臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，洪洞縣積極探索服務(wù)管理“第一書(shū)記”的有效途徑和方法，修改完善《洪洞縣農村“第一書(shū)記”考核管理細則》，建立健全“七項制度”，為加快推進(jìn)“三基”建設和脫貧攻堅步伐奠定了堅實(shí)基礎。

　　三項工作制度明紀律。實(shí)行工作日志與到崗登記相結合的量化考勤制度;鄉鎮黨委與縣委組織部批準的請銷(xiāo)假制度;懸掛“去向牌”，明確聯(lián)系電話(huà)與去向信息去向管理制度?？h鄉成立聯(lián)合督查組，定期、不定期組織隨機暗訪(fǎng)，聽(tīng)取黨員、群眾對“第一書(shū)記”工作和生活方面的反映，并將隨機暗訪(fǎng)情況作為駐村干部日?？己艘罁?，杜絕隨意脫崗現象。

　　四項管理制度優(yōu)工作。建立“面對面”談話(huà)制度，要求縣委組織部、鄉鎮黨委每年至少談話(huà)兩次，了解其作用發(fā)揮及工作中存在的問(wèn)題情況。實(shí)行月巡查通報制度，各鄉鎮每月進(jìn)行一次實(shí)地巡查，形成《“第一書(shū)記”實(shí)績(jì)檔案》，逐月報縣委組織部，并向派出單位進(jìn)行反饋。開(kāi)展半年測評制度，按共性評價(jià)和個(gè)性測評3:2的比例，對“第一書(shū)記”進(jìn)行量化打分，并將結果在一定范圍內公示。執行調整召回制度，對不適宜繼續擔任“第一書(shū)記”的9款情形，由縣委組織部按照干部管理權限提出召回意見(jiàn)，被召回人兩年內不得提拔重用，倒逼“第一書(shū)記”及派出單位轉變作風(fēng)、履職盡責。(李光華 王夢(mèng)思)