眼下，全國多地政務(wù)系統陸續接入Deepseek、豆包等人工智能，“AI公務(wù)員上崗”引發(fā)廣泛討論，不少人紛紛表示“飯碗不?！?。事實(shí)上，對于A(yíng)I技術(shù)，既不能因噎廢食，也不能放任自流，要審視之、規范之、創(chuàng )新之，讓AI真正成為黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的“新幫手”“好助手”。

　　“上面千條線(xiàn)，下面一根針”?；鶎痈刹客枰幚泶罅康陌〝祿?、信息查詢(xún)、文字核對等基礎性、重復性工作，這些工作不僅費時(shí)費力，而且容易因人為疏忽出現差錯。與之相對，“AI公務(wù)員”能夠基于其自身強大的數據分析處理能力，在短時(shí)間內高質(zhì)量完成此類(lèi)工作，從而讓基層干部從報表數據“重圍”中解脫出來(lái)，留出更多時(shí)間和精力投身于群眾最關(guān)注最急迫的“大事小情”上。

　　在看到AI紅利的同時(shí)，也有一些現象值得我們關(guān)注并加以預防。比如，有的干部在面對材料撰寫(xiě)時(shí)，第一反應不是深入思考和一線(xiàn)調研，而是找AI“搭框填詞”，用新詞網(wǎng)語(yǔ)掩蓋文稿“水分”。有的干部將AI當成躲活避責的“擋箭牌”，遇到群眾詢(xún)問(wèn)辦事時(shí)“一推了之”，早早當起了“甩手掌柜”。還有的干部奉行“死記招式不如活用劍意”，把識記任務(wù)“外包”給AI，致使基本政策不清、工作流程不熟。凡此種種，背離了“政務(wù)+AI”的初衷，讓“技術(shù)賦能”變?yōu)椤凹夹g(shù)負能”，必須要防患于未然、治病于未病。

　　數字化轉型的征途中，人人都是參與者。對于A(yíng)I技術(shù)，我們理當“取之所長(cháng)、用之所能”。在思想認識上“正視”AI。理性看待AI帶來(lái)的新變化、新機遇，認清其優(yōu)勢長(cháng)處，明白其局限短板，既不能視其為“洪水猛獸”，全盤(pán)否定;更不能將其奉為“靈丹妙藥”，過(guò)度吹捧。在能力提升上“重視”AI?？朔氨绢I(lǐng)恐慌”，以個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題培訓、實(shí)地操作等形式，主動(dòng)學(xué)習AI、了解AI，積極探索如何利用AI進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，切實(shí)提升自身智能素養和辯證思考能力。在為民服務(wù)上“審視”AI。將“群眾認不認可、滿(mǎn)不滿(mǎn)意”作為衡量工作成效的“標準卡”，通過(guò)實(shí)地調查、個(gè)別訪(fǎng)談、集中座談等形式，詳細了解本轄區群眾對“AI辦事”的看法、建議，在深度分析群眾意見(jiàn)、綜合研判當地實(shí)際的基礎上，找到新技術(shù)與群眾需求適配的結合點(diǎn)，在人機協(xié)同中實(shí)現“辦事效率與為民溫度共融”。(作者單位：堯都區枕頭鄉人民政府)