臨汾新聞網(wǎng)訊 為持續深化“放管服”改革，努力創(chuàng )優(yōu)“三無(wú)”“三可”營(yíng)商環(huán)境，5月17日，蒲縣發(fā)布了打造營(yíng)商環(huán)境新高地十條創(chuàng )新舉措，通過(guò)真心實(shí)意的服務(wù)、真金白銀的投入，真正降低企業(yè)的“投資、財務(wù)、生產(chǎn)、原材料”四大核心成本，使體制機制更順暢、企業(yè)主體更順心;通過(guò)一系列模式、機制、辦法的探索創(chuàng )新，最大限度凝聚全縣各級各部門(mén)和全社會(huì )創(chuàng )優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的共識和合力。

　　這十條創(chuàng )新舉措將以市場(chǎng)主體獲得感滿(mǎn)意度為標尺，圍繞“訴求反映渠道暢、行政審批效率高、政務(wù)服務(wù)速度快、獎優(yōu)罰劣政策實(shí)、考核監督措施硬、營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)”的工作重點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向，形成“442”工作矩陣，即探索“四個(gè)新模式”，建立“四項新機制”，實(shí)施“兩項新辦法”。

　　探索“書(shū)記縣長(cháng)有約”助企服務(wù)新模式。通過(guò)定期、不定期的“早餐會(huì )、下午茶、夜沙龍”，入企專(zhuān)題調研等方式，搭建企業(yè)家與縣委、縣政府主要領(lǐng)導面對面溝通交流的平臺，進(jìn)一步打通“中梗阻”，開(kāi)行“直通車(chē)”，當好“店小二”。

　　探索市場(chǎng)準入“秒批秒辦”新模式。梳理建立《市場(chǎng)準營(yíng)承諾即入事項清單》，建立標準化工作規程和服務(wù)指南，程序能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，速度能快盡快。

　　探索工程項目“分批次竣工驗收”新模式。探索開(kāi)展工程建設項目“分批次竣工驗收”“成熟一批驗收一批”，確保工程項目早竣工早收益。

　　探索縣內“體驗官”、縣際“評鑒師”評估新模式。從“兩代表一委員”和企業(yè)負責人中選聘營(yíng)商環(huán)境“體驗官”，跨縣域招募營(yíng)商環(huán)境“評鑒師”，通過(guò)“實(shí)境式”“暗訪(fǎng)式”“沉浸式”的體驗、評鑒和反饋、整改，提升改革的精準度和服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　建立“一把手”體驗窗口業(yè)務(wù)新機制。各成員單位“一把手”，每月至少一次以窗口工作人員的身份到本部門(mén)政務(wù)服務(wù)中心窗口現場(chǎng)體驗辦事流程，現場(chǎng)發(fā)現解決問(wèn)題，讓政務(wù)服務(wù)更走心，讓服務(wù)對象更滿(mǎn)意。

　　建立“一把手訪(fǎng)談”話(huà)營(yíng)商環(huán)境新機制。在新聞媒體開(kāi)設專(zhuān)欄，定期組織各成員單位“一把手”，以專(zhuān)題訪(fǎng)談、政策解讀、公開(kāi)表態(tài)、新聞采風(fēng)等形式，讓“一把手”親自亮相，既是宣傳，也是承諾，更是監督。

　　建立“優(yōu)秀蒲子店小二”評選表彰新機制。每半年評選一次“蒲子店小二”，通過(guò)樹(shù)標桿、學(xué)先進(jìn)，打造“蒲子店小二”的先進(jìn)群體和品牌形象。

　　建立營(yíng)商環(huán)境投訴舉報監督新機制。開(kāi)設營(yíng)商環(huán)境投訴舉報監督專(zhuān)線(xiàn)，組建專(zhuān)班，縣紀委在政務(wù)大廳開(kāi)設營(yíng)商環(huán)境投訴舉報監督專(zhuān)窗，真正讓損害營(yíng)商環(huán)境的人和事，露頭即打，無(wú)處遁形。

　　實(shí)施營(yíng)商環(huán)境提升“小分隊”考察取經(jīng)新辦法。將采取“小分隊”靈活機動(dòng)的方式，分期分批走出去“取經(jīng)”“學(xué)經(jīng)”，考察回來(lái)“講經(jīng)”“用經(jīng)”，緊盯創(chuàng )新前沿，努力走在全市全省前列。

　　實(shí)施“月調度、季督查、年考核”新辦法。推動(dòng)各級各部門(mén)把功夫下在平時(shí)，把工作做在前面，形成“磨不推自轉”的常態(tài)長(cháng)效機制。(本網(wǎng)記者)