臨汾新聞網(wǎng)訊 當前，銀行業(yè)處在快速變革的新時(shí)代，面對整體經(jīng)濟下行壓力和日益激烈的行業(yè)競爭，臨汾農信以教育培訓工作為抓手，統籌推進(jìn)“人才強社”和“隊伍壯社”工程，近日，組織系統內280余名中層管理人員分三期赴北京大學(xué)光華管理學(xué)院西安分院開(kāi)展了“提升素質(zhì)、強化技能”培訓。

　　培訓邀請了行業(yè)內的專(zhuān)家教授對整村授信、精準營(yíng)銷(xiāo)、小微企業(yè)信貸、不良貸款清收及強監管時(shí)期下信貸合規風(fēng)控等與農信社改革發(fā)展、轉型提質(zhì)緊密相關(guān)的各類(lèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析和講解。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書(shū)記、主任李建學(xué)多次強調，要加強教育培訓，重視人才培養，通過(guò)多渠道、多層次、多角度培訓提升，努力打造一支理論扎實(shí)、觀(guān)念超前、意志堅定、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊伍。本次培訓是臨汾辦事處黨組認真研究、充分醞釀后作出的決定，是持續推進(jìn)臨汾農信建設學(xué)習型組織、打造高素質(zhì)中層干部隊伍的重要決策，也是提升臨汾農信競爭能力、綜合實(shí)力的具體舉措，實(shí)現了管理人員技能與素質(zhì)“雙提升”的目標，為加快建成現代化銀行提供了堅強的人才支撐和組織保障。

　　三期培訓，使全體參訓人員獲益匪淺、頗受啟迪。侯馬農商行程霄認為：“作為支行行長(cháng)，最重要的三項工作就是拓市場(chǎng)、控風(fēng)險和帶隊伍。拓市場(chǎng)要調研先行，在充分了解產(chǎn)品、了解客戶(hù)、了解市場(chǎng)的基礎上，因地制宜開(kāi)展工作;控風(fēng)險要合規先行，強化制度執行力、強化法律意識、強化機制建設，形成“火爐效應”;帶隊伍要廉潔先行，干在實(shí)處，走在前列，以身作則，以上率下，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍?！鼻洲r商行程琨對精準營(yíng)銷(xiāo)有了新的認識：“我們要回歸本源，聚焦信貸主業(yè)，以效益為中心，因地制宜，精準營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，打造出客戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理都滿(mǎn)意的雙贏(yíng)‘特色產(chǎn)品’，不斷加快信貸產(chǎn)品標準化和系列化建設?！眻蚨嫁r商行張璞通過(guò)學(xué)習后表示：“要著(zhù)力解決小微信貸業(yè)務(wù)中信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，就必須建立長(cháng)效溝通機制，從規范模式、量化考核、建立流程等方面入手，打通閉環(huán)，最大限度地暢通審批人員與客戶(hù)經(jīng)理、中后臺與市場(chǎng)之間的信息反饋渠道，實(shí)現信貸流程的標準化?！?王寧)