶(hù)貧困戶(hù)，村集體經(jīng)濟可增收14萬(wàn)元。

　　啟示：桑壁村把移民搬遷作為脫貧攻堅的重要突破口，無(wú)論是規劃移民安置點(diǎn)，還是成立種植合作社、光伏項目帶動(dòng)貧困戶(hù)，這些都是桑壁鄉推進(jìn)脫貧攻堅的一個(gè)縮影。移民搬遷不僅僅是改善了貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，更重要的是“搬”出了貧困群眾增加收益的好項目，“搬”出了貧困群眾追求幸福生活的自信心。

　　實(shí)例五

　　閣底鄉東征村——

　　革命老區換新顏 紅色旅游富蒼生

　　東征村是紅軍東征紀念館所在地、是永和縣紅色文化底蘊最深厚的地方、是閣底鄉發(fā)展最快的村，該村以發(fā)展旅游為主導產(chǎn)業(yè)。2017年村集體經(jīng)濟收入35萬(wàn)元。

　　東征精神昭后人

　　東征村依托紅軍東征永和紀念館，采取易地搬遷與旅游產(chǎn)業(yè)“兩輪”驅動(dòng)，讓易地搬遷貧困戶(hù)參與紅色旅游開(kāi)發(fā)，讓游客感受東征精神，接受傳統教育。東征村為了解決搬遷戶(hù)的就業(yè)難題，建起了黨員干部培訓基地。該基地依托以黃河文化、紅色文化、綠色文化為主的旅游資源，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)村黨委優(yōu)勢，按照聯(lián)村黨委主導、村委舉辦、貧困戶(hù)參與的模式，為受訓單位提供個(gè)性化培訓內容。運行兩個(gè)多月來(lái)，已承接10余家單位1200余人次的委托培訓，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入75萬(wàn)元，聯(lián)村黨委下轄的5個(gè)村集體收入達32萬(wàn)元(東征村為27萬(wàn)元)，帶動(dòng)100余戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收3000元。

　　粗茶淡飯憶當年

　　近年來(lái)，隨著(zhù)旅游業(yè)的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了農家樂(lè )的興起。東征村農家樂(lè )探索創(chuàng )新“支部+旅游+貧困戶(hù)”模式，農戶(hù)以自家窯洞作為資產(chǎn)進(jìn)行入股，將“資產(chǎn)”變“股權”，由政府出資按標準對其進(jìn)行改造，建成后交黨支部統一管理，農戶(hù)獲得收入后，農戶(hù)與村集體按8:2的比例進(jìn)行收益分配。2017年農家樂(lè )收入35萬(wàn)余元，村集體從中分紅7萬(wàn)元。2018年，將“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東”改革思路運用到農家樂(lè )發(fā)展中。今年以來(lái)，農家樂(lè )運營(yíng)較好的一戶(hù)，收入已達2萬(wàn)元，村集體從中分紅4000元。同時(shí)，東征村按照“一院一特色、一院一精品、一院一故事”的思路打造了精品農家樂(lè )庭院。農家樂(lè )的運營(yíng)讓游客親臨東征村，穿著(zhù)紅軍服，唱著(zhù)紅軍歌，住著(zhù)土窯洞，吃著(zhù)農家飯，重溫崢嶸歲月，爭做時(shí)代新人。

　　紅色香包飄千里

　　東征村旅游業(yè)崛起的同時(shí)，帶動(dòng)了旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。東征村建起了“鄉村e站”，站內出售香包、旅游紀念品和農副產(chǎn)品。目前已與運城嫘祖文化布藝公司合作完成了5萬(wàn)個(gè)香包的加工制作，為38戶(hù)貧困戶(hù)帶來(lái)1.5萬(wàn)元的務(wù)工收益。與臨汾好運來(lái)禮品公司合作，開(kāi)發(fā)制作了龍盤(pán)、銀幣、黃河泥娃、車(chē)掛、剪紙、老虎枕頭、黃河奇石、黃河石畫(huà)等旅游紀念品，在紀念館周邊及農家樂(lè )內銷(xiāo)售，目前共帶動(dòng)群眾61戶(hù)(其中有41戶(hù)貧困戶(hù))。與淘寶網(wǎng)、永和各街網(wǎng)等電商平臺合作，在“鄉村e站”出售當地特色農副產(chǎn)品，解決了農副產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題。游客在鄉村e站內，把買(mǎi)到的各色旅游產(chǎn)品帶到了大江南北，同時(shí)也把東征精神播撒到祖國各地，不斷傳承，發(fā)揚光大。

　　啟示：東征村一方面挖掘當地特有紅色旅游資源，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為后續產(chǎn)業(yè)，實(shí)現易地搬遷有“根基”;另一方面激發(fā)群眾內生動(dòng)力，堅持扶貧與扶智、扶志相結合，引領(lǐng)群眾主動(dòng)參與發(fā)展，實(shí)現群眾搬出來(lái)致富有信心。

　　為了解決“一方水土養不起一方人”這一難題，永和這個(gè)深度貧困縣規劃在“十三五”期間完成3813口人易地搬遷任務(wù)，到2020年，全面實(shí)現各類(lèi)貧困人群安居樂(lè )業(yè)，與全國人民同步實(shí)現小康。

　　(執筆人：張建山 喬國強 李慧聰 項輝 鄧毅)