臨汾新聞網(wǎng)訊 這是來(lái)自曲沃農商行的一組閃亮數字：截至8月末，資產(chǎn)總額105.03億元，較年初凈增5.25億元，增幅5.26%;各項存款余額81.8億元，較年初凈增8.85億元;各項貸款余額56.03億元，較年初凈增4.46億元。存貸款余額均較2018年同期翻一番，市場(chǎng)份額穩居全縣銀行業(yè)之首，實(shí)現了量的合理增長(cháng)和質(zhì)的有效提升。同時(shí)，資本充足率、撥備覆蓋率等監管指標持續向好……

　　這是曲沃農商行黨建的基本情況：目前，星級黨支部占全部黨支部數量的66%，兩名黨員榮獲省農商行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號，一名黨員榮獲省農商行“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號，四名黨員榮獲臨汾審計中心“先進(jìn)模范標兵”稱(chēng)號……

　　在普通人眼里，這兩者之間沒(méi)有什么必然聯(lián)系。但在曲沃農商行當家人——黨委書(shū)記、董事長(cháng)董新偉看來(lái)，正是由于扎實(shí)有力的黨建工作，才實(shí)現了各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。他深有感觸地說(shuō)：“黨的領(lǐng)導是中國特色金融發(fā)展之路的本質(zhì)特征，農商行作為黨領(lǐng)導下金融系統的重要組成部分，必須堅持把黨的領(lǐng)導貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程、各方面，發(fā)展才能有動(dòng)力、有保障!”

　　扛牢黨建主責 打牢發(fā)展基礎

　　6月22日，曲沃農商行黨委班子帶領(lǐng)全行黨員干部在彭真故居開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。這是曲沃農商行黨委狠抓黨建工作中的一幕。董新偉表示：“黨的建設是各項事業(yè)的根本保證，抓黨建是黨委的本職工作。我們就是要扛牢黨建主責，理直氣壯、轟轟烈烈抓黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全行高質(zhì)量發(fā)展!”

　　一個(gè)堅強的黨組織，就是一個(gè)戰斗堡壘。為把總行黨委建成全行堅強有力的“總指揮部”，曲沃農商行黨委堅持黨委班子帶頭、以上率下，以機關(guān)帶系統，在服務(wù)大局中堅守政治方向，在聚焦主業(yè)中把握職責定位，在穩中求進(jìn)中積極擔當作為，形成強大合力，推動(dòng)黨的建設不斷打開(kāi)新局面。

　　每周一，曲沃農商行黨委班子專(zhuān)題會(huì )議都會(huì )如期舉行，黨委班子共同學(xué)習黨的理論和上級精神，研究全行工作大計。曲沃農商行嚴格落實(shí)“第一議題”制度，把“固定課堂”形成機制，以黨委會(huì )、中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”作為“固定課時(shí)”，通過(guò)集中研學(xué)、專(zhuān)家領(lǐng)學(xué)、交流導學(xué)、考核促學(xué)的機制，讓全員知道“學(xué)什么”、搞懂“怎么學(xué)”、明白“如何用”，實(shí)現政治定力與業(yè)務(wù)能力“雙提升”。

　　為切實(shí)加強黨的領(lǐng)導，曲沃農商行黨委圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，明確黨建共建、市場(chǎng)拓展、清廉建設、清收化險、信貸投放和檔案管理六項重點(diǎn)工作，班子成員按照分工牽頭領(lǐng)辦，把“第一議題”制度的貫徹落實(shí)與解決業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題、職工群眾建議訴求相結合，制定具體舉措、建立督辦臺賬、按周落實(shí)反饋，確保事事有著(zhù)落、件件有回應。同時(shí)，按照“對口包聯(lián)，分層指導”原則，建立“黨支部工作周例會(huì )”制度，班子成員結合領(lǐng)辦重點(diǎn)工作，按周前往包聯(lián)黨支部現場(chǎng)辦公，對黨支部黨建及重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面推進(jìn)。今年以來(lái)，7名黨委班子成員累計組織“黨支部工作周例會(huì )”20余場(chǎng)次，實(shí)現了黨建工作壓力層層傳導、業(yè)務(wù)責任目標層層落實(shí)。

　　黨建引領(lǐng)戰略方向。曲沃農商行黨委將“黨建核心”融入法人治理，充分發(fā)揮黨委在公司戰略制定、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等重大決策事項中的把關(guān)定向作用，做到黨建工作與中心工作有機促進(jìn)、相互融合。建立健全黨建工作與戰略規劃的協(xié)同機制，在制定全行5年規劃時(shí)，積極向曲沃縣委縣政府和開(kāi)發(fā)區溝通協(xié)調，爭取到了曲沃縣委縣政府大力支持，在招商引資、產(chǎn)業(yè)轉型、鄉村振興、文旅融合、普惠民生“五大領(lǐng)域”找準黨建共建契合點(diǎn)。

　　一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就是一面旗幟。為保障戰略順利實(shí)施，曲沃農商行黨委堅持黨管人才，通過(guò)有針對性地培訓、實(shí)踐鍛煉等方式，將優(yōu)秀黨員培養成業(yè)務(wù)骨干，讓他們在業(yè)務(wù)崗位上發(fā)揮更大的作用。注重從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，明確“將品德好、業(yè)績(jì)優(yōu)、能力強的員工推薦為入黨積極分子或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”作為獎勵條款，將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人才吸收到黨組織中來(lái)，為黨組織注入新鮮血液和活力，進(jìn)一步提升了全行黨員的綜合素質(zhì)，提高了黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　為建強黨支部，曲沃農商行黨委著(zhù)力配強支委班子，選好“帶頭人”，推選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強的9名青年黨員擔任支部委員，明確支委會(huì )決策事項，將服務(wù)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險資產(chǎn)清收處置作為“必答題”，使支部委員找準定位、發(fā)揮作用。加強陣地建設，按照“規范、節約、實(shí)用”原則，對7個(gè)黨支部黨員活動(dòng)室進(jìn)行了規范完善，實(shí)行黨員業(yè)績(jì)上墻，讓黨員和群眾比、黨員和黨員比，形成了黨員之間、黨支部之間競爭向上的濃厚氛圍。

　　黨建業(yè)務(wù)融合 增強服務(wù)能力

　　在生機勃勃的史村蔬菜種植大棚、在鋼花飛濺的晉南鋼鐵集團生產(chǎn)車(chē)間、在購銷(xiāo)兩旺的萬(wàn)戶(hù)村櫻桃交易市場(chǎng)，處處有佩戴著(zhù)黨員徽章的曲沃農商行黨員干部忙碌的身影，他們牢記黨員職責使命，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，為助力鄉村振興、縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展默默貢獻著(zhù)力量。

　　業(yè)務(wù)工作的好壞是黨建工作是否扎實(shí)的重要體現。農商行是支農主力軍，工作最終體現在服務(wù)縣域發(fā)展的水平和能力上。曲沃農商行在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全省首家創(chuàng )新推行黨員“三亮三比五看”舉措，即：亮身份、亮職責、亮承諾;比表率、比貢獻、比作風(fēng);看指標、看擔當、看廉潔、看形象、看成效，進(jìn)一步突出了黨員的旗幟作用，讓黨員在業(yè)務(wù)中展現風(fēng)采、賽出水平。

　　曲沃農商行深耕主責主業(yè)，積極推動(dòng)路徑融合。一方面，在金融服務(wù)上建網(wǎng)格，根據各黨支部及所轄網(wǎng)點(diǎn)位置劃分網(wǎng)格區，組織黨員擔任網(wǎng)格員，開(kāi)展掃樓、掃街、掃商戶(hù)、進(jìn)社區“三掃一進(jìn)”金融服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)黨員融入網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高拓展效能，截至8月末，全行晉享e付商戶(hù)較年初新增562戶(hù)，新增晉享e付活躍商戶(hù)251戶(hù)，沉淀低成本資金2.45億元，較年初凈增6494.34萬(wàn)元。另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展上建網(wǎng)格，引入“PK”機制，按黨支部將全行劃分為“五大戰區”，搭建黨員干部、職工群眾“倒三角”式任務(wù)分配模式，并按旬、按月、按季進(jìn)行“PK”，推動(dòng)形成黨員示范帶動(dòng)的存款營(yíng)銷(xiāo)格局。在“PK”機制的帶動(dòng)下，該行一季度各項存款余額突破80億元，較年初凈增7.94億元，連續榮獲全市農商行“首季開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)第一名。

　　黨建共建拓展發(fā)展空間。曲沃農商行黨委班子靠前發(fā)力，積極爭取曲沃縣委縣政府支持政策，被縣委授予“鄉村振興主辦銀行”，并由縣委農村工作領(lǐng)導小組牽頭出臺方案，明確了七項助力農商行高質(zhì)量發(fā)展的利好舉措，形成了政府主抓、農商行主辦、各鄉鎮和單位協(xié)同發(fā)力的服務(wù)鄉村振興嶄新格局。該行黨委班子還與鄉鎮黨委政府、縣鄉村振興局等單位主動(dòng)對接，分別簽訂“楊談鄉精品水果產(chǎn)業(yè)”“史村鎮設施蔬菜產(chǎn)業(yè)”“北董鄉蔥蒜產(chǎn)業(yè)”等黨建聯(lián)盟共建協(xié)議，不僅擴大了“朋友圈”，更為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好環(huán)境。

　　各黨支部服務(wù)精準對接，組織所轄網(wǎng)點(diǎn)依托“鄉村振興主辦銀行”優(yōu)勢與村委對接共建，先后開(kāi)展16場(chǎng)特色產(chǎn)業(yè)現場(chǎng)授信活動(dòng)，為特色產(chǎn)業(yè)注入“金融活水”，精準提升黨建共建的實(shí)效性。截至8月末，該行已授信農戶(hù)2.31萬(wàn)戶(hù)，較年初凈增6940戶(hù)，占全縣3.3萬(wàn)農戶(hù)的70%;普惠涉農貸款余額12.91億元，較年初凈增0.61億元;綠色貸款余額1.69億元，較年初凈增0.42億元。

　　“曲沃農商行的‘流動(dòng)課堂’為我們村的大棚種植戶(hù)和廣大村民提供產(chǎn)品介紹、授信用信、金融知識宣講和種植技術(shù)等多維度服務(wù)，幫了我們的大忙!”史村鎮張范村黨支部書(shū)記王宇飛感激地說(shuō)。曲沃農商行通過(guò)舉辦“流動(dòng)課堂”，組織黨員與轄內種植經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、致富能手結對子，開(kāi)展政策宣講和產(chǎn)品推介，將黨的惠農政策、農商行的服務(wù)優(yōu)勢轉化為“致富經(jīng)”送到田間地頭，帶動(dòng)群眾共同致富。在獲悉張范村種植彩椒、大力發(fā)展新型智能日光溫室大棚產(chǎn)業(yè)后，史村黨支部迅速把“流動(dòng)課堂”開(kāi)到了村里，建起了“金融助力特色產(chǎn)業(yè)工作室”，一方面宣傳金融知識，一方面邀請山西農業(yè)大學(xué)專(zhuān)家、人才開(kāi)展實(shí)地指導。目前，“流動(dòng)課堂”在該村已開(kāi)辦7次，為52戶(hù)群眾辦理了現場(chǎng)授信，金額合計670萬(wàn)元，讓該村大棚產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。

　　“在老黨員‘銀發(fā)力量’的推動(dòng)下，黨支部各網(wǎng)點(diǎn)各項存款僅半年時(shí)間就增長(cháng)了5519萬(wàn)元，實(shí)體貸款增長(cháng)了640萬(wàn)元，取得了扎實(shí)成效?！鼻洲r商行開(kāi)發(fā)區黨支部書(shū)記解雪芹高興地說(shuō)道。為充分發(fā)揮老黨員作用，曲沃農商行邀請退休老黨員到黨支部“現場(chǎng)教學(xué)”，一方面講述農信歷史、弘揚“背包精神”“馬背精神”，一方面傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧和清收經(jīng)驗，為青年黨員干部提升業(yè)務(wù)能力提供“教科書(shū)”，讓農信系統80多年的優(yōu)良文化在全行持續傳承。

　　清收工作是“硬骨頭”，曲沃農商行建立起“黨員帶動(dòng)、全員上陣”的機制，要求黨員干部“走在前”，中層正職黨員年度清收不低于30萬(wàn)元、中層副職黨員年度清收不低于20萬(wàn)元，建立清收“龍虎榜”，按旬揭榜、調度和兌現，讓黨員在攻堅克難上“站得出來(lái)”，帶動(dòng)全員參戰奮戰。

　　通過(guò)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，曲沃農商行黨委主業(yè)觀(guān)念得到強化，黨支部堡壘作用得到激活，黨員干部的政治素質(zhì)得到提高，黨員先鋒助推業(yè)務(wù)快速發(fā)展和風(fēng)清氣正的干事環(huán)境已然形成。

　　勇于自我革命 實(shí)干擁抱未來(lái)

　　不良貸款占比要大幅下降、存款貸款市場(chǎng)份額將繼續上升、黨組織更加堅強有力……面對日益激烈的競爭環(huán)境，曲沃農商行黨委居安思危、著(zhù)眼長(cháng)遠，認真貫徹省農商行黨委提出的牢牢把握戰略窗口期、戰略轉型期、戰略躍遷期的“三個(gè)牢牢把握”要求，深入分析現狀，尋找差距，對存在的問(wèn)題逐一研究解決辦法，確立了新的奮斗目標，描繪了美好前景，吹響了新一輪發(fā)展的沖鋒號。

　　針對部分黨員面對風(fēng)險資產(chǎn)清收處置難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，把自己等同于普通職工，完成任務(wù)只看“及格線(xiàn)”、不愿嘗試“滿(mǎn)分線(xiàn)”，站排頭、當先鋒、做表率的身份意識還沒(méi)有完全融入業(yè)務(wù)工作的情況。曲沃農商行黨委牢牢把握戰略窗口期，強化融合理念，搶抓戰略窗口期，要求工作堅決做到“三不”，一是扛牢責任不動(dòng)搖。站在講政治的高度，義無(wú)反顧落實(shí)好風(fēng)險資產(chǎn)清收處置政治責任，堅決守好風(fēng)險底線(xiàn);二是緊抓快干不懈怠。站在對組織負責、對員工股東負責的維度自加壓力，黨委率戰、支部促戰、黨員領(lǐng)戰、全員奮戰，發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的精神，堅決實(shí)現風(fēng)險資產(chǎn)清收處置既定目標;三是全力以赴不畏難。站在重實(shí)效的角度，充分運用好系統內外的一切化險力量，助推清收處置工作取得更大成效。通過(guò)以上舉措，該行將在不折不扣完成既定目標的基礎上，利用一到兩年實(shí)現不良貸款率、撥備覆蓋率等監管指標處于安全可控水平，預計到2025年窗口期末，不良貸款占比控制在2%以?xún)?、撥備覆蓋率力爭達到158%以上、資本充足率力爭達到11.5%以上。

　　針對部分黨員因為擔心放貸被追究責任而懼貸惜貸，致使信貸服務(wù)質(zhì)量參差不齊、競爭力整體偏弱等黨建品牌不響不亮問(wèn)題。曲沃農商行黨委牢牢把握戰略轉型期，大膽創(chuàng )新融合辦法，突出抓好“三多”，一是構建多層次服務(wù)體系。提升差異化、特色化、本地化、優(yōu)質(zhì)化金融服務(wù)能力和水平，堅定不移支農支小、做小做散、做優(yōu)做實(shí)。二是完善多元化激勵機制。建強客戶(hù)經(jīng)理隊伍，建立健全干部隊伍激勵擔當和容錯糾錯長(cháng)效機制，打造一支有戰斗力、成建制的客戶(hù)經(jīng)理隊伍。三是爭取多方位政策支持，持續營(yíng)造良好外部環(huán)境。通過(guò)以上措施，利用兩到三年的時(shí)間，實(shí)現存、貸款份額逐年提升，到2026年轉型期末，全行存款市場(chǎng)份額達到41.15%，貸款市場(chǎng)份額達到53%;支農支小貸款占比逐年提升，到2026年轉型期末達到89.2%;營(yíng)業(yè)收入持續增長(cháng)，到2026年轉型期末達到4.2億元;利潤增速快于營(yíng)收增速，到2026年轉型期末分別達到0.63%和0.6%;人均、網(wǎng)均產(chǎn)能明顯提升，到2026年轉型期末分別達到12.41萬(wàn)元和185.5萬(wàn)元。

　　針對共建活動(dòng)形式單一、缺乏創(chuàng )新性和針對性，在實(shí)現黨建工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、良性互促方面思考得還不多、做得還不夠，發(fā)展質(zhì)量還不夠高、不夠均衡問(wèn)題。曲沃農商行搶抓戰略躍遷期，精準提升“三力”，切實(shí)解決發(fā)展質(zhì)量不高不均問(wèn)題。一是提升執行力。持續強化黨建引領(lǐng)，堅持把思想引領(lǐng)、制度執行和紀律作風(fēng)牢牢抓在手上，做到高效執行、充滿(mǎn)活力，確保省農商行黨委各項部署落到實(shí)處。二是提升創(chuàng )造力。持續優(yōu)化管理機制，在運營(yíng)管理體系、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系、資產(chǎn)負債管理體系、風(fēng)險管理體系建設中，更加突出規范、精心、高效、靈活的特點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、激發(fā)活力。三是提升凝聚力。按照形成品牌、滲透內外、凝心聚力的總要求，持續引深文化塑造，并進(jìn)一步推動(dòng)黨建與企業(yè)文化深融互促，把黨建工作“從無(wú)形推到有形、從有形推到有力、從有力推到有效”，使黨的政治、組織、人才優(yōu)勢切實(shí)轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)優(yōu)勢、精神動(dòng)力、創(chuàng )新勁能，真正做到黨建與高質(zhì)量發(fā)展目標同向、工作合拍。通過(guò)以上措施，曲沃農商行將利用一到兩年的時(shí)間，實(shí)現“星級支部”全覆蓋，到2025年末，四星級以上黨支部數量不低于總數的50%，五星級黨支部不少于3家;同時(shí)，按照把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員的“雙向培養”機制，兩年內新發(fā)展黨員不少于6名，培養業(yè)務(wù)骨干不少于16名，形成人才雙向培養、共同發(fā)展的良好局面，賦能黨建和業(yè)務(wù)實(shí)現雙提升。

　　勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆謀新篇。面對宏偉目標，董新偉信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示：“路線(xiàn)決定方向，組織凝聚力量。全行將以‘釘釘子’精神、‘施工者’姿態(tài)，高擎黨建引領(lǐng)旗幟，繪好黨建‘同心圓’，打出發(fā)展‘組合拳’，以黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的扎實(shí)成效確保各項既定目標圓滿(mǎn)完成、超額完成，以過(guò)硬成績(jì)?yōu)槿∞r商銀行高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!”

　　記者 劉文軍