開(kāi)欄語(yǔ)

　　今年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。作為安全第一責任人，必須牢記安全生產(chǎn)的初心和使命，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認真學(xué)習并嚴格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，以“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)狠抓安全生產(chǎn)工作，嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和底線(xiàn)，嚴格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，從源頭上防范化解安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)持續穩定。從今天起，本刊開(kāi)設“企業(yè)第一責任人談安全”欄目，陸續刊登各企業(yè)負責人對抓好安全生產(chǎn)的見(jiàn)解和做法。

　　“安全生產(chǎn)工作必須以人為本，堅持人民至上、生命至上，統籌發(fā)展和安全，把保護人民生命安全擺在首位，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?！鄙轿鞔筇茋H臨汾熱電有限責任公司董事長(cháng)孟慶文說(shuō)。

　　孟慶文表示，提升政治定力，筑牢安全防線(xiàn)，踐行“生命至上”理念。認真落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，進(jìn)一步提升政治能力，增強政治定力。深刻認識抓好安全工作，是第一責任人的政治擔當、責任擔當，是牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅決做好“兩個(gè)維護”的直接表現。要時(shí)刻堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這一紅線(xiàn)，堅決抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　加強領(lǐng)導班子建設，優(yōu)化選人用人機制，重塑企業(yè)文化。作為安全第一責任人，必須強化領(lǐng)導班子建設，用好人、管住人、育好人。通過(guò)多次研討，每個(gè)班子成員都明白了團結的領(lǐng)導班子是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，在崗位調整中，嚴格按照“能者上、庸者下”的理念選拔人才，一大批有能力的人走上了重要崗位，實(shí)現了人崗相適的目的，全體干部職工凝心聚力、確保安全生產(chǎn)。

　　深入基層現場(chǎng)，狠抓員工思想建設，讓正能量占領(lǐng)員工的精神領(lǐng)地。深入開(kāi)展“一人一月一班組”活動(dòng)，利用班組安全日、黨支部講黨課、團員座談會(huì )等活動(dòng)深入和大家交流，傾聽(tīng)職工訴求、解開(kāi)職工心結，幫助他們放下思想包袱。通過(guò)深入開(kāi)展班組標準化建設，完善班組管理臺賬記錄，定期開(kāi)展班組安全教育培訓，夯實(shí)班組安全建設基礎。結合正在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項活動(dòng)，定期更新安全文化墻內容。

　　針對問(wèn)題，找對原因，制定措施。為了解決人員短缺和技能不足問(wèn)題，將原來(lái)的五班三倒調整為四班三倒;針對盤(pán)車(chē)操作票和邏輯回路問(wèn)題，已恢復盤(pán)車(chē)邏輯閉鎖功能;成立規程、系統圖修編組織機構，現已完成了修編工作;嚴控現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險，加強作業(yè)計劃性管理，每日發(fā)布公司高風(fēng)險作業(yè)示意圖，早會(huì )后、晚上碰頭會(huì )后組織人員進(jìn)行作業(yè)面檢查;完善培訓激勵機制，建立培訓積分制度和全員安全教育培訓檔案。

　　強化安全管理、嚴格問(wèn)責考核，營(yíng)造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。做為安全第一責任人，必須旗幟鮮明的支持該項工作，讓監督人員理直氣壯地搞安全。安監部聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，對重大危險源、構建筑物、防汛減災、燃料系統、電梯叉車(chē)、特種設備、班組安全學(xué)習臺賬等進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并下發(fā)通報，進(jìn)行無(wú)后果追責。持續開(kāi)展風(fēng)險辨識和隱患排查工作，對檢查問(wèn)題制定整改計劃，嚴格落實(shí)責任人。開(kāi)展安全生產(chǎn)達標創(chuàng )建活動(dòng)，組織開(kāi)展風(fēng)險控制評估和安全生產(chǎn)標準化建設，科學(xué)評估安全風(fēng)險等級，持續對問(wèn)題整改閉環(huán)。

　　全面系統，抓早抓小，從嚴從細做好“一月一系統”管理提升工作。公司制定了年度“一月一系統”隱患排查計劃，每月對一個(gè)系統進(jìn)行細致排查，公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人帶頭學(xué)標準、學(xué)系統、查隱患、降能耗。對發(fā)現的問(wèn)題列出清單，制定整改計劃，逐一對賬銷(xiāo)號，堅決把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前已完成了脫硫系統、輸煤系統、化水系統的隱患排查工作，共發(fā)現問(wèn)題244項，已整改155項，有效提高了設備健康水平，降低了安全風(fēng)險。公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入，鼓勵科技創(chuàng )新創(chuàng )效，對科技項目和成果兌現獎勵，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　本報記者