臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，堯都區全面推進(jìn)黨建引領(lǐng)小區治理工作，充分發(fā)揮黨員在小區(片區)治理中的先鋒模范作用，將年終“雙評”機制作為考核激勵有效抓手，推動(dòng)“工作在單位、服務(wù)在小區、奉獻雙崗位”成為在職黨員的自覺(jué)行動(dòng)，為城市基層治理注入源頭活水。

　　完善組織體系

　　提升小區治理牽引力

　　健全組織體系。2020年7月，堯都區細化社區治理網(wǎng)格，將全區900余個(gè)居民小區、平房片區按規模適中、利益共同、便于治理原則整合優(yōu)化為有效自治單元，成立小區(片區)黨支部 545個(gè)，實(shí)現應建盡建，將所有居住黨員納入小區黨支部管理，按樓棟、街巷劃分黨小組，為黨員戶(hù)掛牌，形成“區委—街道黨工委—社區黨委—小區(片區)黨支部—樓棟(街巷)黨小組—黨員戶(hù)”上下貫通、執行有力的黨建引領(lǐng)城市基層治理組織體系。

　　做實(shí)在職黨員報到。堯都區在市委組織部和市直工委大力支持下，推動(dòng)所有在堯都區城區范圍內居住的省屬、市屬、區屬在職黨員和離退休黨員到社區報到，編入小區黨支部活動(dòng)，發(fā)揮黨員“八小時(shí)外”先鋒模范作用。

　　選優(yōu)配強支部班子。區委組織部制定黨員自薦推薦、社區明察暗訪(fǎng)、街道聯(lián)審研判、小區公開(kāi)選舉程序。街道成立專(zhuān)班，分片包聯(lián)，摸排人選，1953名政治堅定、能力過(guò)硬、群眾認可的黨員進(jìn)入小區支部班子，成為小區治理骨干。

小區黨員“紅色賬戶(hù)”。

　　實(shí)行黨員積分管理。小區黨支部每月至少組織一次主題活動(dòng)，黨員每季度至少參與一次。黨員活動(dòng)情況實(shí)行“紅色賬戶(hù)”百分制積分管理，在日?；顒?dòng)中如實(shí)記錄每名黨員在遵守居民公約、維護公共秩序、保持環(huán)境衛生、創(chuàng )建文明家庭、嚴格寵物管理等十個(gè)方面參與及發(fā)揮作用情況。

　　推行“雙評”機制

　　提升考核激勵協(xié)同力

　　為推動(dòng)黨員全天候、無(wú)縫隙發(fā)揮先鋒模范作用，堯都區創(chuàng )新黨員年度評議，推行“雙評”工作。

　　小區黨支部召開(kāi)支委會(huì )，根據小區黨員“紅色賬戶(hù)”積分以及現實(shí)表現情況，對小區黨員參與小區治理發(fā)揮作用情況逐一進(jìn)行評價(jià)，提出評價(jià)等次及意見(jiàn)。

　　社區對所屬各小區黨支部評價(jià)結果嚴格審核把關(guān)，確保評價(jià)結果公平公正;街道對評價(jià)結果進(jìn)行分析研判，確保整體平衡，標尺一致，特別是對于評價(jià)為“優(yōu)秀”和“較差”等次的，逐一核定。評價(jià)結果以《黨員在居住地小區黨支部考核評議反饋卡》的方式反饋給小區黨員組織關(guān)系所在黨組織，并專(zhuān)項建檔。

小區黨員領(lǐng)取小區黨支部評價(jià)反饋卡。

　　堯都區在整體安排年度黨員評議工作時(shí)，明確要求各基層黨組織要組織黨員專(zhuān)項報告其參與小區(片區)治理發(fā)揮作用情況，將小區(片區)黨支部評價(jià)反饋意見(jiàn)作為年度評議和考核述職重要內容。

　　強化結果運用

　　提升黨員使命召喚力

　　堯都區將評議結果進(jìn)行比對分析，對于排名靠前的優(yōu)秀小區黨支部班子成員和黨員進(jìn)行褒獎，表彰2020年度黨建引領(lǐng)小區治理“堯都先鋒·最美頭雁”和“堯都先鋒·最美黨員”，強化黨員參與小區治理使命感和榮譽(yù)感。

三元社區黨委對小區支部評價(jià)結果進(jìn)行分析研判。

　　堯都區組織黨員將評議結果向單位主要領(lǐng)導匯報，由單位組織人事科室留存，便于全面掌握評議情況。在市、區評先評優(yōu)、職務(wù)職級晉升以及推選“兩代表一委員”方面向擔任小區支部書(shū)記、支部委員發(fā)揮作用好的人員傾斜。

　　堯都區結合區鄉干部換屆調整，對擬提拔使用干部延伸考察，把在小區表現情況納入考察主要內容。2020年度2.5萬(wàn)名小區黨員參與“雙評”工作，其中被小區黨支部評價(jià)為“優(yōu)秀”“良好”等次的有2.1萬(wàn)余名，占比85%，分別評選出100名“最美頭雁”和300名“最美黨員”。對擬提拔的120余名科級干部全部到所在地社區、小區走訪(fǎng)調查，全面激活了在職黨員、離退休黨員參與小區治理的積極性和主動(dòng)性。

　　(郭文治 鄭新鈺)

　　校對 張晶