臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，堯都區在“三基建設”上,針對基礎保障投入力度不足，部分重點(diǎn)工作和建設項目推進(jìn)不快；考核獎懲、激勵約束機制還不健全；部分黨組織動(dòng)作緩慢，不推不動(dòng)，少數黨員干部進(jìn)取意識不強、適應和推動(dòng)發(fā)展能力水平亟需提升等問(wèn)題，著(zhù)力做好“三個(gè)發(fā)揮”，強化自身建設，扎實(shí)推動(dòng)“三基建設”。

    發(fā)揮好專(zhuān)項資金的杠桿作用。該區計劃將經(jīng)濟工作理念引入“三基建設”，實(shí)現項目化推進(jìn)，規范申報、實(shí)施、驗收各個(gè)環(huán)節工作，發(fā)揮專(zhuān)項資金以獎代補的杠桿作用，整合撬動(dòng)各類(lèi)資金資源向“三基建設”傾斜。

    發(fā)揮好考核激勵的導向作用。該區分類(lèi)建立百分制考核指標，進(jìn)行共性任務(wù)和專(zhuān)項任務(wù)牽頭單位相結合的考核方式，加大“三基建設”考核在年度目標責任考核中的權重，每年評選一定數量的“三基建設”標兵予以獎勵。

    發(fā)揮好督查指導的鞭策作用。該區將督導工作作為長(cháng)推“三基建設”的關(guān)鍵抓手，認真落實(shí)定期督導、定期匯報和立行立改制度，針對不同行業(yè)不同類(lèi)型單位的特點(diǎn)和任務(wù)，督導組定期運行分析，“1對1”針對性幫助解決難題，確保壓力逐級向下傳導，帶動(dòng)“三基建設”全局整體推進(jìn)。（白滿(mǎn)平 郝沐偉）