臨汾新聞網(wǎng)訊 “我們堅持‘四必訪(fǎng)、五必談’的思想工作機制，了解廣大職工在想什么、盼什么，他們關(guān)心哪些問(wèn)題，家中有什么實(shí)際困難?！迸R汾燃氣公司工會(huì )副主席石凌霄說(shuō)，工會(huì )與職工心貼心交朋友，情換情換得了人心舒暢，心換心帶來(lái)了心齊氣順。

　　今年以來(lái)，該工會(huì )把“建家”活動(dòng)放在突出位置，成立了工作專(zhuān)班，劃撥了專(zhuān)項經(jīng)費，制定了實(shí)施方案，通過(guò)“建家”來(lái)溫暖職工、凝聚職工、帶動(dòng)職工。

　　該公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王志軍說(shuō)：“開(kāi)展‘建家’活動(dòng)是工會(huì )組織轉變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮‘橋梁’和‘紐帶’作用的重要手段，是調動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，更是全面促進(jìn)工會(huì )工作的重要抓手?！?/p>

　　完善體系 夯實(shí)基礎

　　中秋節前夕，臨汾燃氣公司管線(xiàn)所院內，一場(chǎng)氣氛熱烈的拔河比賽正在進(jìn)行，參賽的隊員們緊握長(cháng)繩，鉚足力氣，啦啦隊員們高聲吶喊、加油鼓勁……這場(chǎng)比賽，豐富了大家的業(yè)余生活，職工們更團結、更凝聚。

　　類(lèi)似的活動(dòng)中，承擔組織、服務(wù)的工作人員全部來(lái)自基層組織的工會(huì )干部。

　　“建家”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，臨汾燃氣公司工會(huì )致力于抓基層、打基礎，建隊伍、強組織。該工會(huì )目前有514名會(huì )員，已經(jīng)建立6個(gè)基層分會(huì )、33個(gè)工會(huì )小組，形成了橫到邊、縱到底的組織網(wǎng)絡(luò )體系。每個(gè)分會(huì )、每個(gè)小組均有負責人、職工代表、群監網(wǎng)員、女工協(xié)管員。

　　結合公司實(shí)際，該工會(huì )相繼制定了《開(kāi)展職工小家建設的實(shí)施方案》等規章制度和考核標準，有效保障了“建家”活動(dòng)的順利推進(jìn)。他們把抓好培訓作為提高工會(huì )干部能力的途徑，不斷創(chuàng )新培訓方式，開(kāi)展了職工代表培訓、民主管理、工會(huì )工作實(shí)操等各項培訓。

　　石凌霄說(shuō)：“通過(guò)培訓，基層工會(huì )干部的思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)水平、知識結構、能力素質(zhì)、工作方法有了很大改觀(guān)，服務(wù)職工、排憂(yōu)解難的能力進(jìn)一步提高?！?/p>

　　明確思路 助力安全

　　“燃氣搶修是距離危險最近的崗位之一，自從市區啟動(dòng)天然氣置換人工焦爐煤氣以來(lái)，各項搶修作業(yè)、置換作業(yè)、送氣作業(yè)累計超過(guò)2000次，全部實(shí)現了‘零事故’，群監員發(fā)揮了重要作用?！惫芫€(xiàn)所所長(cháng)張偉說(shuō)。

　　安全是燃氣企業(yè)的頭等大事，臨汾燃氣公司工會(huì )積極參與安全雙重預防機制建設，廣泛動(dòng)員職工參加“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，在工作中不斷強化群監工作。

　　在臨汾燃氣公司各項安全生產(chǎn)工作中，群監員真正做到了把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現場(chǎng)監督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)這“三個(gè)關(guān)口”，充分發(fā)揮了安全衛士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標準示范作用這“四個(gè)作用”。

　　同時(shí)，工會(huì )把職工當親人，以關(guān)心職工身心健康為己任，先后組織開(kāi)展了職工健康體檢、身心健康講座，為全體員工辦理了大病醫療互助保險，協(xié)助解決醫療費用報銷(xiāo)等具體問(wèn)題。今年多次開(kāi)展了“冬送溫暖夏送清涼”活動(dòng)，重點(diǎn)放在一線(xiàn)苦臟累崗位和工程現場(chǎng)、搶險搶修現場(chǎng)，讓職工真真切切感受到關(guān)懷和溫暖。

　　搭建平臺 培育“工匠”

　　在管線(xiàn)所的“創(chuàng )新工作室”里，職工們聚在一起鉆研技術(shù)、交流心得已經(jīng)成為常態(tài)，大家面對燃氣輸配環(huán)節中存在的一些技術(shù)問(wèn)題、設備難題，齊心協(xié)力想辦法、搞鉆研，先后攻克了門(mén)站閥口墊損壞、調壓站流量不足、燃氣竄入管溝后泄漏點(diǎn)位置難以確定等多項技術(shù)難題。

　　臨汾燃氣公司工會(huì )把建設“職工書(shū)屋”和“創(chuàng )新工作室”作為載體，為培育“臨燃工匠”搭建了平臺。

　　他們遵循“突出重點(diǎn)、因地制宜、有所側重、分步實(shí)施”的原則，在辦公用房異常緊張的實(shí)際情況下，在管線(xiàn)所騰出一間房屋建設了職工書(shū)屋，為職工提供了健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。

　　他們以榮獲“三晉技術(shù)能手”“臨汾市金牌工人”的職工張?chǎng)螢閹ь^人，建設了“創(chuàng )新工作室”，實(shí)現了實(shí)踐創(chuàng )新與安全生產(chǎn)的深度融合，為企業(yè)保安全促生產(chǎn)創(chuàng )效益作出了積極貢獻。

　　創(chuàng )新工作室自成立以來(lái)，先后承擔了各類(lèi)課題10多個(gè)。其中，創(chuàng )新工作室成功將門(mén)站的閥口墊使用壽命從15天提高至180天，每年可節約25萬(wàn)元維修費用;在未改變上游壓力、未增加投入、保障管網(wǎng)安全穩定的情況下，創(chuàng )新工作室突破了工業(yè)路調壓站流量限制，使最大供氣流量從每小時(shí)1.2萬(wàn)立方米提高至每小時(shí)1.8萬(wàn)立方米，每年創(chuàng )造經(jīng)濟效益50余萬(wàn)元。

　　王志軍說(shuō)：“通過(guò)一年來(lái)‘建家’活動(dòng)的里程，我們深刻體會(huì )到：創(chuàng )建模范職工小家要不斷開(kāi)拓新內涵、新方法、新途徑，要與安全生產(chǎn)、基層管理緊密結合，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的大局?！?/p>

　　記者 柴云祥