“詩(shī)”喻文化，“遠方”喻旅游。今年是文化旅游重組的開(kāi)局之年，是全市文化和旅游融合發(fā)展的起步之年。像期盼二者融合一樣，人們更期待二者融合后的發(fā)力。近日，市政協(xié)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)文化和旅游融合發(fā)展專(zhuān)題調研座談會(huì )，部分領(lǐng)導、有關(guān)專(zhuān)家、政協(xié)委員和旅游企業(yè)負責人有點(diǎn)有面、有理有據的分析論述，使大家對文旅融合的認識達到了一個(gè)新的高度，也拓寬了大家對我市文旅融合發(fā)展的思路。

　　上世紀末曾有個(gè)耳熟能詳的提法：“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲?！焙笥诌m時(shí)調整為：“經(jīng)濟搭臺，文化唱戲?！焙?jiǎn)單的文字調換，凸顯出經(jīng)濟發(fā)展為文化繁榮鋪路的新理念，實(shí)現了雙腿走路、雙贏(yíng)雙利。而今文化強國、文化大國正蓬勃崛起，文化更能體現社會(huì )發(fā)展的價(jià)值與目的，具體到可操作的平臺，便是文旅大融合。

　　今年的市政府工作報告明確提出：“加快推進(jìn)文旅融合步伐，打造推動(dòng)臨汾經(jīng)濟發(fā)展的新引擎”?？梢?jiàn)，文化旅游融合，不僅是文化和旅游自身發(fā)展的需要，也是推動(dòng)經(jīng)濟轉型發(fā)展的必由之路，更是促進(jìn)供給側改革的重要舉措。那么，如何將作為旅游的文化資源轉化為有文化影響力、有市場(chǎng)吸引力的文旅融合的品牌與產(chǎn)品?值得深入探究。

　　臨汾是中華民族的重要發(fā)祥地之一和黃河文明的搖籃，歷史悠久，文化燦爛，文旅資源種類(lèi)多、稟賦好、價(jià)值高，發(fā)展文化旅游條件得天獨厚。每個(gè)縣(市、區)都有區域范圍內足夠影響力的初級文化產(chǎn)品，文化產(chǎn)業(yè)既有傳統遺存，也有新興開(kāi)發(fā)，亮點(diǎn)頗多，但塊與塊之間的銜接、整體面上的關(guān)聯(lián)度明顯不足。

　　沒(méi)有創(chuàng )意就沒(méi)有深邃的詩(shī)意，扁窄的區域發(fā)展帶不來(lái)也留不住遠方客。改變這些現狀和弊端的突破點(diǎn)有兩個(gè)設想：首先是建立文旅融合的數字化產(chǎn)業(yè)平臺，推行文化產(chǎn)業(yè)的數字化，以創(chuàng )意為核心，依托數字技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )作、生產(chǎn)、傳播和服務(wù)，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+文旅”。完備文旅數字云，與地面的集團化文化產(chǎn)業(yè)相匹配，培育新的消費資源和文旅產(chǎn)品。其次是文旅集團化，全市場(chǎng)一體化，避開(kāi)單打獨斗，各自喧囂，甚至互相嘈雜。要形成文旅為文旅搭臺，縣區與縣區銜接，類(lèi)型統籌，特色歸類(lèi)，從受眾出發(fā)設計新思路，打破一縣一鎮圍欄，實(shí)行一票走一線(xiàn)、一票走一片、一票走四方。

　　近年來(lái)，越來(lái)越多的人走出家門(mén)，體驗不同地域的特色文化，追尋悠久歷史的滄桑痕跡?？梢哉f(shuō)，大眾旅游蓬勃、全域旅游繁榮，文旅融合恰逢其時(shí)、勢在必行。網(wǎng)友們歡呼“詩(shī)和遠方走在了一起”，但這并不是看似單純的文字游戲，其中蘊含的愜意代表著(zhù)人們對美好生活的期許;這也并不是一個(gè)輕松的結合，不僅要考驗各級政府的行政理念和耐心，也要考驗職能部門(mén)的管理智慧;這更不能是一個(gè)旅游企業(yè)增加資本的噱頭，而是文化產(chǎn)業(yè)和品牌企業(yè)提質(zhì)增效的機遇。

　　彰顯臨汾獨特魅力，推動(dòng)全市經(jīng)濟發(fā)展，給游客一個(gè)詩(shī)意的抵達，仍需風(fēng)雨兼程、合力舉重。（衛博）