上期《說(shuō)想法、講經(jīng)驗、促提升》一組稿件刊發(fā)后,在社會(huì )上引起了廣泛影響。不少讀者致電本報,稱(chēng)受訪(fǎng)者對安全生產(chǎn)的認識說(shuō)到了他們的心坎上,讓他們產(chǎn)生了共鳴。遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人。本期《安全專(zhuān)刊》,記者繼續深入各行業(yè)基層生產(chǎn)一線(xiàn),聽(tīng)大家舉例子、說(shuō)管理、強措施!
山西建邦集團公司副總經(jīng)理、鑄造公司總經(jīng)理劉力強
安全要“敢于投資”
劉力強是山西建邦集團公司副總經(jīng)理、鑄造公司總經(jīng)理,談及安全,他頗有感觸地說(shuō),“安全是企業(yè)發(fā)展的基石,安全生產(chǎn)僅靠加強管理是不夠的,還必須根據公司安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的安全資金投資?!?/p>
“在完善和嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度的同時(shí),安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證?!眲⒘娬f(shuō),公司自成立以來(lái),一直秉承著(zhù)安全費用專(zhuān)款專(zhuān)用的規定,撥付的安全費用主要用于安全生產(chǎn)設施的改造、隱患排查的整改、勞動(dòng)防護用品及應急救援器材。合理的安全投入,將各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)并得到有效的整改,實(shí)現了安全生產(chǎn)。
劉力強說(shuō),山西建邦集團鑄造公司自1996年成立以來(lái),積極完善安全生產(chǎn)管理體系,以全面的制度和體系確保安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)“安全隱患排查治理”“反三違”制度,他們始終把生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊落實(shí),嚴格執行隱患排查“五落實(shí)”閉合管理工作要求,對安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監控、專(zhuān)人督辦”,做到了期限明確、責任人到位,保證做到隱患消除之前不生產(chǎn)。
“作為一名企業(yè)的管理者,我時(shí)刻警醒自己:安全生產(chǎn)是懸在頭頂的一把利劍?!眲⒘娬f(shuō),安全生產(chǎn)工作只有從思想上高度重視、警鐘長(cháng)鳴,才能時(shí)刻牢記責任;只有從制度上強化防范,才能對安全生產(chǎn)起積極的指導作用;只有從行動(dòng)上狠抓落實(shí),才能發(fā)現問(wèn)題和隱患;只有從制度建設和經(jīng)費保障上加大投入才能做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
中國石油山西銷(xiāo)售臨汾分公司侯馬油庫副主任滕宏遠
安全需“居安思?!?/strong>
“我們油庫承擔著(zhù)臨汾以及運城地區所有中國石油加油站配送和社會(huì )機構客戶(hù)的批發(fā)業(yè)務(wù),輻射加油站共200余座,社會(huì )機構客戶(hù)200多家,輻射半徑有180公里,承載了當地政府及社會(huì )成品油的供應需求。同時(shí),擔負了當地油料應急保供的使命?!敝袊蜕轿麂N(xiāo)售臨汾分公司侯馬油庫副主任滕宏遠說(shuō),油庫運行的18年間一直保持零事故、零污染、零傷害紀錄。
談及安全,滕宏遠表示,抓好安全生產(chǎn)工作,必須要在樹(shù)牢紅線(xiàn)意識上下功夫,始終將安全生產(chǎn)置于高于一切、先于一切、重于一切的位置。要在落實(shí)安全責任上下功夫,要牢牢牽住安全責任制這個(gè)牛鼻子,以如履薄冰的心態(tài),以真抓實(shí)干的作風(fēng),把風(fēng)險隱患排查工作做細,把崗位業(yè)務(wù)做精,還要在控風(fēng)險治隱患上下功夫,要把安全風(fēng)險的精準管控和隱患的對標治理放在首位,尤其是重點(diǎn)作業(yè)的過(guò)程監管和安全隱患排查問(wèn)題的閉環(huán)整改,必須要抓得嚴之又嚴、細之又細、實(shí)之又實(shí)。
“安全不是口頭說(shuō)說(shuō)、喊喊口號,不是形式,是需要用腦子去記住、用心去做到,才能得到保證?!彪赀h說(shuō),安全是生命的守護神,每一條安全規程都是用鮮血換來(lái)的,血淋淋的教訓告訴我們,安全路上從來(lái)沒(méi)有捷徑。他勸誡所有一線(xiàn)職工,在工作中一定要時(shí)刻繃緊“安全”這根紅線(xiàn),嚴格遵守安全操作規程,熟練掌握安全技能,做到“五不傷害”。提高自身安全意識,居安思危,永不松懈。
浮山縣地方國營(yíng)北峰鐵礦生產(chǎn)礦長(cháng)董長(cháng)湖
安全是“發(fā)展基石”
“我恨不得長(cháng)個(gè)‘三頭六臂’,時(shí)時(shí)刻刻盯著(zhù)安全生產(chǎn)……”
“管理安全沒(méi)有捷徑,只有一步一步腳踏實(shí)地做好管控、自查等工作?!?/p>
“對于合格的生產(chǎn)礦長(cháng),每個(gè)月都該是‘安全生產(chǎn)月’,每一天都該是‘自查自檢日’!”
談起對安全生產(chǎn)的認識,浮山縣地方國營(yíng)北峰鐵礦生產(chǎn)礦長(cháng)董長(cháng)湖說(shuō),企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)高效的生產(chǎn),而高效的生產(chǎn)中,安全才是重中之重。
作為生產(chǎn)礦長(cháng),他幾乎天天都待在深入一線(xiàn),24小時(shí)不間斷帶領(lǐng)本單位安全督查組進(jìn)行日常巡視檢查生產(chǎn)現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下令整改,杜絕“三違”現象發(fā)生?!拔矣袀€(gè)比較好的習慣,那就是生產(chǎn)班組長(cháng)如果問(wèn)我生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題,我會(huì )先弄清楚安全管理方面的情況?!倍L(cháng)湖說(shuō),廠(chǎng)礦的班組長(cháng)都知道,找他匯報工作時(shí),一定要先把安全說(shuō)到前頭,光說(shuō)生產(chǎn)進(jìn)度而不說(shuō)安全,他就會(huì )讓對方回去“想清楚”再來(lái)匯報。
“對生產(chǎn)有多重視,對安全就有多重視!這是我干工作的底線(xiàn),也是我對安全生產(chǎn)的唯一認識?!倍L(cháng)湖說(shuō),“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂?!卑寻踩卮箫L(fēng)險隱患當成險兆事故來(lái)對待,堅持原則,敢于擔當,完善體制。他每次都在安全生產(chǎn)工作會(huì )上強調,越是前景光明,越是要增強憂(yōu)患意識,做到居安思危,防患于未然,消災于無(wú)形,一定要“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人”!
浮山縣隆順礦業(yè)公司負責人范長(cháng)星
安全應“一視同仁”
“人都有懶的時(shí)候,在企業(yè),可以說(shuō)我想要懶,沒(méi)有人管我。我就是不遵守規章制度了,也不會(huì )有人來(lái)要求我。為什么?因為我是負責人,是職工眼中的‘老板’。但是,沒(méi)有人管就可以不遵守規章制度了嗎?當‘老板’就可以為所欲為了嗎?當然不是!”浮山縣隆順礦業(yè)公司負責人范長(cháng)星說(shuō),又一年冬天過(guò)年,企業(yè)休假,他作為公司負責人,為了確保安全,要求每個(gè)部室、車(chē)間都關(guān)掉電源。
“當時(shí),為了確保萬(wàn)無(wú)一失,我安排企業(yè)的檢查組挨個(gè)進(jìn)行檢查,得到的答復是,所有電源都關(guān)閉了,我聽(tīng)到這里也放心了?!狈堕L(cháng)星說(shuō),可是,他在回到自己辦公室準備收拾東西時(shí),卻發(fā)現自己辦公桌下的電插盒還開(kāi)著(zhù)。不是檢查過(guò)了嗎?為什么還會(huì )出現這種情況?
后來(lái),負責檢查的職工吞吞吐吐才說(shuō)清楚,就因為那是范長(cháng)星這個(gè)“老板”的辦公室,所以他們不敢檢查……
“這件事對我的觸動(dòng)很大,自那以后,我就嚴格要求自己,尤其在安全生產(chǎn)方面,多次告訴我的員工,我和他們一樣,違反規定,一樣要罰!”范長(cháng)星說(shuō),企業(yè)是安全生產(chǎn)法定的責任主體,也是落實(shí)安全生產(chǎn)工作的受益者,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,積“小安”為“大安”,才有助于企業(yè)的良性發(fā)展。
記者 孫哲峰 楊 全
責任編輯:暢任杰