臨汾新聞網(wǎng)訊 自抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，堯都區通過(guò)集中打造黨群服務(wù)驛站，把黨群服務(wù)延伸到各網(wǎng)格和小區，用群眾門(mén)口的黨群“微陣地”，打通城市治理的末梢“微循環(huán)”。

　　集中推進(jìn)，把“微陣地”建起來(lái)。該區統一下發(fā)《小區黨群服務(wù)驛站建設工作方案》，采取街道、社區、小區三級黨組織書(shū)記領(lǐng)辦及“一驛站一立項一方案”項目化方式，利用小區公共用房建一批、共用物業(yè)辦公場(chǎng)地建一批、盤(pán)活小區閑置房屋建一批“三個(gè)一批”辦法，在全區建成小區黨群驛站115個(gè)。

　　聯(lián)動(dòng)運行，把“微治理”統起來(lái)。該區通過(guò)建立健全“一核領(lǐng)導、多元參與”治理架構，加強全區545個(gè)小區黨組織業(yè)主委員會(huì )組建、運行和人選把關(guān)的過(guò)程管理。在疫情防控工作中，小區黨群服務(wù)驛站成為城市基層最一線(xiàn)的“指揮部”，各小區12000余名黨員、物業(yè)工作人員、居民志愿者在驛站匯聚，用小區“微治理”服務(wù)疫情防控工作。

　　常態(tài)運轉，把“微服務(wù)”搞起來(lái)。該區推動(dòng)街道、社區的各類(lèi)資源力量下沉小區。采取“10+N”清單式服務(wù)，明確小區黨群服務(wù)驛站的黨建工作宣傳、黨員教育管理、為民便民服務(wù)、社情民意收集、矛盾糾紛調解等10余項“菜單服務(wù)”，并結合小區實(shí)際和居民現實(shí)需求，提供特色、精準服務(wù)，累計提供服務(wù)2300余件次，形成了三元社區“紅色書(shū)屋”、區府社區“七彩幫幫團”等一批特色鮮明的小區黨群服務(wù)品牌，小區治理更有力度、更有溫度，廣大居民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續。 (龐芳)