為進(jìn)一步落實(shí)總省行城鄉聯(lián)動(dòng)戰略和金融支持鄉村振興行動(dòng)方案，工行臨汾分行立足“我為群眾辦實(shí)事”，緊緊圍繞鄉村振興戰略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?0字方針要求，主動(dòng)擔當作為，化解政府難點(diǎn)，針對縣域鄉村治理積分管理的痛點(diǎn)，搭建鄉村治理星級積分管理平臺和臨汾優(yōu)選電商平臺，解決積分管理電子化和農旅產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售的迫切需求，通過(guò)金融賦能點(diǎn)亮了“數字鄉村”，以平臺創(chuàng )新優(yōu)勢，在安澤縣先行先試，助力政府實(shí)現鄉村治理有效，打通“三農”領(lǐng)域GBC全鏈條服務(wù)，初步打造了金融服務(wù)鄉村振興的全新模式。

　　傳承基因，彰顯擔當，勇作鄉村振興護航者

　　鄉村振興作為國家重大戰略布局，如何發(fā)揮好金融服務(wù)的擔當，對工行而言既是大局和責任，也是市場(chǎng)和機遇。工商銀行堅守國家經(jīng)濟發(fā)展戰略定位在哪里、金融資源配置就跟進(jìn)到哪里的使命，將整體經(jīng)營(yíng)定位聚焦到踐行國家戰略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、落實(shí)普惠金融上，與農業(yè)農村部和國家鄉村振興局簽約，并聯(lián)合發(fā)布了“興農通”鄉村振興品牌體系。在總行框架下，工行臨汾分行精準定位，堅持“服務(wù)實(shí)體、擔當普惠、助力平陽(yáng)”，始終以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為己任，持續深化金融供給側結構性改革，積極適應社會(huì )經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，堅守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟金融主力軍使命，深耕主業(yè)、做精專(zhuān)業(yè)，擔當盡責，在臨汾經(jīng)濟發(fā)展中體現了大行擔當的輸血者角色。今年以來(lái)，工行臨汾分行全面開(kāi)展大營(yíng)銷(xiāo)、大走訪(fǎng)活動(dòng)，積極與市政府、市農業(yè)農村局加強溝通，搶先與市農業(yè)農村局成功簽約“金融服務(wù)鄉村振興”框架協(xié)議，開(kāi)啟金融支持護航鄉村振興的激揚之路。

　　切中痛點(diǎn)，創(chuàng )新賦能，爭當鄉村振興探路者

　　如何推進(jìn)鄉村振興，金融支持怎么介入，最佳切入點(diǎn)在哪里等等，既需要擔當和勇氣，也需要眼光和智慧。工行臨汾分行在持續開(kāi)展的大營(yíng)銷(xiāo)、大走訪(fǎng)活動(dòng)中，根據多方匯集信息，了解到市、縣兩級政府對“鄉村道德銀行”“文明積分”管理電子化、農旅產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售均有十分迫切的需求，并希望以此推進(jìn)鄉村“治理有效”政策的落地。經(jīng)過(guò)反復討論、慎重研究，本著(zhù)“政府的重點(diǎn)在哪里，金融賦能就跟到哪里”的原則，最終做出切入“鄉風(fēng)文明”、聚焦“產(chǎn)業(yè)興旺”、著(zhù)眼“治理有效”的決策思路。

　　為深入推進(jìn)鄉村振興，實(shí)現“鄉風(fēng)文明、治理有效”，中央先后下發(fā)了一系列文件，要求建立健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，總結推廣“鄉村道德銀行”“積分制”等鄉村治理模式，將鄉村治理工作可量化、有抓手。積分制主要管理模式為在每個(gè)行政村設立村級積分管理中心，每年向轄區村民發(fā)放一定基礎積分，積分依據計分辦法獎優(yōu)罰劣累計，可以在指定線(xiàn)下超市兌換商品。但是，在實(shí)際落地過(guò)程中，由于從積分發(fā)放、管理、兌換等全流程均采取手工處理，仍存在紙質(zhì)積分卡防偽性差、手工積分及對賬工作量大、積分資金管理有隱患、積分兌換商品集中于當地原產(chǎn)物品等痛點(diǎn)。對此，工行臨汾分行結合自身金融服務(wù)體系，為市農業(yè)農村局量身制訂了鄉村治理星級積分綜合服務(wù)方案，利用工行業(yè)內領(lǐng)先的科技優(yōu)勢，創(chuàng )新推出鄉村治理星級積分管理平臺，搭建“臨汾優(yōu)選”線(xiàn)上商城，形成線(xiàn)下+線(xiàn)上商城兌換體系。平臺功能設計重點(diǎn)基于為政府、基層村委會(huì )、村民解決中央政策的有效落地，為全市統籌鄉村管理奠定良好的信息數據基礎，用數字化解決鄉村規范治理、智慧治理。得到了各級政府的充分認可和重點(diǎn)推進(jìn)，并根據實(shí)際情況，推薦在先期推行鄉村治理積分制相對成熟的安澤縣作為試點(diǎn)，先行先試。

　　躬身入局，全力推進(jìn)，甘為鄉村振興鋪路者

　　安澤縣作為臨汾市先期推行鄉村治理積分制的縣域之一，對鄉村治理積分有著(zhù)深入的理解和經(jīng)驗，對現行積分管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)了解較深，因此對積分管理電子化的需求較為迫切。為了確保對平臺的安裝、使用、指導能遞送到每個(gè)村、每戶(hù)農戶(hù)，工行臨汾分行啟動(dòng)集團化作戰模式，調集全行9個(gè)縣區、4個(gè)城區支行近50人，設立8個(gè)金融服務(wù)鄉村振興小分隊，分赴67個(gè)村委、對2萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)進(jìn)行了為期一個(gè)月的駐村服務(wù)。金融科技的賦能，促進(jìn)了平臺建設，提升了管理效能。工行人以躬身入局的姿態(tài)，通過(guò)人力賦能，為村民帶去了方便，點(diǎn)亮了百姓心中建設美麗家園的明燈。

　　工行臨汾分行通過(guò)“鄉風(fēng)文明”這個(gè)小切口，一舉實(shí)現與縣、鄉、村、民多端融合，既創(chuàng )新了GBC三端場(chǎng)景建設，又延展出更多的金融服務(wù)，在總行“興農通”品牌體系下推出了系列涉農貸款產(chǎn)品，對涉農貸款給予了最為寬松的信貸政策。重點(diǎn)以“一縣一品一方案”的模式對形成產(chǎn)業(yè)集群的農產(chǎn)品設計推出專(zhuān)屬融資產(chǎn)品，首期完成了“蘋(píng)果貸”“香梨貸”“煙葉貸”等一系列方案設計和審批，吉縣蘋(píng)果貸進(jìn)入實(shí)際貸款階段后，得到廣大農戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。

　　隨著(zhù)鄉村治理星級積分管理平臺的普及和推廣，該行將進(jìn)一步升級為“數字鄉村綜合服務(wù)平臺”，提供涵蓋黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、金融服務(wù)的全方位數字化治理功能。借助數字化特有的外延特性，平臺使用的積累也會(huì )在將來(lái)為農民建立積分等數字檔案、構建農民授信體系，為進(jìn)一步助推產(chǎn)業(yè)興旺創(chuàng )造前提條件，為金融賦能鄉村振興延伸更多、更深、更廣泛的內涵。(席哲)