隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，網(wǎng)上銀行、手機支付等金融服務(wù)方式日益成為時(shí)代的主流;國家綜合經(jīng)濟顯著(zhù)增強，道路四通八達、寬闊平整，汽車(chē)進(jìn)入了尋常百姓家;農信快速發(fā)展，辦公環(huán)境溫馨舒適……在這種新的形勢下，由一代代農信人傳承70多年的“背包精神”在一些員工心目中淡漠了，認為“背包精神”過(guò)時(shí)了、沒(méi)有存在的必要了。

　　回顧農信社的發(fā)展，農信社因“農”而生、因“農”而興。70多年來(lái)，一代代農信人依靠艱苦奮斗所積淀形成的“背包精神”，搭建起了農信與農民的血肉聯(lián)系、魚(yú)水深情，推動(dòng)農信事業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強。時(shí)代進(jìn)步了，但農信與農民的關(guān)系沒(méi)有變，農信服務(wù)“三農”的宗旨沒(méi)有變。農信要不斷鞏固和發(fā)展與“三農”的聯(lián)系，深耕“三農”市場(chǎng)，不斷探索服務(wù)“三農”的新模式，持續加強和改善農村金融服務(wù)，充分發(fā)揮好地方金融主力軍、排頭兵作用，在助推農業(yè)發(fā)展、農民增收和農村繁榮的同時(shí)，推動(dòng)自身不斷發(fā)展壯大。

　　現在農信人下鄉的“背包”相比過(guò)去的“背包”有了天壤之別：“背包”里裝的不再是賬本、算盤(pán)和現金，而是宣傳冊、申請表、手提電腦等，但“背包精神”卻一脈相承，下鄉服務(wù)農業(yè)、農村、農民的初心依舊。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展邁入新常態(tài)，農業(yè)、農村、農民對金融服務(wù)提出了更高的要求。農信人要一如既往發(fā)揚“背包精神”，主動(dòng)出擊，進(jìn)農戶(hù)、入社區、下企業(yè)，了解客戶(hù)需求，宣傳金融業(yè)務(wù)，主動(dòng)提升自身服務(wù)質(zhì)量和水平，適應客戶(hù)對金融的要求，解決農民“貸款難”、破解小微企業(yè)“融資難”，把服務(wù)做到實(shí)處，真正做到幫客戶(hù)把急事辦妥、把難事辦好、把大事辦成，成為客戶(hù)的貼心人。

　　市場(chǎng)競爭倒逼金融機構不斷創(chuàng )新，為此，必須問(wèn)計于民、問(wèn)策于民。對打工返鄉創(chuàng )業(yè)農民、農村專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織、小微企業(yè)等群體要把握先機，先人一步，貼身服務(wù)。要打破傳統的等客上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式，進(jìn)村組、進(jìn)社區、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)，把金融服務(wù)送到門(mén)前。要走到廣大農民群眾中去，加強調查研究，使金融服務(wù)更加貼近群眾、貼近實(shí)際。要開(kāi)展形式多樣的“金融服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)”活動(dòng)，將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的金融服務(wù)送到農民身邊，千方百計幫農民排憂(yōu)解困。

　　時(shí)值年末歲初，各項工作任務(wù)繁重。唯有一如既往發(fā)揚“背包精神”，農信才能深深扎根農村，贏(yíng)得群眾好評，不斷發(fā)展壯大，贏(yíng)得“開(kāi)門(mén)紅”。（李永軍）