臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，洪洞縣委編辦以“聚焦評估前部署、聚焦評估中效能、聚焦評估后運用”為主要抓手，扎實(shí)開(kāi)展事業(yè)單位運行評估工作。

　　評估前重部署，細化指標任務(wù)，強化評估可操作性。該縣縣委編辦抽調精干力量，成立三支評估小分隊，召開(kāi)工作部署會(huì )，壓實(shí)工作職責，明確目標任務(wù)。評估小組按照評估工作流程，采取召開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地走訪(fǎng)等方式，對被評估單位進(jìn)行客觀(guān)、公正的綜合評估，同時(shí)提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導，確保評估工作取得實(shí)效。

　　評估中重效能，構建科學(xué)模式，強化評估實(shí)效性。制定自評資料清單和自評報告參考模板，指導各單位深入挖掘存在問(wèn)題，剖析問(wèn)題根源，高質(zhì)量完成自評任務(wù)。堅持“部門(mén)自評與專(zhuān)班復評、書(shū)面評估與實(shí)地核查、定性評價(jià)與定量評估”相結合的方式，豐富評估方法和措施。多渠道收集佐證材料和數據信息，結合部門(mén)自評和實(shí)地評估情況，綜合分析研判評估過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，校準修正評估結果。

　　評估后重運用，綜合考核優(yōu)化，強化評估方向性。把評估結果作為調整被評估單位機構編制事項和改進(jìn)機構編制管理、優(yōu)化編制資源配置、理順部門(mén)職責權限的重要依據，將評估工作納入各單位年度目標任務(wù)考核體系，推動(dòng)各單位針對評估中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改提升、全面履職。 (張晶峰)