臨汾新聞網(wǎng)訊 國有企業(yè)團組織是企業(yè)內部一個(gè)先進(jìn)的組織，幫助企業(yè)員工在實(shí)踐中不斷學(xué)習與成長(cháng)，與此同時(shí)，團組織也是黨和國家的重要后備力量與得力助手，在企業(yè)精神與物質(zhì)文明建設中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。在國有企業(yè)快速發(fā)展背景下，墨守成規的團組織工作機制已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，加快團組織工作效能的提升，是國有企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。

　　國企團組織工作存在的問(wèn)題分析

　　現階段，國有企業(yè)市場(chǎng)競爭在逐步加劇，而且面臨著(zhù)自負盈虧的問(wèn)題。追求利益最大化是企業(yè)發(fā)展的根本目標，因此，國有企業(yè)的團組織和管理層工作的主要內容都是這一目標。國有企業(yè)為了提升效益，必須盡可能降低非必要的支出，提高企業(yè)的有形效益。團組織想要在企業(yè)內得到穩定的發(fā)展，其組織目標必須要和企業(yè)的發(fā)展目標相一致。如果團組織不能夠帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，那么團組織在國有企業(yè)中的地位將會(huì )進(jìn)一步弱化，出現地位下降與形象受損的問(wèn)題。另外，團組織不能發(fā)揮自身在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中的作用，那么將會(huì )導致企業(yè)領(lǐng)導認為團組織與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有關(guān)聯(lián)，進(jìn)而降低對團組織活動(dòng)的支持力度。這種情況下，團組織在國有企業(yè)中的地位將會(huì )下降。

　　國有企業(yè)基層團干部大多是兼職團干部，由于工量大，難以合理分配各項工作的時(shí)間。還有少數基層團干部在工作中缺乏創(chuàng )新和吃苦耐勞的精神。一些生產(chǎn)任務(wù)節奏性強、人員精簡(jiǎn)的國有企業(yè)，存在團組織可有可無(wú)的錯誤認知，如果團組織工作缺乏創(chuàng )新，那么團組織活動(dòng)將缺乏吸引力。經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標，各項生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展都以獲得經(jīng)濟效益為核心，而這也成為團組織開(kāi)展集體活動(dòng)過(guò)程中，活動(dòng)內容與參與成員受到制約的重要因素。此外，還有一部分青年員工不愿參與團組織活動(dòng)，導致活動(dòng)開(kāi)展受限。當國有企業(yè)人員結構和組織關(guān)系出現變動(dòng)等情況，會(huì )加大團組織管理難度，對團組織建設造成阻礙。

　　在國有企業(yè)的發(fā)展與改革創(chuàng )新過(guò)程中，原有的激勵制度和人才培養規劃需要同步進(jìn)行優(yōu)化，如果青年員工的發(fā)展需求得不到滿(mǎn)足，將會(huì )降低他們對團組織工作效果的認同感，進(jìn)而喪失參與活動(dòng)的積極性。這種情況下，團組織的凝聚力將會(huì )減弱，思政教育工作的開(kāi)展會(huì )受到限制，難以發(fā)揮思政工作對促進(jìn)員工思想進(jìn)步的作用。

　　國有企業(yè)團組織工作效能的提升路徑分析

　　加大青年建功活動(dòng)的開(kāi)展力度。國有企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而獲得最大的經(jīng)濟效益，推動(dòng)國企健康成長(cháng)。開(kāi)展青年建功活動(dòng)，應使其能夠更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)。團組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，組織開(kāi)展青年建功活動(dòng)，確?；顒?dòng)能夠更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)。另外，可以通過(guò)開(kāi)展青年員工創(chuàng )新競賽、青年員工誠信示范團隊等活動(dòng)，助力青年員工在生產(chǎn)建設中發(fā)揮自身作用。

　　實(shí)施青年人才培養與振興策略。人才振興與培養策略的有效實(shí)施，能夠幫助青年員工更好地成長(cháng)。團組織需要重視青年團員的想法，及時(shí)糾正他們的不良思想和行為，掌握他們對企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的看法，引導他們形成正確的價(jià)值觀(guān)。為了幫助青年人才更好地成長(cháng)，團組織要為青年人才積極爭取政策支持，做好選拔與推薦工作，幫助他們合理地做出職業(yè)發(fā)展規劃。此外，團組織還可以開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習活動(dòng)，幫助青年人才完善理論知識基礎，掌握更加扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，達到企業(yè)與員工互助共贏(yíng)的局面。

　　夯實(shí)團組織各項工作的基礎。團組織要充分考慮國企的實(shí)際情況，組織各類(lèi)有特色的創(chuàng )新活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與青年員工的成長(cháng)。在基層團組織開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，上級團組織需要給予他們幫助，并明確活動(dòng)的組織方向，多多出謀劃策。

　　確保團組織工作經(jīng)費投入。國有企業(yè)要依照規定，為團組織活動(dòng)提供一定的經(jīng)費，確保團組織活動(dòng)順利進(jìn)行，使團組織積極貢獻力量。團組織要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，開(kāi)展各類(lèi)建設性活動(dòng)，例如廢物利用、創(chuàng )新提效等，助力各項活動(dòng)的開(kāi)展。

　　綜上所述，國有企業(yè)必須結合發(fā)展需求，順應時(shí)代發(fā)展的方向與潮流，對團組織工作進(jìn)行思考與創(chuàng )新，探索出提升團組織工作效能的路徑，確保團組織工作能夠更好地滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需要。

　　(作者單位：太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司)