安澤縣杜村鄉

奮力開(kāi)啟新時(shí)代發(fā)展新征程

　　杜村鄉簡(jiǎn)介

　　杜村鄉位于安澤縣東南部，全鄉總面積222平方公里，轄8個(gè)行政村，2167戶(hù)5803人，共79個(gè)自然村，耕地面積31500畝，林地面積26100萬(wàn)畝。共有9個(gè)黨支部，334名黨員。大田玉米、紅谷米、羊肚菌等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，是一個(gè)典型的農業(yè)鄉鎮。境內紅色旅游資源豐富，素有“太岳山上小延安”之美譽(yù)，太岳行署、太岳軍區司令部、王光烈士墓等舊址已成為全鄉發(fā)展紅色旅游、研學(xué)旅行的寶貴財富。

　　安澤縣杜村鄉全面落實(shí)縣委、縣政府建設“一區一河”、打造“五個(gè)安澤”的戰略布局，緊緊圍繞全鄉“三四四”工作思路，打好疫情防控阻、脫貧攻堅、人居環(huán)境“三場(chǎng)硬仗”，奮力創(chuàng )建紅色教育、研學(xué)旅行、森林康養、綠色產(chǎn)品“四個(gè)基地”，緊盯黨的領(lǐng)導、改善民生、鄉村治理、安全生產(chǎn)“四項工作”，努力繪就產(chǎn)業(yè)興、環(huán)境美、民富裕的杜村新畫(huà)卷。

　　黨建引領(lǐng)夯實(shí)基層組織基礎

　　杜村鄉以政治建設為統領(lǐng)，持續推進(jìn)學(xué)習教育常態(tài)化、制度化，自覺(jué)踐行全面從嚴治黨新要求，著(zhù)力建設一支與“使命、擔當、本領(lǐng)”貫通銜接、順應時(shí)代要求規律的基層黨員干部隊伍。充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站、學(xué)習強國、“三晉先鋒”、有聲黨建等平臺作用，教育引導黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。始終把政治標準、能力建設、增強功能作為支部班子建設的第一標準和首要任務(wù)。

　　該鄉堅持把政治自覺(jué)、責任自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)作為黨員干部首要能力、基本操守，嚴肅黨內政治生活, 督促落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、民主評議黨員、組織生活會(huì )等基本制度，堅持和完善重溫入黨誓詞、“過(guò)政治生日”等政治儀式，增強基層黨員意識,激發(fā)黨員隊伍活力。開(kāi)展“三亮”活動(dòng)，在村級陣地廣泛設置黨員承諾踐諾欄，黨員公開(kāi)亮身份、亮承諾、亮實(shí)績(jì)，通過(guò)黨員群眾監督，督促黨員在鄉村治理中發(fā)揮好先鋒模范作用。實(shí)施黨員聯(lián)系農戶(hù)制度，充分發(fā)揮黨員聯(lián)系群眾作用，黨員聯(lián)系戶(hù)接受其他黨員和群眾的監督，形成“人人有任務(wù)，事事有人做”的局面。

　　同時(shí)，該鄉大力推行線(xiàn)上“問(wèn)題墻+回音壁”做法，鼓勵黨員群眾說(shuō)煩事、難事、瑣事、實(shí)事、治理大事，推動(dòng)基層黨建工作往實(shí)里走、往深里走。注重黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，持續扶持壯大村級集體經(jīng)濟。扎實(shí)推進(jìn)黨建帶團建、帶婦建工作，因地制宜成立志愿者服務(wù)隊，做實(shí)做強公益性服務(wù)工作，真正做到用真心走基層、用行動(dòng)惠民生。嚴格村“兩委”主干帶班，村“兩委”其他成員交叉值班，脫貧攻堅專(zhuān)班+村干部服務(wù)的便民服務(wù)體系，為農民提供“一門(mén)式辦理”“一站式服務(wù)”，構建起線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的鄉村便民服務(wù)體系，確保群眾辦事有人接、辦事更便捷。

王光烈士陵園

太岳行政干校舊址

紅色研學(xué)行

太岳山上小延安

紅色基因永傳承

　　聚焦精準全力打贏(yíng)脫貧攻堅

　　脫貧攻堅工作中，杜村鄉瞄準“兩不愁三保障”對癥下藥，聚焦“五個(gè)一批”精準施策，緊扣“六個(gè)精準”靶向攻堅。摘帽后，堅決落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，聚焦“三落實(shí)”“三精準”“三保障”，進(jìn)一步壓實(shí)責任，增添舉措，把工作落細落實(shí)，不斷提升脫貧攻堅實(shí)效，全力打好打贏(yíng)全鄉脫貧攻堅這場(chǎng)硬仗。

　　該鄉結合實(shí)際制訂了《杜村鄉十三五脫貧攻堅扶貧規劃》，各村全部制定了三年脫貧規劃和年度脫貧計劃;組織專(zhuān)人，在對貧困戶(hù)信息進(jìn)行建檔立卡、回頭看、再核查、核查整改的基礎上，反復對貧困戶(hù)信息進(jìn)行調查了解，確保扶貧對象精準;逐村簽訂脫貧攻堅責任書(shū)，倒排工期，掛圖作戰，有序推進(jìn)，確保成效。在此基礎上，該鄉還制定了“3+1”合力攻堅機制，即：組織指揮機制、脫貧幫聯(lián)機制、工作督導機制和“一票否決”制。

　　杜村鄉緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧、鞏固提升基本方略，緊盯“兩不愁三保障”，對全鄉醫療幫扶、易地搬遷、雨露計劃、小額信貸貼息等脫貧攻堅政策實(shí)現百分之百兌現;完成了全鄉建檔立卡貧困戶(hù)706戶(hù)的住房安全鑒定，161戶(hù)危房改造任務(wù)，確保全鄉群眾戶(hù)戶(hù)住房安全，5236戶(hù)農村居民醫保參保和706戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)“雙簽約”任務(wù)，完成了1所標準化鄉鎮衛生院和11所標準化村衛生室建設。易地扶貧搬遷共涉及搬遷人員84戶(hù)224人，集中安置共計72戶(hù)187人，分散安置12戶(hù)37人，現已全部入住。先后扶助了建檔立卡戶(hù)家庭困難大中專(zhuān)學(xué)生38名，幫助他們順利完成學(xué)業(yè);全鄉學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%;組織實(shí)施了建檔立卡戶(hù)農民培訓1200余人次，有效提升了貧困人口的增收致富能力。

　　在脫貧攻堅工作中，該鄉做到了收入經(jīng)得起算，確保貧困戶(hù)“收支賬”應算盡算，與實(shí)際準確一致;房子經(jīng)得起看，確保易地移民搬遷住房符合規定，群眾滿(mǎn)意;工程經(jīng)得起查，確保易地移民搬遷工程手續完善、程序合理;資料經(jīng)得起翻，確保精準扶貧各類(lèi)檔案資料準確完整，與實(shí)際一致。駐村工作專(zhuān)版做到了政策宣傳到位、矛盾化解到位、工作落實(shí)到位。

　　革故鼎新激發(fā)鄉村發(fā)展活力

　　該鄉扎實(shí)構建鄉村“平安”防控體系。以“三零”單位創(chuàng )建為契機，深化民主法治村創(chuàng )建，推進(jìn)法治陣地建設，強化法治宣傳，倡樹(shù)法治理念，提升法治素養，提高化解社會(huì )矛盾能力，運用法治思維和法治方式解決問(wèn)題，營(yíng)造依法行政、村民守法的良好法治環(huán)境，實(shí)現基層強、社會(huì )穩、福祉增的目標。

　　深化基層平安創(chuàng )建。該鄉由各村“三零”單位創(chuàng )建工作領(lǐng)導組具體抓，按照各村創(chuàng )建方案不斷增強農村治安防范水平。利用“一村一輔警”的優(yōu)勢，充分發(fā)揮各村輔警網(wǎng)格員、信息員、宣傳員的作用。疫情期間，為嚴控人員聚集，各輔警加強對包聯(lián)村的人員流動(dòng)監控，對聚集人員進(jìn)行勸導、驅散，有效維護了社會(huì )治安管控。此外，派出所、司法所加強對重點(diǎn)人群排查，建立邪教人員、刑滿(mǎn)釋放人員、社區矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神病人、流動(dòng)人口等六類(lèi)人群管控臺賬，堅決預防個(gè)人極端事件發(fā)生。加強對村域內小企業(yè)及學(xué)校周邊進(jìn)行定期排查，確保實(shí)現“零事故”。

　　該鄉全面落實(shí)多元化解矛盾機制。大力推廣人民調解，實(shí)現“零上訪(fǎng)”。各村發(fā)揮好矛盾調解委員會(huì )作用，網(wǎng)格長(cháng)發(fā)揮矛盾調解員作用，做好各網(wǎng)格排查出的矛盾化解工作，建立矛盾調解臺賬，強化結果導向，做到小隱患立即解決，大隱患跟蹤解決，實(shí)現矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺席。

　　杜村鄉以村民說(shuō)事議事廳為窗口，以自治協(xié)會(huì )為抓手，以鄉村治理星級積分管理中心建設為支撐的“一核多元融和共治”的鄉村治理模式，不斷增強廣大村民的獲得感、幸福感、安全感。

　　健全“一約四會(huì )”機構。該鄉堅持“群眾認可、務(wù)實(shí)管用、富有特色”的原則，進(jìn)一步修訂完善村規民約。組建道德評議會(huì )、村民議事會(huì )、禁毒禁賭會(huì )、用好文明理事會(huì )“四會(huì )組織”，持續深化村務(wù)監督委員會(huì )日常監督，弘揚傳統美德，樹(shù)立文明新風(fēng)。以“說(shuō)、議、辦、評”為核心內容，將村級便民服務(wù)室職能進(jìn)行擴展，將村務(wù)管理、決策、治理、監督囊括在內，走共商共信、共享共建的治村理事的路子。說(shuō)事大廳的設立以“排憂(yōu)解難，化解糾紛，心平氣和交流;問(wèn)計于民，建言獻策，共話(huà)鄉村振興”為初衷，充分保障自治權利，豐富了群眾自治實(shí)踐。按照“四議兩公開(kāi)”程序和民主集中制原則實(shí)行決策。強化民主管理，完善財務(wù)管理制度，嚴格執行村級“小微權力”清單制度。優(yōu)化民主監督運作方式，將黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)分項目分類(lèi)別列入監督內容，設置村務(wù)公開(kāi)欄，每月公開(kāi)一次村級財務(wù)狀況，打造陽(yáng)光財務(wù)、透明平臺。

　　該鄉以新時(shí)代文明實(shí)踐站建設為平臺，運用文化活動(dòng)室、農家書(shū)屋、農村大喇叭、科普宣傳欄等村級文化陣地建設，依托全鄉獨有的紅色文化，對村民加強愛(ài)國主義教育。通過(guò)村民自發(fā)組織的文藝協(xié)會(huì )，在村民中舉辦廣場(chǎng)舞大賽、農民村晚等文化活動(dòng)，不斷豐富群眾精神文化生活。以道德銀行為載體，廣泛開(kāi)展政策明白之星、勤勞創(chuàng )業(yè)之星、孝老愛(ài)親之星、團結互助之星、衛生整潔之星、文體活躍之星、熱心公益之星、誠信正義之星、移風(fēng)易俗之星、綠色生態(tài)之星“十星級文明戶(hù)”評選活動(dòng)，收效顯著(zhù)。

光伏產(chǎn)業(yè)

紅谷米 羊肚菌 安澤藥茶

農展產(chǎn)品豐富

手工粉條

畜牧產(chǎn)業(yè)

鳥(niǎo)瞰小李村

　　整合資源壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模

　　建設紅色教育基地。該鄉以“太岳山上小延安”為品牌，建設以桑曲村“太岳軍區司令部舊址”為核心，貫穿全鄉5個(gè)村12個(gè)點(diǎn)的紅色教育基地，打造出具備黨性錘煉、現場(chǎng)教學(xué)、紅色體驗、技能提升等功能為一體的紅色教育基地。加強太岳軍區司令部及軍區領(lǐng)導機關(guān)通訊機構、后勤服務(wù)和太岳軍區軍用器材維護區的修復工作。

　　建設研學(xué)旅游基地。該鄉依托太岳革命根據地厚重的紅色傳統文化，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)研學(xué)團隊，打造太岳革命根據地杜村鄉紅色文化研學(xué)示范基地，豐富紅色教育課程，提升旅游體驗，提升紅色文化知名度，帶動(dòng)革命老區經(jīng)濟發(fā)展。打造村史文化體驗區，建設桑曲村村史館。打造文娛休閑活動(dòng)區，復修太岳印刷廠(chǎng)舊址。設計研學(xué)課程，以“1個(gè)核心+4個(gè)主題+11條主線(xiàn)”為主導，打造豐富多樣的研學(xué)課程體系，滿(mǎn)足學(xué)生、企業(yè)團隊等多種人群開(kāi)展研學(xué)旅游。

　　建設森林康養基地。杜村鄉在安泰山規劃設計開(kāi)展森林浴、森林步道、養生飲食、森林茶館、運動(dòng)養生等森林康養體驗項目，建設森林康養基地。修建從河陽(yáng)村至安泰山腳下6公里通山路，登山森林步道6公里，修建森林餐廳1座，修建森林康養基地廁所、停車(chē)場(chǎng)、垃圾處理等配套設施，后續逐步完善無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、寬帶網(wǎng)絡(luò )等通信條件。

　　建設綠色產(chǎn)品基地。該鄉積極推動(dòng)縣供銷(xiāo)社與村民繼續開(kāi)展紅谷米訂單化種植合作，玉米種植穩定保持4.2萬(wàn)畝，小米種植3000畝，蔬菜種植500畝，中藥材種植2000畝，優(yōu)質(zhì)核桃2400畝，蛋雞存欄13萬(wàn)只，羊存欄3.5萬(wàn)只，蜜蜂養殖3000箱。在主導產(chǎn)業(yè)基礎上，杜村發(fā)展“羊肚菌”種植，河陽(yáng)村發(fā)展“黃粉蟲(chóng)”養殖，小李村發(fā)展“糧食粉條”加工，桑曲村發(fā)展“糧食酒”釀造、“野蜜蜂”養殖。全鄉呈現出了“一村一品，各具特色”的農業(yè)發(fā)展新格局。

　　“勤政耕耘踐初心，濃墨重彩繪新景?！卑矟煽h杜村鄉在縣委、縣政府建設“一區一河”、打造“五個(gè)安澤”戰略部署指引下，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新，奮力描繪美麗杜村新畫(huà)卷。

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　　攝影：曹鑫 亢銀芬