為了“四個(gè)百分之十”

——山西建邦集團譜寫(xiě)負重創(chuàng )新逆勢求生紀實(shí)

    臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和行業(yè)調整轉型、市場(chǎng)生存壓力、行業(yè)無(wú)序競爭等重重困難，山西建邦集團一班人團結帶領(lǐng)全體干部員工緊緊依靠中央和省、市、縣一系列利好政策、優(yōu)惠政策，圍繞產(chǎn)量提高10%、成本降低10%、人員優(yōu)化10%、收入增加10%“四個(gè)10%”奮斗目標，堅持“安全發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展”的生存理念，弘揚“創(chuàng )新求實(shí)、拼搏奉獻”的企業(yè)精神，踐行“管理細化、技術(shù)突破”的工作方針，以挖掘內在潛力、降本增效和開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)新路為抓手，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮力譜寫(xiě)負重、創(chuàng )新、逆勢、求生新篇章。

    產(chǎn)量提高10%。企業(yè)生產(chǎn)系統五大分廠(chǎng)和職能處室合力創(chuàng )新、克難攻堅，先后完成了通才一號高爐、煉鋼轉爐、軋材3座加熱爐、120米冷床和鑄造一號高爐的大修任務(wù)，為穩定生產(chǎn)、持續發(fā)展、產(chǎn)量提高10%奠定了基礎。其主要做法，一是以生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng )新為突破口，堅持開(kāi)展對標、立標、超標活動(dòng)，堅持學(xué)習、借鑒、吸收國內外同行新理念、新技術(shù)、新工藝、新方法，達到不斷刷新生產(chǎn)指標的目的。上半年有7項生產(chǎn)技術(shù)指標位居行業(yè)同類(lèi)型企業(yè)前三名。二是充分發(fā)揮技術(shù)人才和裝備優(yōu)勢，堅持新品研發(fā)，穩步推進(jìn)產(chǎn)品轉型升級，做到年度有目標，季度有安排，月度有實(shí)施。上半年實(shí)現HRB500E、MG左、右旋錨桿鋼、PC鋼棒、65#鋼等6個(gè)新品種的批量生產(chǎn)，占比達10%以上，穩居區域內優(yōu)特鋼生產(chǎn)骨干優(yōu)勢企業(yè)地位，產(chǎn)品遠銷(xiāo)20多個(gè)省、市、自治區。三是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方式，發(fā)揮電子商務(wù)平臺和現代物流優(yōu)勢，保持了產(chǎn)銷(xiāo)平衡、資金鏈穩健、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序的良好局面。四是以精細化管理為抓手，全力推進(jìn)備品配件零庫存步伐，不斷化解資金壓力，降低成本費用。

    上半年庫存備品配件總量比年初降低528.42萬(wàn)元。

    成本降低10%。公司以全員創(chuàng )新降本節支和小改小革、修舊利廢為抓手，以“集腋成裘、聚沙成塔”的精神，用“榨干毛巾中的最后一滴水”和“把降低成本武裝到牙齒”的毅力，強化“人人頭上有指標，千斤重擔大家挑”的理念，使全員創(chuàng )新降本活動(dòng)有聲有色、扎實(shí)見(jiàn)效。上半年鐵、鋼綜合生產(chǎn)成本分別比上年降低29.13%和22.34%；行政后勤費用較上年降低39.05%；上半年累計完成技術(shù)創(chuàng )新、小改小革和修舊利廢共計1324項，降本節支4202.32萬(wàn)元，發(fā)放獎金52.17萬(wàn)元。

    人員優(yōu)化10%。該公司分管副總帶領(lǐng)人資處深入到分廠(chǎng)、車(chē)間、處室，把人員優(yōu)化工作與安全、環(huán)保合理配置，減少層級管理，細化崗位職責，提高生產(chǎn)工作效率，消除冗員，使科學(xué)管理、職責明確、工作高效有機結合，取得了驕人的業(yè)績(jì)。到6月底，累計精簡(jiǎn)機構7個(gè)，精簡(jiǎn)率為10.29%；優(yōu)化人員544人，優(yōu)化率為14.64%；干部?jì)?yōu)化16人，優(yōu)化率為12.03%；累計獎勵21.73萬(wàn)元。

    收入增加10%。在全員創(chuàng )新、降本提質(zhì)、產(chǎn)品升級的基礎上，該公司外學(xué)德國巴登，內學(xué)行業(yè)先進(jìn)，做到強化技能培訓，堅持技能評定，實(shí)現了提高操作技能、員工收入增加10%的目標。上半年，公司培訓中心組織各種技能培訓和技能鑒定1623人次，有32個(gè)工種1702名員工取得技能資質(zhì)，每月分別增加技能津貼150元—500元，累計發(fā)放技能津貼673.65萬(wàn)元，員工人均月增加收入331.88元，人均月增加收入達11.06%。

    逆水行舟，不進(jìn)則退。實(shí)踐再次證明，創(chuàng )新是企業(yè)走出困境的制勝法寶，精細化管理是抓手，產(chǎn)品轉型升級是關(guān)鍵，安全環(huán)保是基礎，齊心協(xié)力是保證。在今后的生產(chǎn)實(shí)踐中，山西建邦集團一班人將繼續團結帶領(lǐng)公司全體干部員工，堅定信心，自加壓力，繼續消除隱性成本，提高能源綜合利用率，全力實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，為打造區域內最具競爭優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)而不懈奮斗。（李炳俊 李永建）