臨汾新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步體現“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育成果，確保全行黨員和領(lǐng)導干部以“嚴”的工作作風(fēng)和“實(shí)”的工作業(yè)績(jì)推進(jìn)各項工作健康開(kāi)展，農行臨汾分行推行“四個(gè)加強”，著(zhù)力強化員工隊伍管理。
    一是加強在崗管理。該行要求全行黨員和領(lǐng)導干部嚴格履行考勤考核制度、請銷(xiāo)假制度、外出報告制度和每日活動(dòng)報告制度，做到外出有請假、返回有銷(xiāo)假，特別是對異地交流黨員干部，要保證工作時(shí)間和工作效率。二是加強行為管理。要求全行黨員和領(lǐng)導干部要嚴格遵守員工行為各項規定，既要規范工作時(shí)間內的言行，也要規范八小時(shí)之外的生活行為，要特別注意遵守重大節日期間的各項禁止性規定，做到防微杜漸，廉潔自律。三是加強通訊管理。要求各支行、機關(guān)各部室建立領(lǐng)導帶班、干部值班制度，明確值班工作要求，保持暢通，確保上傳下達、政通令行。四是加強效能管理。要求全行員工要進(jìn)一步加強效能管理，提高執行能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)能力，進(jìn)一步牢固樹(shù)立機關(guān)服務(wù)基層、后臺服務(wù)前臺的服務(wù)意識，加強上下聯(lián)動(dòng)和部門(mén)協(xié)助，實(shí)現效能管理的最優(yōu)化和最大化。（吳云峰）