圖為加裝電梯施工現場(chǎng)

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 31年前，有這么一家企業(yè)，總資產(chǎn)不足30萬(wàn)元，僅有500余平方米的簡(jiǎn)陋工房和幾臺陳舊的小鍋爐制造車(chē)間，靠著(zhù)生產(chǎn)銷(xiāo)售單一的鍋爐產(chǎn)品艱辛度日，年產(chǎn)值僅有幾十萬(wàn)元，企業(yè)資金基本上“分光吃盡”，企業(yè)積累幾乎為零。

　　31年來(lái)，這家企業(yè)乘勢而上、順勢而為，適應市場(chǎng)發(fā)展需求，不斷加強技術(shù)革新，調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，一步步走出困境，不僅在鍋爐制造業(yè)內站穩腳跟，更勇于拓展服務(wù)領(lǐng)域，加快企業(yè)轉型，蛻變成一家集鍋爐制造安裝維修、壓力容器制造安裝維修、電梯安裝維保、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)為一體的集團公司。

　　這家企業(yè)是山西三合經(jīng)貿集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三合集團公司)。

　　領(lǐng)頭羊，帶出億元產(chǎn)業(yè)

　　1992年，三合集團公司的前身臨汾鍋爐廠(chǎng)由于產(chǎn)品單一、不注重產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)不對路等因素影響，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷下滑。危難時(shí)刻，年僅29歲的常海宏臨危受命，前往鍋爐廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)。

　　上任伊始，常海宏就全身心投入到鍋爐的研發(fā)中，當年就生產(chǎn)出兩款新型鍋爐，產(chǎn)品受到廣大消費者喜愛(ài)。那一年，企業(yè)產(chǎn)值翻倍、扭虧為盈。

　　1993年，三合集團公司著(zhù)力加強鍋爐技術(shù)革新、研發(fā)，狠抓產(chǎn)品銷(xiāo)售，先后承攬了黃河鐵廠(chǎng)、神劉鐵廠(chǎng)的鐵爐制作安裝工程，兩個(gè)工程讓企業(yè)產(chǎn)值大幅增長(cháng)，員工收入節節高升。

　　1996年，三合集團公司把技術(shù)革新作為企業(yè)發(fā)展核心，他們改造的茶浴爐燃燒室結構獲得了國家專(zhuān)利;生產(chǎn)的無(wú)塔上水器投入市場(chǎng);開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品水膜脫硫除塵器、多管旋風(fēng)除塵器、煤礦用熱風(fēng)爐等產(chǎn)品訂單供不應求……

　　2005年，三合集團公司通過(guò)拍賣(mài)取得臨汾機床廠(chǎng)的房屋及土地使用權，順勢成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，啟動(dòng)三和家園建設工程，房屋建設過(guò)程中，他們還成立了物業(yè)管理公司，通過(guò)招投標取得服務(wù)三和家園小區的授權。

　　2008年，三合集團公司開(kāi)始進(jìn)軍集中供熱管網(wǎng)工程的設計和施工，大寧縣、永和縣、吉縣先后與他們簽訂合約，一個(gè)個(gè)千萬(wàn)元的大工程相繼上馬，企業(yè)資產(chǎn)、產(chǎn)值不斷擴大。

　　2014年，三合集團公司又成立鍋爐電梯4S店，為廣大用戶(hù)提供“三合牌”鍋爐、壓力容器、電梯的整機銷(xiāo)售及安裝維修維保。

　　2019年，三合集團公司緊抓國家推行既有住宅加裝電梯的政策，首臺加裝電梯在三和家園小區交付使用，隨后更是在加裝電梯行業(yè)快速發(fā)展，完成80余臺加裝電梯的安裝。

　　如今，三合集團公司有在崗在編職工200余人，退休職工160余人?？傎Y產(chǎn)已突破億元大關(guān)，連年累計上繳利稅6000余萬(wàn)元，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了積極貢獻。

　　愛(ài)職工，凝聚發(fā)展合力

　　31年來(lái)，三合集團公司在快速發(fā)展的同時(shí)，對職工的關(guān)愛(ài)從未停止，他們不僅推行了“全員持股”模式，更出臺了一系列福利政策，員工待遇年年增長(cháng)，幸福生活越來(lái)越甜。企業(yè)的關(guān)懷備至，不僅提升了員工的幸福感，還使員工干勁十足，自覺(jué)把企業(yè)當成自己的家，努力為企業(yè)創(chuàng )造更好業(yè)績(jì)。

　　1998年，三合集團公司進(jìn)行了股份制改革，職工全部入股，使得職工為自己打工，與公司共同承擔企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險的同時(shí)，增加了職工收益。

　　2004年，三合集團公司建立捐資助學(xué)救助機制，職工子女，考上專(zhuān)科的，每人補助1000元至2000元;考上本科的，每人補助2000元至3000元;考上研究生的，每人補助3000元。

　　2008年，三和家園小區建成交工后，三合集團公司職工以低于建筑成本的價(jià)格購買(mǎi)到了自己心儀的房屋;

　　2012年，為維護社會(huì )穩定和諧，三合集團公司接收了臨汾機床廠(chǎng)54名退休職工，并出資100余萬(wàn)元為他們辦理了城鎮職工醫療保險，讓他們同樣享受到鍋爐公司退休職工的各類(lèi)福利補助;

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　　“我們公司對職工的福利太多了，免費餐廳、過(guò)節福利、年底分紅等，都是真金白銀兌現給職工的?！比霞瘓F公司董事、加裝電梯公司負責人秦忠強說(shuō)，他們公司的職工以老員工為主，每個(gè)人都有崗位股份，這樣一來(lái)，大家對公司有很強的歸屬感，再加上各式各樣的優(yōu)厚福利，每個(gè)人都把公司和自己家緊緊聯(lián)系在一起。

　　2021年11月，三合集團公司承接了汾西水管局小區9部加裝電梯的業(yè)務(wù)。當時(shí)，距離春節只有3個(gè)月的時(shí)間，原計劃節后再施工，但在收到很多居民想節前使用電梯的請求后，該公司立即召集職工開(kāi)會(huì )，鼓勵大家加班加點(diǎn)，爭取節前完工并交付使用。加裝電梯安裝班組的職工們沒(méi)有一個(gè)人反對，大家鉚足干勁，一直奮戰到農歷臘月廿五，等加裝電梯交接完畢后才回家過(guò)年。

　　秦忠強說(shuō)，誠信是企業(yè)發(fā)展的根本，每一名職工在企業(yè)需要他們付出心血和汗水時(shí)，他們都心甘情愿、毫無(wú)怨言，高速高效地完成了任務(wù)?？恐?zhù)他們的辛勤付出，三合集團公司加裝電梯業(yè)務(wù)受到了廣泛好評，在行業(yè)內豎起了金字招牌。

　　搶機遇，鋪就光明坦途

　　縱觀(guān)三合集團公司的發(fā)展，離不開(kāi)技術(shù)的革新創(chuàng )新、業(yè)務(wù)的轉型拓展。能有今天的成績(jì)，更離不開(kāi)董事長(cháng)常海宏的英明決策。

　　“我們董事長(cháng)很有眼光，對國家政策、市場(chǎng)規律的把握都很到位?！比霞瘓F公司銷(xiāo)售負責人張秋麗說(shuō)，她特別佩服常海宏能夠根據市場(chǎng)需求，適時(shí)研發(fā)出諸如無(wú)塔供水器、煤礦用熱風(fēng)爐等熱銷(xiāo)產(chǎn)品。特別是結合公司原有的“特種設備安裝”資質(zhì)，抓準國家大力發(fā)展既有住宅加裝電梯的政策，推廣拓展的加裝電梯業(yè)務(wù)在我市一炮走紅。

　　“都是大家共同努力的結果?！泵鎸ν碌馁潛P，常海宏謙虛道，“回顧31年來(lái)的艱苦奮斗，一個(gè)個(gè)的抉擇滿(mǎn)滿(mǎn)都是時(shí)代感，非常慶幸當時(shí)做出了正確的選擇?！?/p>

　　提及電梯加裝，常海宏笑著(zhù)說(shuō)：“近年來(lái)，公司的既有住宅加裝電梯業(yè)務(wù)迅速擴展，取得了可喜的成績(jì)。我們?yōu)?7個(gè)單元樓加裝了電梯，看著(zhù)老舊小區內拔地而起的電梯，心里滿(mǎn)滿(mǎn)都是成就感?！?/p>

　　對于未來(lái)，作為企業(yè)領(lǐng)頭人的常海宏很有遠見(jiàn)，他說(shuō)：“市區內未設置電梯的多層住宅小區有多少，我們加裝電梯業(yè)務(wù)的客戶(hù)就有多少，僅從這一點(diǎn)看，加裝電梯就很有前景。同時(shí)，既有住宅樓加裝電梯是政府大力支持的一項惠民工程，我們不能只想著(zhù)自己發(fā)展，必須牢記社會(huì )責任，響應政府號召，堅持便利更多群眾的初心，做精做細加裝電梯業(yè)務(wù)，才能實(shí)現雙贏(yíng)?！?/p>

　　心有所信，方能行遠。三合集團公司把脈時(shí)代發(fā)展，奮力拼搏轉型的美麗蝶變，在我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征途上書(shū)寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。

　　記者 劉超 文/圖