臨汾新聞網(wǎng)訊 自“三零”單位創(chuàng )建工作部署以來(lái)，晉商銀行臨汾分行高度重視，緊扣目標任務(wù)，對照創(chuàng )建標準，圍繞“黨建+三零創(chuàng )建”工作思路，以“1345”工作方法，把黨的領(lǐng)導優(yōu)勢轉化為基層治理效能，推進(jìn)“三零”單位創(chuàng )建工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　“1”是建立1個(gè)體系。即建立“1+8+6”組織指揮體系，負責全行“三零”單位創(chuàng )建工作的組織推進(jìn)?！?”是分行成立“三零”單位創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，負責對全行整體創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導、系統謀劃、統籌協(xié)調、督促指導、考核評價(jià);“8”是分行8個(gè)部室負責“三零”單位創(chuàng )建工作各自領(lǐng)域、條線(xiàn)的牽頭落實(shí)和相互指導;“6”是所轄6家支行負責“三零”單位創(chuàng )建工作的具體落實(shí)和推進(jìn)，根據分行總體工作思路，結合自身實(shí)際，創(chuàng )新性開(kāi)展工作。

　　“3”是實(shí)現3個(gè)納入。分行黨總支將“三零”單位創(chuàng )建工作納入分行領(lǐng)導包聯(lián)機制、黨建工作考核體系、督查工作的重點(diǎn)內容。由分行黨總支成員分別對所包聯(lián)部室、支行進(jìn)行督導檢查，進(jìn)一步增強“三零”單位創(chuàng )建工作的重要性、提高重視度。

　　“4”是做到4個(gè)強化，即強化黨建引領(lǐng)、強化責任落實(shí)、強化結果導向、強化宣傳引導。

　　“5”是嚴格5項措施。一是深入排查整治隱患。針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)案件、重點(diǎn)群體等矛盾易發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)排查梳理，主動(dòng)掌握相關(guān)情況;開(kāi)展安全運營(yíng)大檢查和風(fēng)險隱患排查治理，及時(shí)消除風(fēng)險隱患，嚴防事故發(fā)生;重點(diǎn)關(guān)注信貸管理、合同管理、業(yè)務(wù)合作、法律糾紛、員工行為等方面的情況，提高對各類(lèi)風(fēng)險的識別、預警、防控能力;二是積極處理信訪(fǎng)問(wèn)題。各部室和各支行對于職責范圍內可能出現的信訪(fǎng)、矛盾糾紛進(jìn)行了全面系統地排查，做到了把矛盾化解在萌芽期、化解在內部;三是全面加強治安防控。每月對各類(lèi)潛在安全隱患進(jìn)行梳理排查和處置，加大定期進(jìn)行巡視檢查的力度和頻次，及時(shí)發(fā)現金融詐騙、反洗錢(qián)等各類(lèi)違法行為;四是認真排查員工行為。通過(guò)開(kāi)展員工行為排查，加強員工從業(yè)行為管控力度，確保員工避免違法違紀案件的發(fā)生;五是全面提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)持續開(kāi)展全行“大學(xué)習、能力大提升活動(dòng)”，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，進(jìn)一步加大對全行員工的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、服務(wù)規范等專(zhuān)題培訓力度，著(zhù)力強化一線(xiàn)柜臺員工、廳堂員工的快速營(yíng)銷(xiāo)和快速服務(wù)能力，提高服務(wù)效率，努力實(shí)現服務(wù)零距離、操作零差錯。(王愷)