臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，浮山農商銀行把不良貸款清收作為全部工作的重中之重，全員清收、強勢出動(dòng)，對癥下藥、靶向治療，打響了一場(chǎng)不良貸款清收攻堅戰，在化解防范全縣金融市場(chǎng)風(fēng)險，改善全縣信用環(huán)境上貢獻力量。

　　該行建立不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責長(cháng)效機制，堅持形成一筆、聽(tīng)證一筆、問(wèn)責一筆，以聽(tīng)證問(wèn)責為抓手，深挖不良貸款成因，突出精準問(wèn)責，同時(shí)根據問(wèn)責結果嚴肅追責，從而增強信貸人員放貸、管貸、收貸的責任心，大力營(yíng)造良性信貸文化。

　　為了加快不良貸款清降，該行聯(lián)合法院強勢出擊，因戶(hù)施策，針對不履行還款義務(wù)的賴(lài)債戶(hù)起訴面達100%，采取公開(kāi)曝光、司法拘留等手段。今年以來(lái)，浮山縣法院共出警150余人次，配合浮山農商銀行收回不良貸款1414.78萬(wàn)元。對于司法清收工作，該行采取“標桿”帶動(dòng)清收。選取影響力較高的客戶(hù)作為重點(diǎn)對象，與法院聯(lián)合出警送達執行通知書(shū)，從而借助“標桿”客戶(hù)的影響力起到“懲戒一個(gè)、震懾一片、帶動(dòng)一方”的效果，有效打擊了“老賴(lài)”。

　　針對清收工作中存在的問(wèn)題，浮山農商銀行發(fā)動(dòng)全行員工群策群力，披荊斬棘：領(lǐng)導班子當“龍頭”抓全局，支行領(lǐng)導當“調度”抓局部，部室包片當“參謀”抓落實(shí)，基層員工當“干事”抓具體，“四輪驅動(dòng)”“白加黑”“5+2”深入清收一線(xiàn)做動(dòng)員、講政策、支實(shí)招，使清收隊伍斗志高昂、激情滿(mǎn)懷。(張雅婷)