從軍11載，兩次榮立三等功。轉業(yè)后，在他的帶領(lǐng)下，從蔬菜公司、菜市場(chǎng)、肉制品廠(chǎng)、外貿公司，到太原并州飯店，全部扭虧為盈。這就是王中華，一個(gè)把人民軍隊危難時(shí)刻敢于亮劍、荊棘路上勇于勝利的血脈基因，移植地方工作中的“拼命三郎”。同事們評價(jià)說(shuō)，“無(wú)論在哪個(gè)企業(yè)，他都撲下身子抓管理，身先士卒搞經(jīng)營(yíng)，每到一地，總能迅速打開(kāi)局面，并創(chuàng )造業(yè)績(jì)?！?/p>

　　“壓倒一切敵人而不被任何敵人所壓倒、征服一切困難而不被任何困難所征服?！?009年，王中華擔任并州飯店黨委書(shū)記、總經(jīng)理時(shí)，這家老酒店正處在困境中：企業(yè)多年虧損、職工已3個(gè)月沒(méi)發(fā)工資、設施陳舊無(wú)法運營(yíng)。300多名職工對他拭目以待。王中華大刀闊斧進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理制度改革，引進(jìn)社會(huì )資本參與并州飯店改造。經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的迎難而上，王中華不僅在困局中維持了飯店穩定，更從長(cháng)遠發(fā)展上完成了飯店對標國際五星級酒店的全面升級。改造工程開(kāi)始后，王中華多方組織推動(dòng)，從拆遷、新建、內外裝修到水、電、氣全部調試到位，傾盡大量心血?！澳菚r(shí)候，我一天十五六個(gè)小時(shí)‘釘’在單位，周末節假日都沒(méi)有了?！蓖踔腥A說(shuō)，“就一個(gè)心思：要干就干最好的，要創(chuàng )就創(chuàng )一流工程?！辈⒅蒿埖瓴粌H用半年時(shí)間完成一二期工程改造，同樣工程量，同行一般用四年時(shí)間，創(chuàng )下了酒店改造“太原速度”;還在不改變原有建筑風(fēng)格的基礎上，實(shí)現內部設施質(zhì)的飛躍，打造出太原地標建筑的又一張亮麗名片。并州飯店也重新煥發(fā)生機，經(jīng)營(yíng)收入從2012年的1100萬(wàn)元發(fā)展到2017年至2019年連續3年突破億元大關(guān)，職工的收入也從2012年的月人均2100元增長(cháng)到現在的4500元。

　　“一身轉戰三千里，一劍曾當百萬(wàn)師?！蓖踔腥A身上始終縈繞著(zhù)英雄氣、人民情、家國夢(mèng)。只要能對黨和國家有所貢獻，他就覺(jué)得此生不虛。2019年“二青會(huì )”在山西舉辦，王中華擔任青運村的常務(wù)副村長(cháng)，負責青運村前期籌組和運動(dòng)員抵離中心、住宿中心、餐飲中心、商業(yè)中心、工作人員餐廳的運行管理工作。面對前所未有的挑戰和極其繁復的工作量，他持續奮戰一線(xiàn)35天，帶領(lǐng)一支3000多人的隊伍，共接待862支運動(dòng)隊、10344名運動(dòng)員，創(chuàng )造了大型運動(dòng)會(huì )運動(dòng)員村接待人數最多和運行時(shí)間最長(cháng)兩個(gè)“世界之最”，以“零失誤、零事故、零投訴”的新紀錄被國內體育界評價(jià)為“可供其他省市借鑒和學(xué)習的‘山西模式’”。

　　“此生留得豪情在，再作長(cháng)征豈畏難?！蓖踔腥A在做好飯店本部經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極拓展本市單位餐廳食堂等輸出管理新項目，并運用5G信息技術(shù)創(chuàng )建“智慧央廚配送基地”，把并州飯店送上了餐飲業(yè)的新境界。他正用一段段充滿(mǎn)拼搏和奮斗的故事，用不懈付出的激情和熱血，譜寫(xiě)著(zhù)一名退役軍人奮進(jìn)新時(shí)代的絢爛詩(shī)篇。

　　記者 陳俊琦