臨汾新聞網(wǎng)訊 糧油配送中心開(kāi)業(yè)3個(gè)月，累計配送銷(xiāo)售180.2萬(wàn)元，為霍州煤電集團節約糧油采購成本15%左右;豐裕昇超市礦區店開(kāi)業(yè)兩個(gè)月，實(shí)現銷(xiāo)售收入45.6萬(wàn)元，以其品類(lèi)齊全、送貨上門(mén)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，成為職工家屬乃至周邊社區居民的消費首選——這兩項喜人的數據，源于霍州煤電豐峪煤業(yè)公司開(kāi)創(chuàng )的生活超市項目。

　　從煤炭工業(yè)“擔綱”到多產(chǎn)業(yè)“唱戲”，從投資拉動(dòng)到創(chuàng )新驅動(dòng)，從保障民生穩定到創(chuàng )造更好生活，無(wú)論是最初進(jìn)軍文化傳媒產(chǎn)業(yè)和種植養殖業(yè)，還是后來(lái)開(kāi)辟快速搬家項目、紫晟礦井托管項目，面臨關(guān)井退出、人員安置等多重壓力的豐峪煤業(yè)公司，猶如霍州煤電的“經(jīng)濟特區”一般，一直是聚合轉型發(fā)展正能量的“前?！?。

　　這一次，一向勇于爭先、敢轉能轉的豐峪煤業(yè)再次起跳，在以改革促轉型的“大考”中，書(shū)寫(xiě)嶄新的答卷。

　　堅定轉型態(tài)度

　　豐峪煤業(yè)公司的轉型，既承載著(zhù)產(chǎn)能退出后企業(yè)可持續發(fā)展的歷史重任，也離不開(kāi)霍州煤電集團的強大支撐。豐峪煤業(yè)的黨政領(lǐng)導深知，只有站在全集團大局的高度謀劃轉型，才能在轉型中再造新優(yōu)勢。

　　站在豐峪煤業(yè)看霍州煤電：企業(yè)食品類(lèi)采購管理較為粗放，自主分散采購，價(jià)格參差不齊且現金流出量大;礦區生活服務(wù)主要依靠個(gè)體零售商，多數礦區過(guò)了中午就無(wú)法買(mǎi)到新鮮的蔬菜;霍州煤電總部所在的霍州市東城區尚無(wú)大型超市配套;新建的開(kāi)元小區，也沒(méi)有配套的商業(yè)服務(wù)……這些既是急需解決的問(wèn)題，又是潛在的商機。同時(shí)，霍州煤電還擁有大量的閑置資產(chǎn)可以盤(pán)活，用來(lái)發(fā)展生活服務(wù)業(yè)。

　　站在霍州煤電看豐峪煤業(yè)：四年多的轉型發(fā)展之路給豐峪煤業(yè)打下了想轉、敢轉、能轉的堅實(shí)基礎。更重要的是，將來(lái)礦井關(guān)閉退出后，要想解決人員安置問(wèn)題、保持豐峪礦區的持續繁榮穩定，現在就必須變“輸血”為“造血”，依靠商業(yè)、服務(wù)業(yè)來(lái)帶動(dòng)。

　　對于兩者而言，發(fā)展商業(yè)、服務(wù)業(yè)都有極為特殊的含義——增收創(chuàng )效，是愿景，更是前景;造福職工，是保障，更是保證。這樣的分析更加堅定了豐峪煤業(yè)繼續走轉型發(fā)展之路的態(tài)度和決心。于是，生活超市項目應運而生。這個(gè)項目不僅是霍州煤電重點(diǎn)支持的非煤產(chǎn)業(yè)項目，也是豐峪煤業(yè)“1+N”產(chǎn)業(yè)結構框架的重要組成部分。豐峪煤業(yè)初步確定了“三步走”戰略，先在城區開(kāi)設糧油配送中心，再開(kāi)設豐裕昇超市礦區店儲備經(jīng)驗，然后以豐裕昇城區綜合超市為根本，逐步擴大輻射范圍。

　　堅持特色經(jīng)營(yíng)

　　2017年10月26日，豐峪煤業(yè)組建超市項目籌備組;

　　2017年11月28日，糧油配送中心投入運營(yíng);

　　2018年1月1日，豐裕昇超市礦區店正式開(kāi)業(yè);

　　2018年1月7日，正式成立豐裕昇超市機構，下設四部一中心;

　　2018年5月，豐裕昇城區綜合超市和豐裕昇超市開(kāi)元小區店也將陸續開(kāi)業(yè)……在超市項目推進(jìn)上，豐峪煤業(yè)蹄疾而步穩。

　　豐峪煤業(yè)不止一次問(wèn)自己，做商業(yè)賣(mài)的是什么?是服務(wù)，抑或是品牌。這些回答多少有些片面。毫無(wú)疑問(wèn)，商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換。然而，交換的目的是要得到自己需要的東西。仔細思量后，豐峪煤業(yè)意識到，做商業(yè)賣(mài)的是需求。對此，他們綜合分析市場(chǎng)需求，確定四個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)特色。

　　豐裕糧油配送中心采用“批發(fā)+零售”的經(jīng)營(yíng)模式，把好“價(jià)格關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，已經(jīng)與回坡底礦、辛置礦、李雅莊礦等14家單位建立供銷(xiāo)合作關(guān)系，減少霍州煤電資金外流，實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng);

　　豐裕昇超市礦區店通過(guò)開(kāi)業(yè)大酬賓、節假日促銷(xiāo)、天天有特價(jià)、生鮮全天候供應、微信群分享廣告等多種營(yíng)銷(xiāo)方式，突出“利民惠民”特色;

　　豐裕昇城區綜合超市，突出“綜合”特色，做成線(xiàn)上線(xiàn)下綜合銷(xiāo)售試點(diǎn)，并與南風(fēng)化工合作，成為南風(fēng)化工產(chǎn)品霍州市線(xiàn)下配送點(diǎn);

　　豐裕昇超市開(kāi)元小區店針對小區的人員結構，將與美團等商家聯(lián)合，推出餐飲配送，讓小區居民足不出戶(hù)就能吃到熱飯熱菜，突出“便捷”特色。

　　如此特色經(jīng)營(yíng)，必將激活內部市場(chǎng)，也定會(huì )由內而外輻射外部市場(chǎng)。

　　堅守民生底線(xiàn)

　　去年隆冬時(shí)節，豐峪煤業(yè)經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理趙文明帶領(lǐng)豐裕昇超市相關(guān)人員頂著(zhù)嚴寒，北上太原水果批發(fā)市場(chǎng)、南下河南鄭州批發(fā)市場(chǎng)。他們一個(gè)冷庫一個(gè)冷庫地轉、一件商品一件商品地挑，比價(jià)格、看樣式，只為給礦區職工家屬帶來(lái)實(shí)惠、新奇的年貨。

　　春節前的一天，83歲高齡的張鳳英老人來(lái)到豐裕昇超市礦區店采購年貨，她買(mǎi)了雞蛋、米、面、油和一些日用品。結賬后，豐裕昇超市運營(yíng)部經(jīng)理汪東亮急忙走上前，一手攙扶著(zhù)老人，一手提著(zhù)年貨，小心翼翼地將老人送回了家。老人一路走一路說(shuō)：“這樣的服務(wù)真是既貼心又暖心啊!真心感謝為大家辦好事的同志們!”

　　這是生活超市項目以人為本、辦實(shí)事解難事的兩個(gè)小特寫(xiě)。黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”和“魂”。讓百姓過(guò)上好日子，是我們黨的初心。豐峪煤業(yè)公司從來(lái)都沒(méi)有忘記這一點(diǎn)，無(wú)論怎么轉型，都始終堅守民生底線(xiàn)，把保障和改善民生作為轉型發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為礦區職工家屬送去了黨和企業(yè)的濃濃關(guān)懷。

　　在豐峪煤業(yè)礦區，你經(jīng)?？梢钥吹缴泶┏兄品墓ぷ魅藛T往返于礦區和超市之間。在這里，只要是購買(mǎi)米面油的顧客或是行動(dòng)不便的老人都可以享受上門(mén)服務(wù)，近處的步行送、遠處的開(kāi)車(chē)送。從職工家屬燦爛的笑容和親切的話(huà)語(yǔ)中，我們可以真切感受到那滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得感、幸福感。

　　未來(lái)，豐裕昇超市將在霍州煤電各小區逐步設立連鎖便利門(mén)店，并在離石開(kāi)設超市配送中心，縮小霍州煤電集團呂梁和晉北礦區的配送距離，減少配送運輸成本。同時(shí)，他們還規劃了外部發(fā)展戰略，利用現在赤峪工區閑置的80畝土地，開(kāi)展觀(guān)光生態(tài)農業(yè)項目和休閑旅游項目，并與豐裕昇超市聯(lián)動(dòng)，實(shí)現農商深度融合，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。（李丹）