臨汾新聞網(wǎng)訊 位于呂梁山南端黃河壺口岸畔的吉縣，有一位“80后”青年，在當地率先打造了一個(gè)標準化萬(wàn)頭養豬企業(yè)，走出了“以畜養果”的循環(huán)生態(tài)經(jīng)濟之路，被人們譽(yù)為名副其實(shí)的“豬狀元”。

　　這位叫強戰東的“豬狀元”從事養豬業(yè)10年來(lái)，由于他的艱苦創(chuàng )業(yè)與無(wú)私奉獻，在成就自己人生的同時(shí)，還帶動(dòng)群眾共同致富。在吉縣，他頭上戴著(zhù)“農村優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)青年”和“特色經(jīng)濟狀元”的光環(huán)；在臨汾市，他被評為“農村青年致富帶頭人”；在山西省，他榮獲“畜牧科技推廣先進(jìn)工作者”和“山西省勞動(dòng)模范”稱(chēng)號。這位從黃土地走出來(lái)的年輕人，既有精明能干的創(chuàng )業(yè)者頭腦，又有純樸憨厚的吉縣人特質(zhì)。

　　1980年，強戰東出生在吉縣中垛村。16歲那年，他高中畢業(yè)了。他卻要走自己的路，想到外面闖世界。沒(méi)過(guò)多久，他獨自來(lái)到千里之外的太原，當了一家摩托經(jīng)銷(xiāo)部的銷(xiāo)售員。昔日的“山里娃”學(xué)會(huì )了做生意，收獲了“第一桶金”。4年后，強戰東自辦了一個(gè)摩托經(jīng)銷(xiāo)部。他四處宣傳，上門(mén)服務(wù)，終于把市場(chǎng)由吉縣擴展到大寧、鄉寧等地。2004年，固定資產(chǎn)達到200余萬(wàn)元。強戰東實(shí)時(shí)進(jìn)行“多元化經(jīng)營(yíng)”，承包了村里的3600畝荒山荒溝，建起了20畝果園，栽植了楊樹(shù)、刺槐等生態(tài)林，還兼職當了蘋(píng)果“經(jīng)紀人”，成了村里的致富能人。鄉村干部見(jiàn)他是個(gè)“好苗子”，培養他入了黨，還被推選為“縣人大代表”。

　　中垛鄉垣面平整，在大力發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的熱潮中。蘋(píng)果已成為吉縣的主導產(chǎn)業(yè)和農民致富的第一支柱產(chǎn)業(yè)。強戰東承包的20畝果園也取得了較好的收益。但近年來(lái)，由于封山禁牧，全縣牲畜、養殖急劇下降，有機肥源匱缺，制約到蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，強戰東萌發(fā)了探索生態(tài)種養的現代農業(yè)模式。

　　在鄉政府的支持下，強戰東從理念上開(kāi)始創(chuàng )業(yè)轉型，實(shí)現了從一個(gè)小老板到企業(yè)家的華麗轉身。

　　強戰東第一個(gè)在全縣創(chuàng )辦了千頭豬場(chǎng)。在喜悅之余，他又愁眉不展，家里的積蓄都花光了，而職工每月要發(fā)工資，運行十分困難，強戰東支撐了一年之久，使存欄商品豬超千頭，產(chǎn)值達到400余萬(wàn)元。有了收入之后，強戰東的豬場(chǎng)開(kāi)始良性運營(yíng)，借款也隨之還清。他逐步認識到，只有進(jìn)行公司化運營(yíng)，走生態(tài)循環(huán)型規?，F代化的養殖路子，才能發(fā)展自己、帶動(dòng)別人。

　　開(kāi)始經(jīng)營(yíng)養豬場(chǎng)時(shí)，強戰東白天鉆進(jìn)豬場(chǎng)，晚上翻閱書(shū)籍、網(wǎng)上查資料或電話(huà)咨詢(xún)。豬生病時(shí)，他更是親手打針灌藥，研究病例。憑著(zhù)這種刻苦鉆研、持之以恒的精神，他從養殖、飼料、防疫等方面，逐步由“門(mén)外漢”變成“行家里手”。山西省農科院畜牧獸醫研究所與該公司簽訂掛牌協(xié)議，該公司又被定為省級“推廣示范基地”。正因為如此，他成了不少農民的求助者。

　　2010年，強戰東注冊資金800萬(wàn)元，正式成立了“吉縣天豐生態(tài)養殖有限責任公司”。2012年，強戰東再次實(shí)施“戰略擴張”，籌資1800余萬(wàn)元對豬場(chǎng)進(jìn)行了改造，擴大了養殖規模。新建辦公樓600平方米，豬舍11700平方米，沼氣池320立方米，配備了喂料、通風(fēng)、飲水、清糞等自動(dòng)化設施，實(shí)現了辦公區、養殖區、糞污處理區三分離，走上了“豬—沼—果”循環(huán)發(fā)展的標準化規模健康養殖之路。2017年公司存欄長(cháng)白、大白、杜洛克、晉汾白豬等能繁母豬800頭，年出欄生豬15000余頭，營(yíng)業(yè)收入達2300余萬(wàn)元，資產(chǎn)總額3806萬(wàn)元，實(shí)現利潤550萬(wàn)元，成為集養殖、果園和生態(tài)林建設為一體的生態(tài)循環(huán)型綜合性養殖企業(yè)。

　　市場(chǎng)如海，有落就有漲。強戰東低潮時(shí)把品質(zhì)差、年齡大的豬淘汰，以較低價(jià)格引進(jìn)良種公母豬，進(jìn)行品種優(yōu)化，調整品種結構，控制養殖規模，合理安排生產(chǎn)，降低風(fēng)險，為下一個(gè)高潮期做好準備。由于他掌握了市場(chǎng)規律，有抵擋風(fēng)險的能力，周邊的養豬戶(hù)紛紛向他靠攏。他積極對周邊養豬戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓，傳經(jīng)送寶，普及科學(xué)養殖技術(shù)，使大多數養豬戶(hù)“借船出?！?，將出欄生豬銷(xiāo)往山西、陜西、河南等省區。

　　強戰東創(chuàng )業(yè)成功后，更多想到的是惠及鄉親。中垛村村民強連成，家庭經(jīng)濟困難。為了幫助這戶(hù)村民，強戰東送去資金和豬苗，手把手地傳授養豬方面的知識。經(jīng)過(guò)2年的努力，強連成不但擺脫了貧困，而且還發(fā)展了一個(gè)小型的養豬場(chǎng)，年產(chǎn)值10余萬(wàn)元……類(lèi)似這樣的養豬戶(hù)，強戰東先后扶持過(guò)10余個(gè)。同時(shí)公司引進(jìn)人工授精技術(shù)，實(shí)現優(yōu)繁優(yōu)育，提高了能繁母豬的繁殖率、仔豬成活率、育肥豬出欄率，增加了經(jīng)濟效益，促進(jìn)了當地養豬業(yè)的發(fā)展。

　　天豐公司的“豬—沼—果”循環(huán)經(jīng)濟形成后，強戰東為周邊果園供應“三沼”。中垛村黨支部書(shū)記張忠德說(shuō)：“強戰東的公司現在發(fā)展好了，心里總惦記著(zhù)鄉親，時(shí)常給貧困戶(hù)免費提供沼液，一年下來(lái)，免費為村里五六十戶(hù)果農提供5000多噸沼液。果樹(shù)上了沼液，長(cháng)勢好，蘋(píng)果質(zhì)量好，每年蘋(píng)果價(jià)格也高。他不僅把自家生產(chǎn)的沼液免費送給鄉親，把沼氣池生產(chǎn)的沼氣免費提供給企業(yè)周邊的農戶(hù)。遇到誰(shuí)家有困難，他也會(huì )義不容辭地給予幫助?！?/p>

　　在他的示范帶動(dòng)下，中垛垣的果農以果園一角為陣地，每戶(hù)都養幾頭豬，都建起小沼氣池，形成了“小規模、大群體”的生態(tài)種養循環(huán)圈，他輻射的蘋(píng)果園質(zhì)量大幅提高，走上了綠色有機發(fā)展之路。

　　如今的強戰東，已是全縣有聲望、全省有影響的生態(tài)養殖帶頭人。共同富裕，是他作為一個(gè)企業(yè)家的社會(huì )責任，扶貧攻堅的征途中，他始終是一名生力軍。（王彥章）