臨汾新聞網(wǎng)訊 日前，山西焦化集團公司修訂印發(fā)《反“三違”檢查考核管理辦法》，進(jìn)一步加大對生產(chǎn)現場(chǎng)典型“三違”督導檢查力度，以教育、提醒和懲戒相結合的方式，全面開(kāi)展檢查考核，及時(shí)制止和糾正“三違”行為，全力消除安全隱患。

　　督導檢查常態(tài)化。該公司成立反“三違”檢查小隊，不定時(shí)不定點(diǎn)，深入現場(chǎng)檢查。要求各二級單位強化自主管理，發(fā)揮層級管控作用，堅決筑牢安全生產(chǎn)“前沿陣地”;各車(chē)間以班組建設為抓手，充分發(fā)揮黨員、班組長(cháng)、群監員的主觀(guān)能動(dòng)性，加強班組自查;廠(chǎng)部、車(chē)間領(lǐng)導按要求開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，做好跟班督導檢查，嚴查“三違”行為。

　　重拳整治保落實(shí)。該公司在明確違反“三違”處罰措施的同時(shí)，要求每周“三違”人數最多的單位主要負責人，在周一安全工作例會(huì )上檢查發(fā)言;每月“三違”人數最多的單位主要負責人，在月度安全例會(huì )上表態(tài)發(fā)言、分析原因、制定措施。同時(shí)，該公司還對每月對倒數第一的單位，處罰主要負責人1000元;倒數第二，處罰主要負責人500元;連續兩個(gè)月違紀人數多的單位，處罰加倍，并對其領(lǐng)導班子進(jìn)行約談。

　　細化措施除“三違”。該公司要求各單位突出問(wèn)題導向，緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，嚴格落實(shí)各項反“三違”措施;規范職工安全行為，引導干部職工深刻認識“三違”的危害，每月統計、季度分析“三違”現象，重點(diǎn)剖析重復隱患和典型“三違”行為，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)落細;強化源頭管控，加大考核力度，以零容忍的態(tài)度，認真開(kāi)展好反“三違”管理，全力遏制和消除“三違”行為。(白文蓮)