2月下旬以來(lái)，太原市清徐縣楊房村黨總支充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，村“兩委”黨員齊上陣，引導鼓勵從村民手中流轉5處閑置宅基地，采取“集體+運營(yíng)公司+投資公司”模式，成立山西清農鄉村發(fā)展有限公司，打造“一街五院”，即：醋文化街和3座民宿、1座啤酒工坊、1座醋工藝展示廳，大力推動(dòng)休閑農業(yè)、鄉村旅游、餐飲民宿、文化體驗、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。

　　清徐縣堅持以黨建為引領(lǐng)，以“一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實(shí)”的戰略定力，把培育壯大農村集體經(jīng)濟納入全縣經(jīng)濟發(fā)展大局統籌謀劃，積極探索土地托管、村莊開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)租賃、金融理財等農村集體經(jīng)濟發(fā)展模式，持續推動(dòng)村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。

　　人才賦能

　　激發(fā)集體經(jīng)濟活力

　　清徐縣緊盯產(chǎn)業(yè)鏈構筑人才鏈、人才鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標，將本土人才隊伍建設和人才培育納入全縣中心工作，一體謀劃、統籌推進(jìn)，將黨委(黨組)抓人才工作和本土人才培育工作納入黨建工作成效考核內容，通過(guò)日常監測、定期調度、半年評估、年終考核等，壓緊壓實(shí)工作責任，切實(shí)打通本土人才培育壁壘。目前，已建立421名農村年輕后備干部庫，培養發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟帶頭人1797人，新型職業(yè)農民4650人，為有技術(shù)、能干事、懂發(fā)展、善經(jīng)營(yíng)的本土人才提供發(fā)展平臺。

　　與此同時(shí)，用好用活省市縣三級技能培訓資源，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)培訓機構加強對本土人才、青年人才的技能技術(shù)培訓，并全力推行“持證上崗”制度，大力開(kāi)展縣域內職業(yè)技能鑒定，頒發(fā)職業(yè)技能鑒定證書(shū)，切實(shí)提升鄉土人才隊伍專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規范化水平。楊房村黨總支聘請省農科院專(zhuān)家為農戶(hù)進(jìn)行種植指導，邀請縣蔬菜辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一對一幫扶，利用“農民夜?！薄疤镩g學(xué)?！?，引導村民學(xué)習蔬菜種植、智能控制等技術(shù)，培育新型職業(yè)農民。

　　共建合作

　　探索集體經(jīng)濟發(fā)展路徑

　　清徐縣將村級載體招商作為招商工作的重要內容，積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，以村企聯(lián)手共建、合資合作等方式，入股或參股新型經(jīng)營(yíng)主體和工商企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè);幫助各村招商選商，引進(jìn)一批效益好、無(wú)污染、利長(cháng)遠的優(yōu)質(zhì)項目。

　　王答鄉北錄樹(shù)村大力盤(pán)活資產(chǎn)，推進(jìn)舊廠(chǎng)房“騰籠換鳥(niǎo)”，通過(guò)資產(chǎn)租賃、入股引進(jìn)山西華晉骨科醫院，每年可創(chuàng )收57萬(wàn)元;引進(jìn)山西華晉汽車(chē)檢測站，每年可創(chuàng )收41萬(wàn)元;引進(jìn)晉陽(yáng)技工學(xué)校，每年可為村集體增收105萬(wàn)元。清源鎮吳村依托區位優(yōu)勢成立汽車(chē)運輸公司，與晉煤鐵路物流有限公司合作運輸業(yè)務(wù)，每年可為村級集體經(jīng)濟增加收入120萬(wàn)元。以農業(yè)生產(chǎn)托管模式，組織4個(gè)鄉鎮11個(gè)村與山西神農集團合作托管土地3.3萬(wàn)畝，年利潤的10%為11個(gè)村級集體經(jīng)濟增添新動(dòng)力，并可解決村內部分富余勞動(dòng)力就業(yè)。

　　抱團發(fā)展

　　打造產(chǎn)業(yè)規模集聚高地

　　清徐縣按照“一村一策”的思路，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”和“三資盤(pán)活”雙輪驅動(dòng)，因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。西懷遠村打造千畝高效設施農業(yè)示范園，建成262個(gè)新式溫室大棚，并成立農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)村集體綜改資金一次性入股投資、流轉土地統一規劃建設、上交管理費等經(jīng)營(yíng)方式，鼓勵農戶(hù)承包集體溫室大棚自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現了集體經(jīng)濟和農民收入雙向增收。楊房村采取“村委會(huì )+農戶(hù)”模式，集中有償流轉農戶(hù)承包土地1000畝，以財政補貼、貸款貼息、集體自籌等方式，投資1120萬(wàn)元規劃建設132個(gè)日光節能溫室，大力發(fā)展設施蔬菜，并盤(pán)活集體閑置廠(chǎng)房，租賃給當地企業(yè)用于倉儲物流，幫助農民就近就業(yè)，帶動(dòng)集體增收、農民致富。

　　李兵 王雪芹