繪出好藍圖、選出好班子、配出好干部、換出好風(fēng)氣。隨著(zhù)全縣鄉鎮黨委換屆工作的全面完成，調出了民心民意，換出了領(lǐng)導班子的戰斗力，換出了干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，換出了高速度高質(zhì)量發(fā)展的新氣象。

　　聚焦“關(guān)鍵少數”，配強黨政正職。換屆伊始，縣委強化對鄉鎮換屆工作的全過(guò)程領(lǐng)導、全過(guò)程把關(guān)，突出政策要求、嚴格操作程序、確保依法合規。專(zhuān)門(mén)成立調研組，利用兩個(gè)多月時(shí)間深入全縣各鄉鎮和縣直機關(guān)事業(yè)單位，采取多種方式對領(lǐng)導班子和干部隊伍進(jìn)行專(zhuān)題調研和分析研判，分別與分管縣級領(lǐng)導、各鄉鎮和縣直部門(mén)(單位)主要負責同志逐一談話(huà)了解，近距離、多角度、全方位掌握科級領(lǐng)導班子運行情況和領(lǐng)導干部履職情況。對空缺的鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)崗位，按照上級要求，篩選出符合條件的人選。在此基礎上，綜合考慮人選德才條件、一貫表現、人崗相適等情況，經(jīng)書(shū)記專(zhuān)題會(huì )醞釀確定意向性人選。經(jīng)部門(mén)聯(lián)審、民主推薦、組織考察，并充分征求縣委委員、候補委員意見(jiàn)建議，通過(guò)縣委常委會(huì )票決確定最終人選。

　　著(zhù)眼“優(yōu)苗選育”，激發(fā)隊伍活力。為進(jìn)一步優(yōu)化干部年齡結構，激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力，根據省委關(guān)于鄉鎮換屆“每個(gè)鄉鎮黨政班子中至少要配備1名30歲以下干部”的要求，采取筆試加面試方式，對各鄉鎮、縣直各部門(mén)(單位)提出的20名初始提名人選，進(jìn)行綜合素質(zhì)能力測試，最終確定8名人選。其中，7名同志到鄉鎮任職，1名同志到縣直單位任職，使他們在基層一線(xiàn)真刀真槍錘煉能力，用過(guò)硬本領(lǐng)展現作為，為鄉村振興提供生力軍。

　　注重“一貫表現”，倡導實(shí)績(jì)實(shí)效。堅持把日常表現與關(guān)鍵行為相結合、把日?？己伺c年度考核相結合，加大知事識人力度，始終把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準。在這次調整配備中，縣委對近年來(lái)在三大攻堅戰、疫情防控、轉型綜改等急難險重任務(wù)中表現突出、擔當作為的6名干部全部予以重用。

　　突出“激勵關(guān)懷”，增強干事動(dòng)力。不搞“時(shí)間久、自然有”，不搞論資排輩，不搞平衡照顧，讓優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上，嚴格按照省委“五方面人員”進(jìn)入鄉鎮黨政班子的要求，從鄉鎮事業(yè)編制人員、到村任職過(guò)的選調生、現任村黨組織書(shū)記、第一書(shū)記、駐村工作隊員中，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強，共有12名“五方面人員”進(jìn)入鄉鎮黨政班子。

　　加大“交流互動(dòng)”，拓展成長(cháng)路徑。樹(shù)立全縣“一盤(pán)棋”，進(jìn)一步暢通縣直部門(mén)與鄉鎮、鄉鎮與鄉鎮之間的干部交流渠道，對工作需要、條件合適的鄉鎮干部，及時(shí)調任選拔到縣直部門(mén)單位領(lǐng)導崗位任職。對縣直部門(mén)單位綜合素質(zhì)高、年富力強的優(yōu)秀干部，有計劃選派到鄉鎮鍛煉，做到事業(yè)需要什么人就選什么人，崗位缺什么人就配什么人，真正把最優(yōu)秀的干部選放到最需要的崗位上，把最能干的干部選派到最關(guān)鍵的戰場(chǎng)上，用當其長(cháng)、用當其時(shí)、用當其位。同時(shí)，適當保留一部分經(jīng)驗豐富、工作得力的50歲左右干部，確保鄉鎮黨政領(lǐng)導班子老中青梯次配備，為全面實(shí)施鄉村振興提供了堅實(shí)組織保障。

　　(郭偉)

　　校對 張晶