臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，洪洞縣把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為一項基礎性、系統性工程，常抓不懈、久久為功，建立健全幫扶推動(dòng)、長(cháng)效增收、監督管理長(cháng)效機制，開(kāi)拓出一條可持續發(fā)展的鄉村振興之路。

　　健全幫扶推動(dòng)機制，激發(fā)“想干”的動(dòng)力。該縣凝聚工作合力，不斷推動(dòng)政策、資金、人力向農村傾斜，建立健全農村集體經(jīng)濟組織，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供堅強后盾;完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展投入機制，統籌財政扶持、黨費支持、經(jīng)費統籌、社會(huì )支援、外資注入、村級自籌等多個(gè)投入渠道，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供資金保障;縣直單位常態(tài)化下派7支駐村工作隊、36名第一書(shū)記，充分發(fā)揮他們熟悉政策、視野開(kāi)闊、社會(huì )資源廣的優(yōu)勢，幫助所在村制定完善集體經(jīng)濟發(fā)展計劃，并廣泛引進(jìn)項目、資金，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展注入活力;探索推行“村企結對幫扶”活動(dòng)，村企自愿結對85對，開(kāi)展項目合作、產(chǎn)品配套、資產(chǎn)出租、農副產(chǎn)品配送、技術(shù)支持等，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　健全長(cháng)效增收機制，提升“持續”的深度。該縣堅持市場(chǎng)導向、典型引領(lǐng)，通過(guò)資源開(kāi)發(fā)、土地運營(yíng)、實(shí)體帶動(dòng)、服務(wù)創(chuàng )收、資產(chǎn)收益等途徑，形成發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效、長(cháng)遠增收機制。鼓勵各村黨支部依托土地、區位、產(chǎn)業(yè)、人力等優(yōu)勢，采取“支部+資產(chǎn)”“支部+產(chǎn)業(yè)”“支部+服務(wù)”“支部+旅游”等“支部+”模式，找準切合自身實(shí)際的發(fā)展途徑，形成穩固的集體經(jīng)濟增收渠道。針對資源匱乏、增收乏力的“薄弱村”，以培育家庭農場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農民合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為契機，充分發(fā)揮村集體在農村土地流轉過(guò)程中的溝通協(xié)調作用，通過(guò)統一發(fā)包、統一管理、代種代收等與農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體合作經(jīng)營(yíng)，取得收益分紅等穩定的產(chǎn)業(yè)收入。截至2022年年底，該縣共組建縣鄉村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體479個(gè)，建設農業(yè)生產(chǎn)基地15個(gè)，實(shí)施項目228個(gè)，190個(gè)行政村在經(jīng)營(yíng)性收入上實(shí)現突破。

　　健全監督管理機制，增強“干成”的實(shí)效。該縣出臺農村“三資”管理的具體制度，嚴格落實(shí)集體收入收支、集體資產(chǎn)、集體債務(wù)管理，嚴格執行村財鄉管、會(huì )計委托代理、村干部離任審計等制度，防止集體資產(chǎn)流失;認真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”等民主議事制度，堅持推行村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重大事項、集體收入重大支出堅決實(shí)行集體討論決定，保證村民的決策權、知情權、監督權，確保村集體收入來(lái)源穩定、管理嚴格、使用規范;加大對鄉村干部“三資”管理、政策法規等知識的培訓力度，完善土地發(fā)包、合同簽訂等程序和手續，防止分配過(guò)于向個(gè)人傾斜，不斷提高村級集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理水平。(賈蕙萌)