憂(yōu)愁時(shí)，他會(huì )吟誦“把酒酹滔滔，心潮逐浪高”，以撫慰?jì)刃牡目鄲?憤怒時(shí)，他會(huì )吶喊“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，以排解胸中的憤懣。艱難時(shí)，他會(huì )高呼“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”，以喚起勇往直前的大無(wú)畏情懷。

他就是曲沃縣三星鑄造有限公司董事長(cháng)黃文生，這位生在新中國、長(cháng)在紅旗下的農民企業(yè)家，一直專(zhuān)注黨的理論知識、方針政策的學(xué)習，一生都在通過(guò)感悟偉人的胸懷，凈化自我心靈、升華自身追求，并感染了一種不畏懼一切困難的霸氣和執著(zhù)，用睿智和激情、力量與氣度，沉穩地把握著(zhù)企業(yè)的航舵，不斷調整前行的方向，在暗流涌動(dòng)的商海中劈波斬浪、揚帆遠航。

四次推倒焦爐，精確把握企業(yè)發(fā)展脈搏

“要改，一定要改。這種污染型的焦爐要堅決改造，不然的話(huà)，我們對不起縣城數萬(wàn)居民?！?993年，擔任新南街村集體企業(yè)三晉焦化廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的黃文生在接到環(huán)保部門(mén)的整改通知后，當即召開(kāi)廠(chǎng)辦會(huì )議，拆除現有焦爐，并安排各車(chē)間做好工人的思想工作。然而，當真正面對轟隆隆開(kāi)來(lái)的鏟車(chē)時(shí)，一些工人仍然從思想上轉不過(guò)彎來(lái)，他們站在焦爐前圍起一道人墻?！皬S(chǎng)長(cháng)，不能拆啊，這幾百號人怎么辦呢，況且污染的廠(chǎng)子，又不止我們一家?！泵鎸υ骄墼蕉嗟墓と?，黃文生深知雖然企業(yè)無(wú)論在規模還是效益都位居行業(yè)前列，但隨著(zhù)環(huán)保政策的緊縮，眼下已過(guò)了“村村點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙、只要掙錢(qián)、啥都能干”的年代。他撫平內心的激動(dòng)，強忍著(zhù)淚水，對工人們說(shuō)：“大家的心情，我能理解，但是這種落后的爐型不符合環(huán)保要求，必須拆除，我們不能只顧眼前，不顧長(cháng)遠，何況我們還生長(cháng)在這塊土地上?！薄安?”工人們邁著(zhù)沉重的步子，緩緩地讓開(kāi)了一條道，鏟車(chē)司機加大油門(mén)，開(kāi)向了那一排排焦爐……這哪是鏟焦爐，分明是在鏟他的心啊。這個(gè)廠(chǎng)子如同黃文生的孩子，當初建廠(chǎng)時(shí)，選廠(chǎng)址，定方案，挖地基，卸材料，他堅守在現場(chǎng)，對照圖紙一樣樣地把關(guān)。為了一紙批文，他吃了上頓，忘了下頓，也常常借宿在車(chē)站，條椅當床，挎包作枕，時(shí)間一到就踩著(zhù)終點(diǎn)去敲門(mén)辦事了。從曲沃到太原，太原到曲沃，也不知往返了多少趟。

魯迅先生曾稱(chēng)贊說(shuō)：“第一次吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士誰(shuí)敢去吃它呢?”而黃文生就是這樣的勇士。1995年，三星焦化廠(chǎng)與武漢鋼鐵學(xué)院合作建設臨汾市第一家民營(yíng)機焦爐?？墒钱敊C焦爐建到一半時(shí)，黃文生才發(fā)現因設計缺陷，這種機焦爐不能回收煤焦油。而此時(shí)為了建焦爐他已經(jīng)花費70余萬(wàn)元，也背了30萬(wàn)元的債務(wù)。

如果拆的話(huà)，這100多萬(wàn)元就打了水漂，后續如若籌不到錢(qián)，他將會(huì )傾家蕩產(chǎn)，血本無(wú)歸，巨額債務(wù)也會(huì )壓得他再也翻不起身。不拆的話(huà)，煉焦產(chǎn)生的煤焦油會(huì )白白地燒掉，既污染環(huán)境，又浪費資源。黃文生再次陷入了兩難的境地。拆了重建，黃文生權衡利弊、下定決心，將建了一半的焦爐再次推倒。新型焦爐投產(chǎn)后，產(chǎn)生的高溫煤焦油因性質(zhì)穩定走俏市場(chǎng)，為黃文生帶來(lái)了豐厚的收入。三星焦化廠(chǎng)也擺脫了傻大黑粗，將一只腳邁入了化企的行列。緊接著(zhù)，本地的，外地的，前來(lái)參觀(guān)學(xué)習的企業(yè)紛至沓來(lái)。相鄰的襄汾縣政府一度面向社會(huì )公開(kāi)承諾，只要像三星焦化廠(chǎng)一樣建機焦爐，政府將墊付一定資金。

自此，三星焦化廠(chǎng)進(jìn)入了健康發(fā)展的快車(chē)道。

2003年，黃文生投資1000萬(wàn)元，率先在機焦爐上安裝了除塵設施和環(huán)保配套設施。當年，臨汾市政府特地在該公司召開(kāi)環(huán)境保護現場(chǎng)會(huì )，推廣這一先進(jìn)做法。

2005年，黃文生一次性投資1500萬(wàn)元，為半數縣城居民提供了清潔能源——焦爐煤氣，為曲沃縣城率先使用煤氣開(kāi)了先河。與此同時(shí)，黃文生先后投資800萬(wàn)元，對所有生產(chǎn)項目進(jìn)行安全整改，在同行業(yè)中率先領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證。隨之建立的質(zhì)量管理保證體系，也通過(guò)了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證。

2008年，隨著(zhù)60萬(wàn)噸/年的搗固式機焦爐二期工程的上馬投產(chǎn)，三星焦化相繼建立了焦爐煤氣發(fā)電機組，并將產(chǎn)品鏈條延伸到硫胺、粗苯等化工產(chǎn)品。新建的連鑄鋼鐵爐，還配套建設了發(fā)電機組，實(shí)現了節能減排和資源效益最大化。

企業(yè)在發(fā)展壯大，黃文生也在完善著(zhù)自己、提升自我。他自修農大，進(jìn)山西大學(xué)成人班學(xué)習，順利獲得了工程師職稱(chēng)。

時(shí)光荏苒，歷史的車(chē)輪駛入了2012年，而這一年注定是三星焦化廠(chǎng)轉型發(fā)展中具有跨時(shí)代意義的轉折點(diǎn)。當年，黃文生敏銳的覺(jué)察到政府將會(huì )對焦化行業(yè)進(jìn)行大的調整，三星焦化的發(fā)展空間將進(jìn)一步被壓縮。

于是，黃文生以壯士斷腕的非凡勇氣，毅然決然地將價(jià)值1億元的焦化廠(chǎng)進(jìn)行了關(guān)停，并在保留鑄造鐵項目的基礎上，在拆除焦化廠(chǎng)的原址上興建新型精密鑄造園區。事實(shí)再次印證了他的選擇，2013年省委、省政府提出煤焦化要按計劃完成焦化企業(yè)的整合。這一次黃文生又走在了轉型的前列，三星公司也再次實(shí)現了從傳統產(chǎn)業(yè)改造升級向新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華麗轉身。

如今，三星鑄造有限公司總產(chǎn)值10億元新型精密鑄造園區建設如火如荼，總建筑面積1.4萬(wàn)平方米的機電、建材物流配送中心已粗具雛形，新型旅游文化產(chǎn)業(yè)龍王廟景區也步入正軌。

搏擊商海二十五年，黃文生遵循市場(chǎng)經(jīng)濟，執行產(chǎn)業(yè)政策，向科技要動(dòng)力，問(wèn)節能要效益，安全發(fā)展不忘環(huán)境保護，快速發(fā)展不忘良性循環(huán)，使三星公司始終沿著(zhù)可持續發(fā)展的軌跡前行。

一個(gè)人走得快，一群人才能走得更遠

員工是企業(yè)的主體，他們的價(jià)值取向、觀(guān)念理想、能力素質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)運行的效能、發(fā)展的節奏。黃文生從加強黨的領(lǐng)導入手，在全縣第一個(gè)成立了民營(yíng)企業(yè)黨支部，并將培育的一批優(yōu)秀黨員充實(shí)到重要崗位，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和非公經(jīng)濟黨組織的戰斗堡壘作用。

二十五年來(lái)，黃文生建立的三星公司先后為社會(huì )提供就業(yè)崗位1920個(gè)，解決了農村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員就業(yè)問(wèn)題，通過(guò)堅持每周一雷打不動(dòng)的學(xué)習制度，培養了一批懂技術(shù)會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

為了保護員工的合法權益，在黃文生的堅持下，三星公司與每個(gè)員工都簽訂了勞動(dòng)合同，為他們辦了工傷、醫療、養老保險。老工人張進(jìn)財談到在三星工作的經(jīng)歷時(shí)，深有感觸地說(shuō)：“我家弟兄五個(gè)，除了我一個(gè)是農民外，其他弟兄都有正式工作。我在三星打工后，黃董事長(cháng)為我們老員工辦了養老保險。臨到老了，我也和其他弟兄們一樣，按月領(lǐng)上了退休養老金，這是我做夢(mèng)都沒(méi)想到的啊!”黃文生在公司管理上熱衷親情關(guān)懷,把每個(gè)員工都看成“家庭成員”,每年公司員工子女考上大學(xué)的，他給予3000元贊助，這已成了三星公司不成文的規定。

黃文生始終記著(zhù)三星鑄造有限公司身上南街村集體企業(yè)的“烙印”，他先后投資150余萬(wàn)元，為新南街村修建校舍、綜合辦公樓、硬化道路，并為西南街村等6名孤寡老人每年每人給予1000元的生活補助。

能為社會(huì )做點(diǎn)事，我打心眼里都是高興的，這是黃文生最常說(shuō)的一句話(huà)。他先后出資600萬(wàn)元支持新農村建設和綠化公益事業(yè)，累計為抗洪抗震救災、防非典捐款30余萬(wàn)元，出資16萬(wàn)元資助群眾籃球賽體育活動(dòng)。

2010年，擔任曲沃縣工商聯(lián)主席的黃文生積極建言獻策，促成了《曲沃縣古建筑認領(lǐng)保護暫行辦法》的出臺，并出資300萬(wàn)元認領(lǐng)修復了曲沃西海龍王廟古建筑。

在他的帶領(lǐng)下，另外5名企業(yè)家也認領(lǐng)修復了一批瀕臨倒塌的古建筑，使珍貴的文化遺產(chǎn)得以保護。

由于突出的業(yè)績(jì)和無(wú)私的奉獻，黃文生先后被授予中國民營(yíng)企業(yè)家社會(huì )貢獻獎、山西省勞動(dòng)模范等37項榮譽(yù)。記者 王鵬鵬 李輝