臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，堯都區對各單位年度目標責任實(shí)施分類(lèi)差異化考核模式，進(jìn)一步發(fā)揮考核導向和激勵作用，激勵全區各級領(lǐng)導干部干事創(chuàng )業(yè)的激情活力。

　　分類(lèi)差異化考核，突出“準”。該區將被考核單位分為十三類(lèi)，考核指標按照鄉鎮、街道突出全區重點(diǎn)工作、區域轉型升級指標、脫貧攻堅指標，區直部門(mén)突出職能職責和核心指標、服務(wù)區域發(fā)展重點(diǎn)等內容，進(jìn)行考核評價(jià)。

　　科學(xué)設置評價(jià)體系，突出“實(shí)”。該區年度目標責任考核由目標任務(wù)考核總分100分(占90%權重)、各方面評價(jià)總分100分(占10%權重)等五大部分組成，其中各方面綜合評價(jià)得分由年度目標測評得分、縣級領(lǐng)導評價(jià)得分、社會(huì )評價(jià)得分、民意調查得分四部分組成，將群眾滿(mǎn)意度抽測成績(jì)作為考核系數進(jìn)行測算。

　　注重考核結果運用，突出“勵”。該區堅持分類(lèi)考核，類(lèi)內統一排名，增強考核可比性，促使“實(shí)力型”地區有緊迫感，“潛力型”地區有希望。根據考評結果定獎懲，區委、區政府對綜合考評結果為優(yōu)秀等次的單位進(jìn)行表彰;對考核一般、較差的按規定進(jìn)行誡勉談話(huà)或組織處理。(孫真)