編前語(yǔ)：“中國夢(mèng)·大國工匠篇”大型主題宣傳活動(dòng)由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會(huì )聯(lián)合開(kāi)展，中央新聞網(wǎng)站、地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與?；顒?dòng)旨在深入學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，通過(guò)采訪(fǎng)報道基層工匠典型，弘揚勞模精神和工匠精神，在全網(wǎng)全社會(huì )營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì )風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

　　東方網(wǎng)記者李歡4月17日報道：模具被稱(chēng)為“工業(yè)之母”，很大程度上決定著(zhù)一個(gè)國家的工業(yè)制造水平。富士康科技集團衡陽(yáng)園區承接著(zhù)許多國際知名公司模具制造業(yè)務(wù)，在這里，以放電工劉建兵為代表的一線(xiàn)工人們，每天都在努力去思考和探索如何將手中的“中國制造”做到完美。

　　成為工匠的第一步是專(zhuān)注學(xué)習

圖片說(shuō)明：劉建兵的工作車(chē)間

　　劉建兵是富士康衡陽(yáng)園區塑模一部放電加工課的一線(xiàn)工人。放電加工，是模具生產(chǎn)中非常重要的一個(gè)環(huán)節：使正負帶電體無(wú)限靠近，利用瞬間產(chǎn)生的10000攝氏度高溫，將材料加工成型。

　　工匠精神是什么？劉建兵的回答是“專(zhuān)注”?，F在，劉建兵已經(jīng)是公司的一名技術(shù)課長(cháng)。從員工成長(cháng)到課長(cháng)，正是這份“專(zhuān)注”的最好回饋。

　　因為工作需要，劉建兵利用閑暇時(shí)間把專(zhuān)業(yè)晦澀的Pro/E、AutoCAD、UG等軟件一一攻克。這些軟件大都是英文記錄，劉建兵英文不太好，但他肯下苦功夫，他將操作流程拆分成單詞，一個(gè)一個(gè)地記錄在本子上，用翻譯軟件挨個(gè)兒翻譯過(guò)后對著(zhù)背，直到滾瓜爛熟。

　　在劉建兵的字典里，工作和學(xué)習就像是一對孿生兄弟，車(chē)間里的工友對于這個(gè)“學(xué)霸”主管又愛(ài)又怨：愛(ài)他的這些勤學(xué)鉆研的精神，在他的帶動(dòng)下，車(chē)間形成了良好的學(xué)習氛圍。

　　一線(xiàn)操作中才能發(fā)現更多創(chuàng )新點(diǎn)

圖片說(shuō)明：劉建兵在操作臺前

　　成為“老員工”后，劉建兵積極弘揚企業(yè)“傳幫帶”的文化，認真指導新進(jìn)員工，讓新員工快速成長(cháng)融入團隊?，F在，劉建兵的工位在辦公室，但他不習慣“坐辦公室”的工作狀態(tài)，每天來(lái)公司后，總是先到車(chē)間里轉半天，看看新員工們有什么技術(shù)問(wèn)題，方便及時(shí)解決。

　　劉建兵喜歡呆在一線(xiàn)的另一個(gè)原因是他喜歡創(chuàng )新?！霸谝痪€(xiàn)操作中，會(huì )發(fā)現很多進(jìn)步的空間。每個(gè)訂單都會(huì )產(chǎn)生一些個(gè)性化需求，這其中怎樣優(yōu)化工藝，怎樣融合步驟節省人力物力，都是創(chuàng )新點(diǎn)，值得團隊一起研究?！彼忉屨f(shuō)，在模具制造單位，掌握扎實(shí)的技術(shù)才僅僅是個(gè)開(kāi)始，必須擁有創(chuàng )新的能力，才能夠不斷開(kāi)拓進(jìn)取。而這種創(chuàng )新，建立在對操作流程十分熟悉的基礎上。

　　2010年，富士康集團SHZBG事業(yè)群推動(dòng)D8專(zhuān)案訂單，因客戶(hù)要求母模仁整體電極放電加工完后面粗度要為15#，且成品所有面不能有“雙眼皮”的痕跡，這一品質(zhì)要求難倒了不少人，但是到了劉建兵這里，他絲毫沒(méi)有皺眉頭，而是興沖沖地組織團隊進(jìn)行技術(shù)研討，這一研討就是幾個(gè)星期，經(jīng)過(guò)不斷嘗試，從源頭來(lái)管控品質(zhì)，最終確定采用“整體→分體→整體”的電極設計思路，通過(guò)軟體在電極上將成品需加工的面處理到極至，同時(shí)還參與指導電極程序采用線(xiàn)陣列的方式來(lái)保證加工PITCH值，使電極成品面面粗度均勻一致，最終加工出來(lái)的模仁經(jīng)客戶(hù)驗證，完全符合客戶(hù)要求，客戶(hù)代表的大加贊揚。

　　“機器和人一樣都是活的，沒(méi)有做不到，只有想不到，創(chuàng )未有之新術(shù)，新已有之創(chuàng )造，這是我們專(zhuān)案推動(dòng)的指導方向?！眲⒔ū诠ぷ髦胁粩嗫偨Y經(jīng)驗，與實(shí)際工作相結合，對電極設計模板進(jìn)行不斷的優(yōu)化來(lái)提升電極設計效率，他要求團隊同仁對各種電極設計思路進(jìn)行換位思考去改善，以現場(chǎng)加工效率及品質(zhì)保證為前提，優(yōu)化電極拆解思路與方法。

　　截止目前，劉建兵和他的團隊共提交改善提案項目100多份，其中有代表性的有某知名游戲機的模具專(zhuān)案、某知名品牌汽車(chē)大型模具專(zhuān)案、鎂合金手機模具專(zhuān)案、電腦顯示器模具專(zhuān)案、某打印機模具專(zhuān)案，貼進(jìn)生產(chǎn)、實(shí)事求是、操作性強的改善案都得到了實(shí)施與推廣，大大提升了生產(chǎn)效率，為公司節省了人力與財力，提高了團隊的凝聚力。

　　團隊才能發(fā)掘問(wèn)題、解決問(wèn)題

圖片說(shuō)明：劉建兵和他的團隊獲得的榮譽(yù)

　　不積跬步、無(wú)以至千里，不積小流、無(wú)以成江海。在劉建兵的認真努力下，2005年至今他先后7次獲得富士康科技集團黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號；2007年獲得事業(yè)群“年度個(gè)人突出貢獻獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；2010年獲得制造處“優(yōu)秀基層主管”榮譽(yù)稱(chēng)號；2013年衡陽(yáng)園區書(shū)畫(huà)比賽中獲得二等獎；2014年獲得衡陽(yáng)園區工會(huì )系統“優(yōu)秀兼職干部”、C次集團“優(yōu)秀主管”；2015年獲得“衡陽(yáng)市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號；2016件獲得“湖南省勞動(dòng)模范”、“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號。并于2017年9月當選衡陽(yáng)市總工會(huì )第十九屆委員會(huì )兼職副主席。

　　現在，劉建兵積極響應并參與集團創(chuàng )新政策，正在帶頭積極籌備組建C次集團衡陽(yáng)廠(chǎng)區“勞模創(chuàng )新工作室”，以點(diǎn)帶面，探索新技術(shù)，新方向。正如劉建兵所說(shuō)，“團隊才能發(fā)掘問(wèn)題，團隊才能分解問(wèn)題”，他和他的團隊——孜孜以求的“工匠”群落——專(zhuān)注的積極創(chuàng )新之路越走越寬廣。