臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，霍州市堅持“五抓五促五提升”，構建城市基層黨建引領(lǐng)基層治理新格局，著(zhù)力實(shí)現“民有所呼、我有所應”，全面激活小區治理的“神經(jīng)末梢”。

　　抓組織，促引領(lǐng)，提升黨建合力。該市持續健全“小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶(hù)”組織體系，不斷強化小區黨支部對業(yè)委會(huì )(物管會(huì ))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)引領(lǐng)作用，通過(guò)實(shí)體型黨支部與功能型黨支部相結合的方式組建小區黨支部，推動(dòng)社區黨組織委員、專(zhuān)職社區工作者等兼任小區黨支部書(shū)記，鼓勵群眾中威信高、口碑好、能力強的黨員擔任樓棟長(cháng)，引導小區熱心黨員成為黨員中心戶(hù)，努力實(shí)現全市79個(gè)小區“組織全覆蓋”;依法依規引導小區居民組建業(yè)委會(huì )12家，成立物管會(huì )67家，積極推進(jìn)物業(yè)黨建聯(lián)建，逐步構建起“小區黨組織+業(yè)委會(huì )(物管會(huì ))+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方共治的“同心圓”治理模式，通過(guò)黨組織“搭臺”、群眾“唱戲”，扎實(shí)推動(dòng)小區居民自治，形成黨建引領(lǐng)多元共治的小區治理新格局。

　　抓制度，促落實(shí)，提升運轉實(shí)效。該市常態(tài)化落實(shí)小區黨建聯(lián)席會(huì )議、說(shuō)事議事、志愿者管理、黨群服務(wù)站管理等制度，推動(dòng)小區黨支部、業(yè)委會(huì )(物管會(huì ))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)調聯(lián)動(dòng)，提升居民參與小區治理主動(dòng)性，按照協(xié)商議題提出由黨組織審核把關(guān)、議事過(guò)程由黨組織牽頭組織、事項落實(shí)由黨組織負責督辦的原則，通過(guò)“說(shuō)議決辦督評”六步議事法，不斷完善聽(tīng)居民說(shuō)事、讓居民議事、向居民亮事的實(shí)施程序;結合工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)，組織包聯(lián)單位、業(yè)委會(huì )(物管會(huì ))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等定期召開(kāi)小區黨建聯(lián)席會(huì )議，制定解決方案，對需要上級協(xié)調的提出意見(jiàn)建議，上報社區、街道處理，切實(shí)提升小區組織機構運轉實(shí)效。

　　抓陣地，促建設，提升保障能力。該市積極構建“1+8+25+N”市-街道(鎮)-社區-小區四級黨群服務(wù)體系，著(zhù)眼推動(dòng)“黨群服務(wù)中心”向“居民生活中心”轉變，重點(diǎn)在小區黨群服務(wù)站點(diǎn)建設上攻堅破題，通過(guò)對小區活動(dòng)場(chǎng)地和公共服務(wù)設施摸排梳理建賬，采取共用物業(yè)用房、利用公共用房、盤(pán)活閑置房屋等辦法，解決陣地建設難的問(wèn)題;用足用好市級獎補資金牽引作用，探索“市級獎補+縣級配套+基層自籌”的辦法拓寬資金保障渠道，完成20個(gè)小區黨群服務(wù)站的驗收投用，指導推進(jìn)19個(gè)新建小區黨群服務(wù)站項目全部開(kāi)工，使小區黨建引領(lǐng)治理有了實(shí)地陣地做依托、有了專(zhuān)門(mén)平臺做服務(wù)。

　　抓活動(dòng)，促融合，提升鄰里溫度。該市推動(dòng)周邊機關(guān)單位黨組織、在職黨員、兩新組織等主動(dòng)融入小區治理工作中，通過(guò)“黨建工作聯(lián)創(chuàng )、公益事業(yè)聯(lián)辦、文體活動(dòng)聯(lián)誼、服務(wù)資源聯(lián)用”，聯(lián)合開(kāi)展參觀(guān)交流、集體學(xué)習研討、重溫入黨誓詞等形式的“強黨性”紅色教育132次，攜手組織棋牌、歌詠、演講、籃球、乒乓球等形式的“促融合”文體活動(dòng)77次，共同舉辦公益講座、義診就醫、普法宣傳、敬老愛(ài)老等形式的“暖民心”公益活動(dòng)137次，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部履職盡責、擔當作為的內生動(dòng)力，不斷豐富居民群眾精神文化生活，營(yíng)造黨建引領(lǐng)、活動(dòng)親民、睦鄰和諧的濃厚氛圍，著(zhù)力提升鄰里溫度。

　　抓品牌，促運營(yíng)，提升治理效能。該市堅持組織建在鄰里、服務(wù)聚在鄰里、難題解在鄰里、民心融在鄰里，創(chuàng )新打造“睦鄰黨建服務(wù)+”黨建品牌，堅持黨建品牌項目“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，形成先行先試、爭先創(chuàng )優(yōu)的工作局面，指導全市25個(gè)社區、79個(gè)小區結合自身需求打造“睦鄰黨建+七彩服務(wù)”“睦鄰黨建+四心服務(wù)”“睦鄰黨建+彩云之家”“睦鄰黨建+五星服務(wù)”“睦鄰黨建+夕陽(yáng)紅”等特色黨建品牌;明確黨組織書(shū)記是黨建品牌項目第一責任人，對各小區在黨建品牌創(chuàng )建、小區治理、站點(diǎn)打造、物業(yè)黨建聯(lián)建等重點(diǎn)工作量化評比、考核打分，選樹(shù)先進(jìn)典型，積極比學(xué)趕超，以高質(zhì)量黨建工作助推小區治理效能顯著(zhù)提升。(霍組軒)