臨汾新聞網(wǎng)訊 日前，在永和縣閣底鄉，一個(gè)特殊的黨組織正在召開(kāi)會(huì )議。特殊，是因為這是一個(gè)以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標而成立的功能性黨組織。這個(gè)特殊的黨組織全稱(chēng)為“永和縣閣底鄉蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委”，是今年4月經(jīng)過(guò)永和縣委組織部正式批復而成立的，目的是將永和縣閣底鄉8個(gè)有蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的村黨支部整合起來(lái)，依托當地的龍頭企業(yè)，對果樹(shù)進(jìn)行統一管護、統一服務(wù)、統一銷(xiāo)售，搭建起群眾脫貧致富的橋梁。

　　讓黨委聚力、支部助力、產(chǎn)業(yè)發(fā)力，把基層黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社中，正是永和縣抓黨建促脫貧攻堅、推進(jìn)扶貧模式創(chuàng )新的集中體現。

　　產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到哪里，黨組織就建到哪里

　　永和是個(gè)窮縣。有多窮?國家級貧困縣，全省10個(gè)深度貧困縣之一，既是革命老區，又是省界邊區，貧困發(fā)生率37.91%。層層疊疊的溝、峁、梁，割碎了本來(lái)就不大的國土面積，也阻隔了這片黃土高原與外界的聯(lián)系。貧困程度深、脫貧難度大、脫貧任務(wù)重、脫貧時(shí)間緊成了永和最大的縣情，脫貧攻堅也成為統領(lǐng)永和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局最大的政治任務(wù)。

　　脫貧攻堅千頭萬(wàn)緒，抓什么，怎么抓，從哪兒下手?

　　抓黨建促脫貧。永和縣委書(shū)記加天山是這樣說(shuō)的：“村村有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、業(yè)業(yè)有黨組織引領(lǐng)、戶(hù)戶(hù)有黨員結對幫扶?！碑a(chǎn)業(yè)推進(jìn)到哪里，黨組織就建到哪里，永和縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委正是這一思路的生動(dòng)實(shí)踐。

　　永和縣閣底鄉盛產(chǎn)蘋(píng)果，全鄉有果農1095戶(hù)，種植面積4700多畝，其中，446戶(hù)貧困戶(hù)種植的面積就有2600多畝，如果管理得當、銷(xiāo)售渠道暢通，盛果期每畝蘋(píng)果樹(shù)年產(chǎn)值可達5000元以上，可以說(shuō)，解決了蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，就解決了當地脫貧的大問(wèn)題。

　　要想種好蘋(píng)果，就得靠蘋(píng)果大王。蘋(píng)果大王是誰(shuí)?他就是永和縣遠近聞名的創(chuàng )業(yè)明星李永紅。李永紅是永和縣桑壁鎮堡則村土生土長(cháng)的山里娃，1998年，他應征入伍，4年的軍旅生涯練就了他強壯的體魄和堅強的意志。2004年，他認準了發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，下定決心承包經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果園，他一邊看市場(chǎng)，一邊潛心鉆研果樹(shù)管理技術(shù)。2009年，李永紅把自己的土特產(chǎn)賣(mài)到了四川，不光自己家的核桃、蘋(píng)果賣(mài)完了，還在隰縣、大寧、吉縣、鄉寧等地收購其他農戶(hù)的蘋(píng)果，僅這一年，李永紅就賺了60多萬(wàn)元，由此，他堅定發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的信心更足了。

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，讓蘋(píng)果映紅致富之路

　　李永紅賺錢(qián)了，可他沒(méi)有忘記鄉親。幾年的打拼，使李永紅明白了一個(gè)道理：商海茫茫，只有以企業(yè)和合作社為紐帶，通過(guò)發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，把鄉親們連接起來(lái)，擰成一股繩，才能獲得更大的經(jīng)濟效益。2014年5月，李永紅成立了永和縣華龍果業(yè)有限責任公司，在北京新發(fā)地農貿市場(chǎng)開(kāi)設了分公司，設有電子商務(wù)中心和商品展示中心，申請了“大美乾坤”商標，為永和蘋(píng)果打出了品牌，2016年華龍果業(yè)被評為市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　今年4月，永和縣成立了蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，聯(lián)合黨委隸屬于閣底鄉黨委，下設9個(gè)黨支部，李永紅被任命為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委副書(shū)記，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委為企業(yè)發(fā)展、為服務(wù)百姓搭建了平臺。

　　在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委的帶領(lǐng)下，李永紅負責的華龍果業(yè)與8個(gè)村簽了訂單，以保護價(jià)收購蘋(píng)果，統一管護、統一采購、統一包裝、統一品牌、統一銷(xiāo)售。更重要的是，聯(lián)合黨委還通過(guò)“黨員示范帶動(dòng)+培養貧困戶(hù)”的方式，打造了一批管護蘋(píng)果樹(shù)的土專(zhuān)家。除了有駐村工作隊、“第一書(shū)記”幫扶之外，華龍果業(yè)專(zhuān)門(mén)為8個(gè)村分別派駐一名蘋(píng)果管護技術(shù)員常年駐村，對各村果樹(shù)進(jìn)行技術(shù)指導，對果農進(jìn)行技術(shù)培訓。閣底鄉副鄉長(cháng)、聯(lián)合黨委副書(shū)記郭海林說(shuō)：“這就可以把先進(jìn)技術(shù)真正留在田間地頭，真正使蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)成為果農脫貧增收的‘黃金’產(chǎn)業(yè)?！?/p>

　　蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委還委托第三方公司對未掛果的4700畝蘋(píng)果樹(shù)進(jìn)行標準化管護，通過(guò)科技管護，確保兩年的時(shí)間使全鄉蘋(píng)果樹(shù)進(jìn)入初果期，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果率達到90%以上。目前，李永紅正在永和縣芝河鎮紅花溝村，建一個(gè)占地24畝的以存儲、銷(xiāo)售為一體的萬(wàn)噸果品交易市場(chǎng)，項目總投資5400萬(wàn)元，得到了各級政府的大力支持。其中交易市場(chǎng)一期工程1000噸果品保鮮貯藏庫已投入使用，投資583萬(wàn)元的二期果品營(yíng)銷(xiāo)中心已于今年3月開(kāi)工。建成后將從根本上解決永和縣干鮮果儲存難、銷(xiāo)售難問(wèn)題，帶動(dòng)全縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　正如永和縣委常委、組織部長(cháng)張淑明所說(shuō)，打贏(yíng)脫貧攻堅戰，核心在黨，關(guān)鍵靠產(chǎn)業(yè)支撐。成立蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，就是要充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用和企業(yè)的帶動(dòng)優(yōu)勢，讓蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)映紅百姓致富路。

　　立規矩促合作，幫助百姓挖窮根

　　黨建的威力不只發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈上，還有合作社。在永和縣坡頭鄉索駝村，有一個(gè)大名鼎鼎的“黨旗紅”合作社，這個(gè)合作社不僅辦起了“生態(tài)養殖農場(chǎng)”，而且年產(chǎn)值還達到600多萬(wàn)元，許多貧困村都到這里來(lái)取經(jīng)。

　　可是，誰(shuí)能想到，幾年前索駝村還是一個(gè)出了名的貧困村。

　　索駝村雖不算小，共有275戶(hù)702人，其中貧困戶(hù)49戶(hù)115人，但自然條件惡劣，3個(gè)自然村全部是靠天吃飯。2016年12月，來(lái)自市委組織部的李之煒被選派到索駝村擔任“第一書(shū)記”。為真正了解村里的實(shí)際情況，他每天挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)，多次組織召開(kāi)“兩委”班子會(huì )，半個(gè)月后，李之煒明白，目之所及的貧困還遠不是貧困的全部。

　　怎么辦?還得靠黨建。

　　李之煒先把規矩立起來(lái)，逐步建立健全了村黨支部組織生活的各項制度，嚴肅紀律、整頓作風(fēng);對黨員參加組織生活的情況進(jìn)行檢查督促，發(fā)現黨員無(wú)故不參加組織生活，及時(shí)給予批評教育。同時(shí)，組建了3支黨員服務(wù)隊，有為貧困戶(hù)(低保戶(hù)、五保戶(hù))、殘疾人、老年人、留守兒童、特殊困難家庭等弱勢群體提供幫扶的扶貧幫困隊;有開(kāi)展法律知識宣傳，進(jìn)行法律援助和民事調解、提供衛生保健、水電暖維修的便民服務(wù)隊;有開(kāi)展義務(wù)治安巡邏、衛生整治、環(huán)境保護的治安聯(lián)防隊。逐漸地，索駝村的老百姓對黨員贊不絕口。

　　在村“兩委”換屆中，李之煒鼓勵村里的“能人”參加競選，將不發(fā)揮作用的“老人手”勸離了隊伍。選舉中，多年在外打工的人回來(lái)了，村民踴躍領(lǐng)取選票，參與率達到了歷年最高。

　　2017年10月，由省委組織部扶持，索駝村成立了首個(gè)村集體經(jīng)濟合作社“黨旗紅農副產(chǎn)品加工合作社”，新建廠(chǎng)房場(chǎng)地3000多平方米，購置了玉米秸稈一體收割機、牧草粉碎機、打包機、農用車(chē)等完整的農業(yè)機械設備。索駝村還注冊成立了“生態(tài)農場(chǎng)養殖專(zhuān)業(yè)合作社”，年出欄牛400余頭，羊500余只，現在已經(jīng)是全市沿黃地區最大的肉牛養殖企業(yè)。

　　李之煒說(shuō)，脫貧攻堅，就像在干涸的土地上播撒種子，一點(diǎn)點(diǎn)的綠色都是對春天的回應。

　　一名黨員一面旗，鮮紅旗幟高揚脫貧攻堅主戰場(chǎng)上

　　“舌一哈”是一句永和話(huà)，普通話(huà)的意思是“嘗一下”。在永和縣城，有一家食品公司就叫“舌一哈”。

　　“舌一哈”的老總叫劉海宏，是永和的“野菜大王”，但是，他本人并不在意這些“稱(chēng)號”，他更看重自己是名共產(chǎn)黨員。之前，他開(kāi)了15年的飯店，在經(jīng)營(yíng)飯店的過(guò)程中，憑借靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦，發(fā)現了加工、銷(xiāo)售野菜的商機。2010年，他開(kāi)始小規模經(jīng)營(yíng)野菜生意，2016年開(kāi)始擴大經(jīng)營(yíng)。他的公司主要采摘、收購、加工、銷(xiāo)售槐花系列產(chǎn)品，干南瓜、干豆角、苦菜、苜蓿、茵陳、雜麻花、金針、榆錢(qián)、蒲公英、辣椒醬等山野特產(chǎn)。別小看這個(gè)“舌一哈”，它帶動(dòng)周邊許多貧困戶(hù)走出了貧困。

　　“舌一哈”一年四季都不閑著(zhù)：公司研發(fā)生產(chǎn)的“干圪稂”“泡泡”、純手工月餅等食品，每天都有訂單，這些永和土特產(chǎn)不僅在當地小有名氣，而且還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售到了許多“好這口”的外地人手中;每年三、四月份，劉海宏組織貧困戶(hù)采摘加工茵陳、蒲公英，五、六月份采摘加工槐花系列產(chǎn)品，七、八、九月份采摘加工雜麻花。這些采摘不僅需要大量的勞動(dòng)力，還需要對貧困戶(hù)進(jìn)行采摘技能培訓，貧困戶(hù)在一季一季的采摘中，富了腰包，學(xué)了技術(shù)。比如，在槐花采摘季，“舌一哈”每天采摘用工100余人，加工需要用工30人到40人，每年可為每個(gè)貧困人員帶來(lái)5000元到6000元的勞務(wù)收入。今年，南莊鄉紅崖渠村貧困戶(hù)劉清平夫婦，僅依靠采摘收購槐花，就收入2萬(wàn)余元。南莊鄉、打石腰鄉、交口鄉等地十余戶(hù)貧困戶(hù)，靠采摘加工雜麻花，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，每人也都收入了2000元到3000元。目前，劉海宏的“舌一哈”年儲存銷(xiāo)售槐花1000噸，茵陳、蒲公英各20噸，預計今年銷(xiāo)售額達400余萬(wàn)元，每年帶動(dòng)數百名貧困人口實(shí)現穩定增收。

　　在永和，像李之煒、李永紅、劉海宏這樣的黨員有很多，“養驢大戶(hù)”樊海峰、“紅棗銷(xiāo)售大戶(hù)”辛青平、“電商能人”白寶紅、“返鄉創(chuàng )業(yè)人才”靳東平等，一名黨員一面旗，一面面黨的鮮紅旗幟在脫貧攻堅主戰場(chǎng)上高揚。

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委是致富引擎，講習所是致富燈塔，公司合作社是致富熔爐，黨員是星星之火……在永和縣的脫貧攻堅戰役中，黨的旗幟始終飄揚在第一線(xiàn);從合作社到產(chǎn)業(yè)鏈，從講習所到黨員致富帶頭人，黨建時(shí)時(shí)處處顯示出強大的威力，有點(diǎn)、有線(xiàn)、有面，多層次、全覆蓋，永和在不斷地創(chuàng )新扶貧模式，把黨建融入每一個(gè)脫貧攻堅的細節角落中，“村村有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、業(yè)業(yè)有黨組織引領(lǐng)、戶(hù)戶(hù)有黨員結對幫扶”的新時(shí)代“永和路徑”越走越闊、越走越順。（馮永祿 張步軍）