臨汾新聞網(wǎng)訊 洪洞縣出臺《關(guān)于開(kāi)展科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍綜合分析研判工作的通知》，對全縣15個(gè)鄉鎮、63個(gè)縣直單位及縣管干部，通過(guò)“談”“察”“析”三字精準開(kāi)展干部綜合分析研判工作。

　　私人定制“談”。創(chuàng )新談話(huà)內容和方式，談話(huà)不再片面追求談話(huà)數量，重在找知情人了解情況，談話(huà)的范圍依據實(shí)際情況確定。一是個(gè)性化定制談話(huà)內容。談話(huà)時(shí)要同調研人選逐一進(jìn)行面談，針對調研人選特點(diǎn)擬定個(gè)性化面談內容，引導干部敞開(kāi)心扉，從成長(cháng)經(jīng)歷、現實(shí)表現、自我評價(jià)、個(gè)人家庭等方面談深談透，特別注重聽(tīng)取他們的個(gè)人想法和訴求，在交流交談中進(jìn)一步觀(guān)察辨識干部。二是差異化定制談話(huà)方式。綜合運用詢(xún)問(wèn)、追問(wèn)、引導、交流等方式，不限定談話(huà)范圍、時(shí)間、模式，堅持把情況談深談透，注重聽(tīng)真話(huà)、聽(tīng)弦外之音。重點(diǎn)與領(lǐng)導班子、機關(guān)中層干部、村(社區)黨支部書(shū)記“分類(lèi)談”，逐一了解班子日常運行、領(lǐng)導干部履職、隊伍建設急需解決的困難等方面的情況和整個(gè)班子在群眾中的反響。

　　深入實(shí)地“察”。根據部機關(guān)“包鄉聯(lián)片”分組情況，成立由縣委組織部領(lǐng)導帶隊的5個(gè)分析研判工作組，對研判的單位進(jìn)行實(shí)地調研，多渠道、多層次、多角度，有針對性地深入了解實(shí)情。一是察個(gè)人筆記，隨機抽查領(lǐng)導干部工作日志，對重點(diǎn)工作開(kāi)展情況現場(chǎng)提問(wèn)和答辯，看領(lǐng)導干部常態(tài)化學(xué)習、工作謀劃、個(gè)人習慣、工作推進(jìn)情況;二是察干部資料，靜態(tài)分析干部年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、考核、獎懲等情況，看領(lǐng)導班子結構搭配、班子成員間的融合度、工作推進(jìn)的配合度;三是察會(huì )議記錄，通過(guò)查閱黨委(黨組)會(huì )議、政務(wù)會(huì )議、支部會(huì )議等記錄，看領(lǐng)導班子落實(shí)第一議題制度、民主決策、工作思路、統籌謀劃及推進(jìn)落實(shí)情況。四是察部署落實(shí)，深入到項目建設一線(xiàn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現場(chǎng)實(shí)地督查了解，看領(lǐng)導干部分管工作思路、安排部署、督促落實(shí)及亮點(diǎn)工作情況。

　　全面科學(xué)“析”。堅持全面地、辯證地評價(jià)干部。一是建立全縣領(lǐng)導干部基本信息庫，進(jìn)行再分類(lèi)、再分析，通過(guò)對班子和領(lǐng)導干部年齡、性別、學(xué)歷、個(gè)性、履歷等方面縱向與橫向比較分析，準確定位每個(gè)班子結構狀況、履職運行情況、工作實(shí)績(jì)和班子成員年齡、知識、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷以及履職盡責、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等情況。二是逐一疏理班子成員現實(shí)表現、個(gè)性特點(diǎn)、存在不足、實(shí)際困難及個(gè)人訴求，結合年度考核，開(kāi)展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主測評，重點(diǎn)了解領(lǐng)導班子及科級干部在圍繞中心、服務(wù)大局和推進(jìn)重點(diǎn)工作等方面的現實(shí)表現，綜合分析班子結構是否合理、運行是否通暢、是否需要優(yōu)化，提出優(yōu)化建議，形成綜合研判分析報告，為科學(xué)制定領(lǐng)導班子長(cháng)遠規劃、強化干部隊伍梯隊建設提供第一手資料，為縣委選準用好干部提供參考和依據。

　　(鄭鵬飛)

　　校對 霍艷娟 劉正兒